Лидогенерация проектов 1С:ERP

Самым подходящим инструментом для описания архитектуры системы на платформе 1С является продукт СППР – он привязан к метаданным 1С и допускает доработки под потребности конкретной команды разработки. Расскажем об информационных кризисах, которые использование СППР на проекте позволяет решить, а также о доработках, необходимых для повышения эффективности инструмента и превращения базы данных в полноценную базу знаний. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/2294424/

При переходе компании с устаревших решений, таких как 1С:УПП, важно определиться, где будет вестись бухгалтерский учет – в 1С:ERP или в 1С:Бухгалтерии. Расскажем об особенностях и принципиальных различиях ведения регламентированного учета в 1С:ERP и 1С:БП – на что нужно обратить внимание при обследовании, какие вопросы задать клиенту, чтобы в конечном итоге сделать правильный выбор в пользу одной или другой программы. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/2285243/

Когда через несколько лет внедрения 1С:ERP в качестве консолидирующей системы учета оказалось, что для работы 24/7 ее функциональность избыточна и сложна, нужна методика и инструменты для извлечения нужной функциональности в отдельные решения. Расскажем о том, как «распилить» монолит, контролируя качество получившихся решений с помощью набора собственных инструментов. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2277544/

Большинство бухгалтеров привыкли вести учет в конфигурации 1С:Бухгалтерия. Но что бывает, если такого бухгалтера перевести с 1С:Бухгалтерии на ERP? Об основных ошибках бухгалтера после перехода и роли аналитика в том, чтобы помочь бухгалтеру преодолеть трудности и изменить привычные паттерны, пойдет речь в докладе. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2108084/

Доклад об основных зонах внимания и часто допускаемых ошибках при внедрении современных ERP-систем – «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:ERP.Управление холдингом». Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2099490/

Доработки 1С:ERP на крупных проектах можно организовать, не внося изменения в саму типовую конфигурацию, а используя только расширения и отдельные «микроконфигурации». Расскажем о том, как это сделать без EDT, используя процесс разработки GitHub Flow. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/2079417/

Когда проект ограничен по времени, и уже через два месяца заказчик физически не сможет работать в старой системе, нет времени обкладываться бумажками – нужно быстро подготовить новую систему к переходу. Расскажем о том, как гибкие технологии SCRUM и ТБР помогли за два месяца адаптировать 1С:ERP под существующие бизнес-процессы компании. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2036865/

Для руководителей подразделений новые проекты вызывают желание получить максимальный эффект от реализации идей, а также опасения, верно ли выбран ориентир нововведений. О том, как справиться с трудностями, дойти до цели и внедрить 1С:ERP на производственном предприятии, ежедневно выпускающем десятки тысяч единиц готовой продукции, расскажем в докладе. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/2029172/

Первая часть видеоурока на тему «Учет займов сотрудникам» в 1С:ERP/1С:КА2:   0:00 - Приветствие   1:16 - Выдача займа через подсистему «Зарплата и кадры»   1:56 - Создание сотрудника и прием на работу   3:51 - Оформление Договора займа сотруднику   6:29 - Выдача займа из кассы на основании договора займа   8:07 - Погашение займа и процентов по нему через кассу на основании договора займа 10:59 - Выдача займа через отражение «Прочих доходов и расходов» 11:43 - Выдача займа из кассы без документов-оснований 15:30 - Погашение займа и процентов по нему через кассу без документов-оснований 17:35 - Финал

Видео содержит 2 блиц-урока по отражению операций в 1С:ERP/1С:КА2 по счету 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям»:   0:00 - Приветствие   0:35 - Описание условия задачи 1 (Компенсация за использование личного авто)   0:54 - Настройка статей расходов для отражения компенсаций   3:15 - Начисление компенсации   6:50 - Описание условия задачи 2 (Удержание за порчу товаров)   7:02 - Настройка статей расходов для отражения порчи   8:27 - Списание испорченного товара 10:04 - Списание себестоимости испорченного товара на ответственное лицо 11:44 - Удержание из зарплаты ответственного лица материального ущерба 13:11 - Финал