Курс профессиональной переподготовки
Руководитель проектов автоматизации ERP-класса
Хотите уверенно руководить крупными корпоративными IT-проектами?
Получите реальный практический опыт от экспертов Инфостарта! Мы готовы поделиться своими знаниями в области управления IT-проектами крупных организаций и эффективной интеграции бизнес-решений.
После завершения обучения вы получите официальный диплом установленного образца, подтверждающий вашу квалификацию.
Станьте лидером команд и успешным руководителем сложных ERP-проектов. Начните свой путь к профессиональным вершинам уже сейчас!
Купить в 1 кликСтарт обучения
Присоединяйтесь к курсу с 4 июня 2025 года и начните путь к успешной карьере руководителя проектов.
Формат
Проходите курс в удобном для вас ритме! Участвуйте в онлайн-вебинарах с преподавателем, проходите тесты для закрепления знаний и выполняйте практические задания. Общайтесь с единомышленниками и задавайте вопросы преподавателю в Telegram-чате.
Объем курса
264 академических часа за 7 месяцев, включая:
- 48 часов теоретических занятий;
- 100 часов практической работы;
- 116 часов самостоятельного изучения материала.
Официальный документ
Участники тарифов «Стандарт» и «Профессионал» по окончании курса получают диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий квалификацию.
Почему успешная автоматизация невозможна без профессионального руководителя проекта?
Актуальность проектов автоматизации для любой компании
Автоматизация — неотъемлемый элемент развития каждой современной компании. Повышение эффективности бизнес-процессов, улучшение прозрачности операций и рост прибыли достигаются путем грамотного внедрения современных программных решений, среди которых особую роль играют системы класса 1С. Успешная реализация таких проектов требует продуманного подхода и профессионализма исполнителей, гарантирующих максимальную отдачу от каждого шага автоматизации.
Профессиональный руководитель способен успешно реализовать проекты любой сложности
Крупные масштабные проекты (так называемые ERP-проекты), требующие комплексного подхода и глубокой проработанности, становятся лакмусовой бумажкой профессиональных качеств руководителя проекта. Специалистам, овладевшим методами проектного менеджмента, удается справляться даже с самыми сложными задачами и уверенно вести компанию к успеху вне зависимости от размера и характера реализуемых инициатив.
Кого ждем на курсе
Начинающих руководителей проектов (уровень Junior)
Пройдёте путь от первого опыта до уверенного специалиста среднего звена (Middle), освоите искусство эффективного руководства командами и грамотной организации процессов.
Тимлидов и аналитиков, желающих выйти на новый уровень карьеры
Погрузитесь в основы проектного управления, научитесь управлять рисками, строить реалистичные планы и успешно завершать проекты любой сложности.
Разработчиков и ИТ-специалистов
Заинтересованных в развитии управленческой компетенции — получите актуальные практические навыки, помогающие уверенно справляться с реализацией крупных IT-решений.
Действующих руководителей проектов
Нуждающихся в обновлении знаний и совершенствовании методов работы — сможете укрепить профессиональный фундамент, ознакомиться с новейшими подходами и методиками, минимизируете проектные риски и выведете качество своей работы на принципиально иной уровень.
Наш подход — больше практики, меньше теории!
Наш курс предоставит глубокие систематизированные знания всех этапов работы руководителя проекта — от четкого формулирования целей и точного расчета бюджета до детальной проработки проектной документации и эффективных коммуникаций с государственными органами.
Особое внимание уделено практическим инструментам и готовым шаблонам документов, необходимым каждому руководителю проекта: начиная от процедуры сбора требований и проведения бизнес-анализа, и заканчивая составлением коммерческих предложений и формированием внутренних регламентов команды.
Посмотреть программу курсаИнструменты, которые вы освоите:
Навыки, которые вы получите на курсе:
Полученные знания станут основой для дальнейшего профессионального роста. Курс также поможет вам сделать первый шаг к востребованной и высокооплачиваемой профессии руководитель проектов автоматизации ERP-класса.
Преимущества курса
-
Фокус на реальных задачах и кейсах:
Вы научитесь описывать бизнес-процессы, собирать требования и готовить документацию, разберетесь в технологиях внедрия от 1С: 1С:ТСВ, 1С:ТБР, 1С:ТКВ, 1С:ТКЛ.
-
Интенсивная практика:
Помимо теории, тестов и индивидуальных домашних заданий вас ждут командные практикумы и групповые проекты.
-
Живое взаимодействие:
Именно в этот курс мы внедрили систему внутреннего наставничества: вы получите обратную связь не только от преподавателей, но и от других слушателей курса.
-
Развитие системного мышления:
Вы научитесь не просто делегировать задачи и контролировать сроки, а мыслить структурно, анализировать взаимосвязи между процессами, искать точки оптимизации и предлагать архитектурные решения
Диплом о профессиональной переподготовке
После прохождения курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке по почте России. Его ваш работодатель увидит в государственном реестре ФИС ФРДО Рособрнадзора.
Мы ведем образовательную деятельность на основании государственной лицензии № Л035-01271-78/01783981 от 27.01.2025г.
Перейти к тарифамПрограмма курса
48 часов теории | 100 часов практики | 116 часов самостоятельной работы
- Урок 1. Специфика ИТ-проектов и ИТ-продуктов. Особенности проектов автоматизации, существующие ПП
- Урок 2. Подходы к проектам и технологии от 1С
- Урок 3. "Классический» жизненный цикл управления проектом. Реализация проекта по 1С:ТКВ
- Урок 4. Жизненный цикл разработки проекта гибким технологиям. 1С:ТБР +Скрам
- Урок 5. Зачет по итогам модуля
- Урок 1. Определение бизнес-целей проекта и связь проекта со стратегией организации. Консалтинговые проекты
- Урок 2. Предпроектное обследование. Бизнес-анализ, формирование архитектуры
- Урок 3. Подготовка коммерческого предложения и заключение договора
- Урок 4. Разработка Устава проекта и управление заинтересованными сторонами
- Урок 5. Зачет по итогам модуля
- Урок 1. Создание команды проекта
- Урок 2. Управление закупками проекта. Работа с требованиями
- Урок 3. Верхнеуровневое планирование проекта
- Урок 4. Управление рисками проекта
- Урок 5. Зачет по итогам модуля
- Урок 1. Управление ресурсами, распределение задач. Управление расписанием, оценка эффективности работы
- Урок 2. Уточнение и детализация требований. Нейросети и ИИ для управления проектом
- Урок 3. Разработка, тестирование и внедрение
- Урок 4. Тестирование и управление качеством проекта
- Урок 5. Зачет по итогам модуля
- Урок 1. Работа с командой проекта, эмоциональный интеллект руководителя
- Урок 2. Работа с заинтересованными сторонами
- Урок 3. Личная эффективность и тайм-менеджмент
- Урок 4. Управление коммуникациями, работа с базой знаний
- Урок 5. Зачет по итогам модуля
- Урок 1. Завершение проекта и его передача на сопровождение. Постпроект
- Урок 2. Канбан как метод сопровождения проекта
- Урок 3. Управление программой и портфелем проекта
- Урок 4. Найм сотрудников и поиск работы
- Урок 5. Зачет по итогам модуля
- Урок 1. Самостоятельная подготовка проекта
- Урок 2. Предварительная защита проекта
- Урок 3. Защита проекта
Как проходит обучение
Гибкость и удобство
Учиться можно в любое удобное время. Смотрите видеолекции онлайн или в записи, проходите тесты для закрепления материала и принимайте участие в живых занятиях с преподавателями
Практика и поддержка
70% курса посвящено практике. Выполняйте домашние задания и получайте развернутую обратную связь от преподавателя. Обменивайтесь опытом и задавайте вопросы в telegram-чате своего потока
Поддержка кураторов
На протяжении всего курса вас будут сопровождать кураторы: напомнят о вебинарах, сроках сдачи заданий и помогут с организационными вопросами
Доступ к материалам
После окончания курса вы сохраните доступ на 3 месяца к записям вебинаров, разборам домашних заданий и другим полезным материалам
Курс ведет
Мария Темчина
Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.
- Директор по проектам «Инфостарта».
- Эксперт по проектному управлению: PMP, 1С:РКП, PSM I, KMP, PMI-ACP.
- Модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event.
- Спикер «Agile Days 2019».
Стоимость обучения на курсе
|
Тариф СТАРТ
|
Тариф СТАНДАРТ
|
Тариф ПРОФЕССИОНАЛ
|
|
|---|---|---|---|
| 7 месяцев обучения (264 часа) | |||
| Онлайн встречи с преподавателем | |||
| 90 дней доступа к материалам после окончания курса | |||
| Закрытый Telegram-чату с преподавателем | |||
| Электронный сертификат (в случае успешного завершения курса) | |||
| Study buddy - слушатель курса, который дает обратную связь по домашним заданиям | |||
| Проверка домашних заданий преподавателем | |||
| Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца | |||
| 3 индивидуальные консультации с преподавателем | |||
| Купить за 42 000 руб. | Купить за 59 000 руб. | Купить за 79 000 руб. |
Предложение для компаний
Обучите сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. А если учиться будут сразу несколько сотрудников — сделаем скидку.
Оставьте заявку, вышлем вам индивидуальное предложение.
Что говорят ученики прошлых потоков
К концу курса четкое понимание, что надо менять в своей работе, куда надо и как развиваться, что использовать. Спасибо за отличный структурированный курс
Людмила Павлова
Курс очень хороший. Не ожидал от него много так как базовый, но в результате даже удалось что-то оптимизировать и развить в рабочих процессах. На некоторые вещи взглянул с другой стороны.
Денис Дымченко
Эффект напрямую зависит от степени включенности. Чем активнее участвуешь, и чем сложнее и амбициознее ставишь задачи, тем насыщеннее становится курс. Можно на себе прочувствовать все роли скрам-команды.
Алексей Коноровский
Уже в ходе курса стал на практике применять полученные знания, что эффективно отразилось на работе. Если вам хочется на собственном опыте разобраться и понять, что такое Agile, вам именно сюда.
Дмитрий Воеводин
Часто задаваемые вопросы
Потому что наш курс разработан ведущими экспертами отрасли, имеет чёткую практикоориентированную направленность и ориентирован на решение конкретных проблем, возникающих в проектах ERP-класса.
Желательно наличие базовых представлений о работе ERP-систем и общих понятиях управления проектами. Но даже если опыта пока недостаточно, наши преподаватели помогут быстро войти в тему и разобраться в сложных вопросах.
Вы сможете самостоятельно инициировать, планировать, контролировать и завершать проекты ERP-класса, управляя рисками, ресурсами и коммуникациями, достигать результата в заданные сроки и бюджет.
Следующий поток стартует 4 июня 2025 года. Продолжительность курса 7 месяцев. За точным расписанием курса, обращайтесь к нашим менеджерам.
Да, после успешной сдачи итогового экзамена и защиты дипломного проекта каждый участник получает официальный диплом установленного образца, подтверждающий квалификацию.
Это повышает вашу привлекательность на рынке труда, открывает двери к крупным международным компаниям и увеличивает шансы занять высокооплачиваемую позицию в перспективных отраслях экономики.
Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все материалы курса будут доступны и по окончании курса в течение 90 дней, так что вы сможете освежить свои знания позже.
Кейсы основаны на реальной практике успешных проектов, что позволяет закрепить теорию на примерах из жизни и подготовить вас к решению настоящих производственных задач
Да, для тарифа «Профессионал» мы предоставляем возможность индивидуальных консультаций с преподавателями по отдельным вопросам, возникающим в процессе учебы или практической деятельности
