Радио "Аналитик", 19 выпуск 3 сезона. Про продуктовый подход в заказной разработке с Сергеем Кругловым

19.05.25

Бизнес-анализ - Работа с заинтересованными сторонами

В девятнадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, чем продуктовый подход отличается от проектного, особенности заказной разработки и в каких ситуациях продуктовый подход применим в заказной разработке.

Гость эфира: Сергей Круглов, CPO веб-интегратора ITECH

Ведущая подкаста: Мария Серёгина 

 

О чём поговорим: 

00:49 - Про профессиональный путь Сергея.  

02:46 - Чем продуктовый подход отличается от проектного. 

08:31 - В чём заключаются особенности заказной разработки. 

18:46 - В каких ситуациях продуктовый подход применим в заказной разработке.  

39:32 - Ключевые минусы и риски заказной разработки. 

50:45 - Есть ли разница в необходимом составе команды для проектного и продуктового подхода, инхаус и заказной разработки.  

01:01:18 - Рекомендации для тех, кто хочет начать работать с применением продуктового подхода. 

 

 

См. также

Инструменты управления проектом Кейсы проектов Бесплатно (free)

В статье представлен практический кейс внедрения принципов бережливого производства и инструмента Kanban в отечественной ERP-системе. Пошагово раскрыт процесс проектирования и запуска инструмента в промышленную эксплуатацию, включая ключевые технические решения и подходы к реализации. Особое внимание уделено достигнутым бизнес-эффектам: повышению прозрачности процессов, росту операционной эффективности и сокращению потерь. Также рассмотрены ключевые выводы проекта и обозначены перспективы дальнейшего развития системы автоматизации.

08.04.2026    598    0    user1998994    0    

2

Инструменты управления проектом Agile Бесплатно (free)

Статья раскрывает вечную дилемму выбора между agile и waterfall, показывая, как гибридные технологии применяются на реальных проектах, и почему в одних случаях выбирают один подход, а в других – другой. Подробно рассматриваем итерационный метод в действии и приводим кейсы компаний, которые решились на эксперимент, – с их успехами, трудностями и итогами. Демонстрируем возможности гибкой методологии для заказчика, включая развитие системы, прозрачность, контроль и перспективы долгосрочного сотрудничества. Материал помогает понять, как выбрать оптимальный путь и чего ожидать от каждого из подходов.

31.03.2026    370    0    G_104938689049837478547    3    

0

Инструменты управления проектом Бизнес-аналитик Бухгалтер Руководитель проекта Бухгалтерский учет Налоговый учет Управленческий учет Бесплатно (free)

Отчего в современном бизнесе одни и те же процессы и величины учитываются по-разному? И сам вопрос, и ответы на него важны потому, что это дает возможность подобрать инструменты для хорошего управления этими различиями.

10.03.2026    334    0    G_113727504741068160799    7    

0

Продуктовый подход Бесплатно (free)

ИИ в 1С становится ключевым инструментом для управления проектами без потерь: от автоматической стенограммы совещаний до контроля рисков и прозрачности процессов. Встроенные в 1С:Документооборот и WEB-версии инструменты позволяют фиксировать договоренности, снижать нагрузку на разработчиков и восстанавливать историю проекта через совещания. Показываем, как интеграция с CRM, ERP и корпоративной терминологией превращает часы обсуждений в минуты работы, обеспечивая руководителям контроль и управляемость. Рассматриваем перспективы, в которых речь становится новым интерфейсом 1С, а участие во встречах «без присутствия» – рабочим стандартом.

19.02.2026    757    0    igorvinokurov    3    

1

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Как разогреть продуктовое мышление и вдохновить команду на создание чего-то нового? Провести внутренний хакатон, где идеи превращаются в реальные продукты. Это площадка, где каждый сотрудник – от программиста до маркетолога – может внести свой вклад в развитие компании. За два дня участники проверяют гипотезы, создают MVP и учатся мыслить как продуктовые менеджеры.

17.12.2025    817    0    G.Shatrov    0    

9

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Создание дорожной карты продукта – это не просто планирование, а способ выстроить общую картину будущего, в которую верят все участники процесса. Без нее продукт развивается вслепую – как будто вы собираете мебель без инструкции: результат возможен, но путь будет долгим и непредсказуемым. Дорожная карта помогает договориться о приоритетах, увидеть взаимосвязи между задачами и вовремя заметить риски. Она превращает хаотичные идеи и запросы в понятную визуальную схему, где каждый видит свое место и вклад. В этой статье покажем, как создавать дорожные карты, которые не пылятся в архивах, а действительно работают – соединяя стратегию, коммуникацию и развитие продукта.

08.12.2025    1241    0    MariaTemchina    0    

1
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация