Анализ&Управление для 1С

Радио "Аналитик", 6 выпуск 3 сезона. Про карьерные траектории бизнес-аналитика и переход в продуктовый менеджмент с Алексеем Кутузовым

Личная эффективность Продуктовый подход Работа с заинтересованными сторонами

В шестом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили траектории развития бизнес-аналитика и варианты для перехода в другую роль. Подробно рассмотрели переход в продуктовый менеджмент, обсудили, какие особенности нужно учитывать и какие навыки необходимо развивать, чтобы перейти в новую роль.

+1

18.11.2024 163 0 Radio_Analyst 0

1

Решение задач поэтапного внедрения 1С: ERP на крупном предприятии, переход с 1С: УПП

Внедрение изменений

В данной статье рассматриваются задачи, которые необходимо решить при поэтапном внедрении 1С: ERP на крупном предприятии. Рассмотрен вариант перехода с успешно функционирующей 1С: УПП. Предлагается обсудить правильность принятых решений.

+4

29.10.2024 514 0 VicCva 0

4

Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.4). Экономические субъекты. Игровая аналогия

Анализ предметной области

В данной части статьи рассмотрен вопрос о том, в качестве чего? или кого? можно рассматривать экономические субъекты при построении их моделей – в качестве неживых объектов или живых разумных систем? Также по аналогии с разработкой виртуальных миров для компьютерных игр предложен «игровой» подход к созданию систем бухгалтерской реальности.

+

18.10.2024 436 0 Polav62 7

0

Анализ результатов опроса заказчиков, внедрявших 1С: ERP

Внедрение изменений

Мы провели опрос заказчиков с целью определить степень удовлетворенности внедрением 1С: ERP. Опрос проводился по случайной выборке из списка внедренных решений на сайте 1С. Обработали 121 интервью от 97 компаний. Из выборки мы исключали "показательные внедрения" и крупнейшие холдинги, старались получить срез по "средним" массовым заказчикам. Статья будет интересна сотрудникам отделов продаж и отделов качества фирм, внедряющих 1С, потенциальным заказчикам и всем, кто интересуется статистикой внедрения 1С: ERP. Текст статьи довольно большой, в некоторой степени наукообразный.

+8

16.10.2024 1310 0 Soliton 7

8

Радио "Аналитик", 2 выпуск 3 сезона. Про работу с хаотичными процессами и подходы к систематизации с Татьяной Геленко

Анализ бизнес-процессов Внедрение изменений

Во втором выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как на этапе собеседования определить, что в компании незрелые процессы, как действовать, если мы выбрали работать в такой компании, и что необходимо делать, чтобы выстроить процессы.

+3

23.09.2024 362 0 Radio_Analyst 1

3

Разработка и внедрение в новой реальности: можете не меняться. Выживание не является обязанностью

Agile Внедрение изменений

Тенденции последнего времени заставляют пересматривать привычные инструменты, менять подходы, подстраиваться под рынок труда. Расскажем об импортозамещении инструментария внедренцев, отличиях Agile от почасовки и рисках дефицита специалистов 1С.

+8

13.09.2024 2474 0 glebushka 3

8

Выживаем или растём? Влияние кризисов на реализацию портфеля проектов

Инструменты управления проектом Внедрение изменений

Кризисная ситуация характерна тем, что привычные средства, методы и окружение меняются. Но эти изменения приносят с собой не только потери, но и новые возможности. Об опыте принятия решений в критических точках проекта расскажем в статье.

+2

12.09.2024 383 0 ermakovalekseyv 0

2

Организационные изменения: почему люди не хотят идти в светлое будущее?

Внедрение изменений

Любой проект внедрения системы управления и учета – это проект организационных изменений. Меняются процессы, роли, требования к сотрудникам компании, распределение задач. Неавтоматизированные ранее участки подлежат автоматизации. Работа людей систематизируется и часто перестраивается. Как следствие, успех проекта в целом существенно зависит от того, какие изменения в организации должны произойти, а какие не произошли. И насколько сотрудники компании-заказчика этим изменениям помогали/сопротивлялись. Расскажем о том, как выявить сопротивление и сгладить недоверие пользователей в совместной работе на проекте.

+2

11.09.2024 712 0 cybrat 0

2

Цена и ценность бизнес-анализа в пресейле

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений Бизнес-аналитик

Работа аналитика на фазе пресейла многим кажется переоцененной – например, зачем тратить ресурсы, если заказчик и так сказал разработчику, какой отчет в конфигурации ему необходим, подписал договор и внес предоплату? Но фаза пресейла нужна не только для того, чтобы убедить клиента в успехе будущего сотрудничества, но и для того, чтобы правильно определить направление будущей разработки. Расскажем о том, как заранее выявить истинные бизнес-проблемы клиента на этапе пресейла.

+3

04.09.2024 436 0 alenkaiva 0

3

Семь шагов обследования (к завоеванию мира) к построению успешной ИТ-системы

Анализ предметной области Анализ бизнес-процессов Работа с заинтересованными сторонами

Успех системы закладывается на предпроекте. Именно на обследовании мы анализируем потребности, перекладываем их в затраты, просчитываем нужное для разработки время и закладываем те функции, что будут в системе. От результатов предпроекта зависит, насколько система будет удовлетворять заказчика и насколько успешно мы систему сдадим. Расскажем о том, как за семь шагов провести обследование, построить концепцию и определить границы системы/проекта.

+7

02.09.2024 1239 0 user1669221 2

7

Документация по ГОСТ – не только ТЗ

Внедрение изменений

Когда при внедрении систем 1С всплывает слово «ГОСТ» – практически всегда речь идёт о документе «Техническое задание». И у большинства внедренцев падает настроение, как только им говорят, что надо «написать ТЗ по ГОСТу». Но опытные кулинары знают, как готовить это блюдо так, чтобы оно оставило после себя приятное послевкусие, а не горькое разочарование. О собственных рецептах приготовления документации по ГОСТу пойдет речь в статье.

+21

21.08.2024 2746 54 Laya 3

21

Оценка проекта: угадываем будущее

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений Бизнес-аналитик Руководитель проекта

Для точной оценки проекта входящей информации часто недостаточно, но оценку нужно дать и потом за нее отвечать. О различных подходах к оценке проектов и многоуровневой схеме оценки проекта от пресейла до сдачи работ, расскажем в статье.

+6

19.08.2024 1578 0 SergeyN 0

6

Переход с SAP на 1С. Опять наступаем на те же грабли?

Внедрение изменений

Проект по переходу SAP на 1С – это не только перенос в 1С бизнес-процессов, которые ранее отражались в SAP. Системы отличаются кардинально – и подходом к внедрению, и работой в системе, и готовыми функциональными блоками, и интерфейсами. Расскажем о том, какие подводные камни ждут внедренцев на проектах перехода с SAP на 1С.

+4

19.08.2024 9637 0 vladshelshel 7

4

Переходим с SAP на 1С – сложности, с которыми сталкиваются Заказчики и Исполнители

Оптимизация бизнес-процессов Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений

Проекты перехода с SAP на 1С неизбежно связаны с различиями в терминологии, изменением привычных подходов, перестройке и унификации бизнес-процессов. О том, как найти ключи к успеху реализации такого проекта на реальном примере перехода с SAP на 1С, пойдет речь в статье.

+6

13.08.2024 1060 0 avermakov1986 5

6

Как автоматизация приносит деньги? Два практических примера повышения эффективности за счёт внедрения программных продуктов

Внедрение изменений

Зачастую, если мы пытаемся оценить прямой эффект от внедрения систем 1С, он отрицательный, потому что на внедрение и поддержку ИС надо тратить деньги (часто – очень большие), а даёт она на выходе только информацию. Однако, есть и косвенный эффект, который может быть значительно более существенным для бизнеса. Сама по себе информация о том, что происходит в компании, ничего не экономит. Экономия достигается за счёт управленческих решений и инструментов управления, которые строятся на получаемом поле данных. Расскажем о том, как с помощью автоматизации получить информацию для принятия решений и повысить эффективность бизнеса.

+6

30.07.2024 1040 0 MichaelMontrel 2

6

Реорганизация компании путем присоединения в 1С: как устроить себе развлечения в первые рабочие дни Нового года

Внедрение изменений

Зимой 2024 года в нашей компании произошла реорганизация: раньше в группу входили два юрлица, одно решили закрыть и всех работников перевести в другое с сохранением всех должностей, окладов и прочей бухгалтерии. Рассказываем, как мы это сделали.

+

16.07.2024 1377 0 Neti 2

-1

История одного проекта обновления, где опыт — сын ошибок трудных (и хорошо, что не наших)

Кейсы проектов Работа с заинтересованными сторонами

Бывают ситуации, когда обновление изрядно измененной 1С с большой базой не составляет особых трудностей — до определенного момента. Таким моментом становится, например, переход на новую подредакцию. После чего приходит понимание, что обновлять, как раньше — уже не получается и нужно что-то менять.

+5

12.07.2024 1126 0 1c-izh 1

5

Внедрение подсистемы "Самообслуживание" на базе 1С: ЗУП 3.1 КОРП

Внедрение изменений

Хотел бы рассказать Вам, как я внедрял в нашей организации подсистему "Самообслуживания" на базе 1С: ЗУП 3.1 КОРП. В статье описаны возможности данной подсистемы и с какими подводными камнями пришлось столкнуться.

+1

19.06.2024 1201 0 Aleksey3A 5

1

Бухгалтер vs ERP

Внедрение изменений

Большинство бухгалтеров привыкли вести учет в конфигурации 1С:Бухгалтерия. Но что бывает, если такого бухгалтера перевести с 1С:Бухгалтерии на ERP? Об основных ошибках бухгалтера после перехода и роли аналитика в том, чтобы помочь бухгалтеру преодолеть трудности и изменить привычные паттерны, пойдет речь в статье.

+27

15.05.2024 5947 0 TanyaRi 78

27

Как мы оптимизировали процессы внедрения 1С: проектная методология КРОК

Внедрение изменений

Эта статья о том, как за годы практики мы в компании выстроили систему проектных подходов по корпоративным внедрениям 1C, и зачем она вообще нужна. Выделю основные проблемы этого процесса, подскажу решения и раскрою внутреннюю кухню нашего подразделения.

+51

15.05.2024 7635 0 cesar 18

51

Радио "Аналитик", 19 выпуск 2 сезона. Про Domain-Driven Design с Иннокентием Бодровым

Проектирование Анализ предметной области

В девятнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как и для чего применяют DDD, и почему аналитиком важно знать об этом подходе.

+3

13.05.2024 709 0 Radio_Analyst 0

3

Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.3). Бухгалтерская реальность (AR) как научная модель хозяйственной реальности (ER)

Анализ предметной области

В этой части статьи обсуждается идея о том, что бухгалтерская реальность (AR) строится как научная (математическая) модель хозяйственной реальности (ER), а также рассмотрены общие принципы построения научных моделей.

+5

03.05.2024 1206 0 Polav62 9

4

Переход на современные ERP-решения «1С» – дорожная карта, кейсы, рекомендации

Внедрение изменений

Статья об основных зонах внимания и часто допускаемых ошибках при внедрении современных ERP-систем – «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:ERP.Управление холдингом».

+17

27.04.2024 2804 0 user893825 0

17

Радио "Аналитик", 17 выпуск 2 сезона. Про модель Кеневин с Андреем Путиным

Лидерство Личная эффективность Agile Анализ потребностей и поиск решений

В семнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет модель Кеневин, чем и в каких ситуациях она может быть полезна тем, кто работает в сфере ИТ и не только.

+5

19.04.2024 1145 0 Radio_Analyst 0

5

Исследование потребностей пользователей в заказной разработке

Анализ потребностей и поиск решений

Расскажем о Customer Development (CustDev) в заказной разработке, методиках исследования и проверке гипотез при создании MVP. Восстановим справедливость в отношении CustDev: рассмотрим, что это такое, и поделимся практикой применения.

+4

18.04.2024 1035 0 tachenkov 0

4

Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.2). Хозяйственная и бухгалтерская (виртуальная) реальности

Анализ предметной области

В этой части статьи предложен вариант профессиональной мировоззренческой модели на основе пары взаимосвязанных реальностей – хозяйственной реальности и бухгалтерской (виртуальной) реальности.

+6

09.04.2024 1472 0 Polav62 0

6

Мастерство внедрения 1С: Секреты успеха от опытного фрилансера

Внедрение изменений

В данной статье мы погружаемся в мир технологических нюансов и стратегий, которые делают процесс внедрения 1С не просто выполнимым, но и максимально эффективным. С двадцатилетним опытом в области фриланса, я делюсь уникальными инсайтами о том, как обеспечить плавное и продуктивное внедрение программных решений 1С в любой бизнес.

+3

01.04.2024 1188 0 Prepod2003 7

2

Фаза пресейла: насколько глубоко нужно погружаться в бизнес-домен?

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений

В статье объясним значение погружения в бизнес-домен, расскажем о возможных проблемах и ограничениях, а также путях поиска информации о бизнес-домене.

+4

25.03.2024 1309 0 alenkaiva 0

4

Как реорганизовать работу проектного департамента, чтобы быть №1

Внедрение изменений

Методики быстрореагирующего производства и QRM-ячейки применимы не только к станкам, но и к проектным командам. О том, как за счет разделения проектного офиса на многофункциональные QRM-ячейки обеспечить равномерную загрузку работу сотрудников, вырасти в два раза и существенно повысить лояльность заказчиков и коллектива, пойдет речь в статье.

+7

14.02.2024 1073 0 user1270271 2

7

Проверочные действия перед внедрением казначейства Бит.Финанс

Внедрение изменений Пользователь

В данной статье мы рассмотрим действия для внедрения системы Бит.Финанс и внедрение казначейства в системе конфигурации Бит.Финанс

+

13.02.2024 996 0 Koder_Line 0

0

Управление ожиданиями на проекте

Работа с заинтересованными сторонами

Каждый человек, который включается в проект после согласования контура автоматизации, имеет свое внутреннее понимание того, как должна работать система. О том, как определить в проекте ключевых функциональных специалистов и конкретные цели, поддерживать открытость при взаимодействии с заказчиком и передать проект на сервисное сопровождение, расскажем в статье.

+5

08.02.2024 1067 0 izybaevda 0

5

Разработка методологии в финансовых проектах на 1С: как построить взаимодействие команд и снизить риски

Анализ предметной области Работа с заинтересованными сторонами Анализ потребностей и поиск решений

Для сближения всех видов учета и в целом финансовых проектов крайне важна методологическая разработка. В статье расскажем про опыт участия в проектах внедрения «1С:Управление холдингом» департамента 1С ГК «КОРУС Консалтинг». Разберем конфигурации взаимодействия команд, неудачные кейсы и поделимся чек-листами, которые помогают нам снизить риски на этапе разработки методологии.

+1

07.02.2024 1456 0 1C_Community 0

1

Как внедрить 1С:ERP за 2 года и не сойти с ума

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений Внедрение изменений

Для руководителей подразделений новые проекты вызывают желание получить максимальный эффект от реализации идей, а также опасения, верно ли выбран ориентир нововведений. О том, как справиться с трудностями, дойти до цели и внедрить 1С:ERP на производственном предприятии, ежедневно выпускающем десятки тысяч единиц готовой продукции, расскажем в статье.

+24

30.01.2024 9209 0 user1578851 16

23

Свободное программное обеспечение в крупной компании – миф или реальность? Как мы переводили 2500 пользователей на Linux

Внедрение изменений

Переход на свободное программное обеспечение – серьезное испытание и для бизнес-пользователей, и для ИТ-подразделения. Нужно учесть много факторов, найти компромиссы и поменять привычки. О «пяти стадиях принятия неизбежного» и успешном преодолении трудностей при переводе ИТ-инфраструктуры автодилерских центров на Linux расскажем в статье.

+6

29.01.2024 3139 0 user1063453 2

6

Зачем нужны аналитики на проектах автоматизации

Анализ потребностей и поиск решений

Исторически сложилось так, что аналитик 1С многими воспринимается как вечный падаван, который обеспечивает разработчиков информацией, а пользователей – инструкциями. Не согласимся с таким подходом и на примере реального кейса покажем, почему именно аналитик должен стать лидером проекта автоматизации.

+12

18.01.2024 2513 0 user1754524 19

12

ERP 2. Развитие функционала по обеспечению. Продолжительность резервов по товарам на складах и дополнительная аналитика

Кейсы автоматизации Внедрение изменений Программист Бизнес-аналитик Руководитель проекта

Новый проект в производственно-торговой компании и очередная потребность в функционале резервов, которого нет в коробке.

+24

04.12.2023 3454 0 ASchekachev 4

24

Радио "Аналитик", 7 выпуск 2 сезона. Про работу аналитика с бизнесом и повышение бизнес-компетенций с Константином Семёновым

Анализ предметной области Работа с заинтересованными сторонами Анализ потребностей и поиск решений

В седьмом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили о том, что такое бизнес-компетенции, для чего они нужны аналитику, к чему может привести их отсутствие и как их развивать.

+2

28.11.2023 1017 0 Radio_Analyst 0

2

Радио "Аналитик", 4 выпуск 2 сезона. Про решение проблем с Анастасией Московкиной

Анализ потребностей и поиск решений

В четвертом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили, как анализировать и приоритизировать проблемы, как работать с неопределенностью и решениями, которые приняли без нас.

+2

17.10.2023 522 0 Radio_Analyst 0

2

Обзор на решение 1С: Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (блок CRM)

Бизнес-анализ

Рассмотрим объединение двух популярнейших систем: "1С:Управление торговлей 11" и полноценного модуля 1С:CRM. В нем сочетается функционал как для автоматизации торговой компании (закупки, продажи, казначейство, склад), так и функционал мощной CRM - системы (продажи, маркетинг, лидогенерация, коммуникации с клиентами).

+2

05.10.2023 1627 0 MyItLab 0

2

Как быстро изучить новую предметную область и провести предпроектное обследование

Анализ предметной области

Знание предметной области – важная составляющая работы аналитика. Часто именно понимание аналитиком хитросплетений бизнеса позволяет найти эффективное решение. Но на изучение новой (сложной) области может понадобиться несколько месяцев, а проекты и заказчики ждать не будут. Речь в статье пойдет о том, как быстро изучить новую предметную область через концептуальную модель бизнес-анализа и прожекторное видение исследуемой области.

+7

27.09.2023 2890 0 user1669221 2

7