Запись на этот поток закрыта. Предлагаем вам записаться на следующий поток. Мы сообщим вам, как только будут определены даты потока и открыты продажи.
Для тех, кто понимает, что учиться нужно у профессионалов
Управление проектом в любом окружении
- Научитесь успешно руководить масштабными проектами в любом окружении (Водопад, Agile, гибридные подходы)
Управление командой
- Сможете управлять проектной командой и разовьете лидерские навыки
Много практики
- Во время практики в команде спланируете проект по реальному кейсу (на выбор: PMBOK/1C:ТБР/1С:ТКВ/Скрам) и разработаете работающий продукт (по Скрам с элементами Канбан)
Основная цель курса
- Освоить как классические, так и гибкие методы, чтобы стать профессиональным руководителем.
- Научиться применять инструменты для выполнения проектов вовремя, в рамках бюджета и к удовлетворению заказчика.
- Получить опыт работы в сильной проектной команде, прокачать лидерские навыки и навыки фасилитатора.
Бесплатный гайд для начинающих руководителей проектов
Заполните анкету и получите полезные материалы от автора курса.
Вы получите:
- Сборник полезных статей по руководству проектами
- Записи вебинаров
- Чат-бот с оценкой компетенций и индивидуальными рекомендациями по карьерному развитию
Курс ведет Мария Темчина
Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.
Более 100 организаций разного масштаба получили консультации и заказали тренинги для своих сотрудников по организации проектного управления (включая Ростелеком, Центробанк, WiseAdvice, Сегежа-груп, КРЭТ, подразделения Газпром, ГАЗ-ИТ и другие)
- Директор по проектам «Инфостарт»
- эксперт по проектному управлению: PMP, 1С:РКП, PSM I, KMP, PMI-ACP
- модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event
- спикер «Agile Days 2019»
В чем уникальность курса?
Специализация на 1С-проектах
Видеолекции, вебинары, ответы на вопросы - знакомство с опытом преподавателя (в сфере ИТ-проектов, в том числе 1С внедрений)
Работа над реальными проектами
Практическая командная работа над реальными проектами/продуктами под наблюдением кураторов, обмен опытом с коллегами, онлайн-практикумы
Обсуждение ваших кейсов
Разбор и обсуждение кейсов и проблем слушателей в ходе выполнения домашних заданий
Курсы скомпонованы на основе современных методов и технологий: PMBOK 6 и 7 | Скрам | Agile | Канбан |1С:ТБР/ТКВ
3 основные формы работы:
Программа курса
Курс состоит из 3 модулей:
Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С) Знакомство с PMBoK®, Agile, гибридными методами Освоение наиболее актуальных инструментов: Устав проекта, реестр заинтересованных сторон, матрица ответственности и т. д. Онлайн-игры и практикумы
Руководства PMBoK® Guide 6 и 7, ГОСТ ISO 21500, 1C:Технология корпоративного внедрения, 1С: Технология быстрого результата Подготовка к сертификациям: 1С:Руководитель проекта, РМР, IPMA-Совнет, PME Отработка управления проектом на основе технологий, а не интуиции Инструменты управления и контроля (техники сбора требований, управление рисками, анализ расписания, создание сетевой диаграммы, диаграммы Ишикавы в рамках управления качеством, создание карты мотивации и т. п.)
Совместная разработка пакета документов по командному и индивидуальному проектам по выбранной технологии
Создание и развитие Скрам-команды.
Планирование и фасилитация в Agile. Работа с потоком ценности, освоение Канбан-метода. Масштабирование Agile
Разработка и демонстрация реального работающего продукта в Agile-команде
Кому подойдет курс:
Опытным руководителям проектов
чтобы ваши проекты были еще более успешными
ИТ-руководителям
лучше разобраться в том, как выстроить проектное управление в вашей компании
Начинающим руководителям проектов
справляться с проектами любого масштаба
Аналитикам
и другим членам проектных команд – если есть амбиции для профессионального и карьерного роста
Как выбрать курс по управлению ИТ-проектами
Что включает в себя обучение:
Видеолекции
Вебинары
Онлайн-игры
Тесты
Кросс-проверка знаний
Общение в Telegram
Письменные задания
Практические упражнения
Полезные материалы
Реальные проекты
Мозговые штурмы
Работа по командам
Презентации
Что вы получите по итогам прохождения комплексного курса:
Умение выбирать грамотный подход для управления проектом в зависимости от контекста и обосновывать свой выбор
Готовность работать в Agile-команде, выполнять роль Agile-лидера, Владельца продукта, проводить ретроспективы и демонстрации, фасилитировать совещания
Способность разрабатывать и применять шаблоны проектной документации не "для галочки", а для успеха проекта
Умение применять более 20 различных инструментов и техник (реестр рисков, диаграмма Ишикавы, матрица ответственности, BurnDown Chart и многое другое)
Понимание, как подготовиться к сертификации (1С:Руководитель проектов, PMP, IPMA-Совнет, PME)
Понимание работы в фреймворке Скрам, умение работать с использованием Канбан-метода (проектировать Канбан-доски, использовать WIP-лимиты)
Отзывы о курсе
“Курс сформировал представление о том, какие подходы к управлению проектами бывают, расставил по полочкам методы управления проектами. Особенно понравилась подача информации.”
Рубцова Мария
Санкт-Петербург, 3 года на Инфостарте
“Понимаешь и видишь ценность полученных знаний для себя не только в профессиональной деятельности, но и в обыденной жизни. В этом курсе правило «Теория без практики существовать не может» соблюдается на 100%.”
Дмитрий Путинцев
Хабаровск, 14 лет на Инфостарте
“Курс понравился. Он даёт шанс приблизиться к пониманию PMBOK и аспектов ведения проекта в соответствии с принципами туда заложенными.”
Дмитрий Кубанов
Бежецк
“Главный плюс курса - он учит учиться самостоятельно. Нет готового "заполните по предложенной форме". И самое ценное - это работа в команде. Такое по книжкам не вызубрить.”
Евгений Кузнецов
Владимир, 7 лет на Инфостарте
“Курс очень понравился, все четко и по полочкам, без лишней воды. Раньше проблемы на проектах воспринимались как непредотвратимое зло, но теперь начинаешь понимать, что конкретно произошло и почему.”
Юлия Омельницкая
Москва, 4 года на Инфостарте
“Мне понравилось, что материал был структурирован и преподнесен таким образом, что, почти играючи (конечно необходимо было выделить время и приложить усилия), мы выучили различия методик и увидели какая бездна знаний стоит за каждым из подходов.”
Inziya Gilmundinova
Алматы
Тарифы курса
Тариф «Мини»
- Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
- Онлайн-практикумы по командам
- Закрытый чат для общения с коллегами
- Выполнение домашних заданий и их кросс-проверка слушателями
- Доступ на 90 дней к материалам курса
- Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Тариф «Стандарт»
- Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
- Онлайн-практикумы по командам
- Закрытый чат для общения с коллегами
- Проверка домашних заданий преподавателем
- Дополнительный пакет шаблонов по управлению проектами
- Доступ на 90 дней к материалам курса
- Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Тариф «Персональный»
- Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
- Онлайн-практикумы по командам
- Закрытый чат для общения с коллегами
- Проверка домашних заданий преподавателем
- Дополнительный пакет шаблонов по управлению проектами
- Проведение доп. вебинаров-консультаций по вопросам учеников
- Разбор проекта ученика, экспертная оценка.
- Доступ на 90 дней к материалам курса
- Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
