Марина Гехтман. Дорогие и дешевые способы оценки. Что, когда и зачем?

29.09.2021 15:57:29   Инфобот (Infostart)    6239

При оценке сотрудников и кандидатов можно использовать различные инструменты – в зависимости от ситуации, возможности затратить время менеджера и команды. О том, как «не палить из пушек по воробьям» и получать наибольший эффект от вложенных усилий и получать наибольший эффект при оценке персонала, рассказал старший директор по производству компании LUXOFT DXC Technology Марина Гехтман.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1525002/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Сергей Колосков. Модель зрелости продуктовых исследований
Доржи Цыденов. Управление бизнесом как ИТ-проектом
Михаил Воронюк. Стоит ли всё-таки писать ТЗ?
Артем Пирожков и Ринат Мухометьяров. 1С в «Газпром нефти»: технологии разработки и внедрения
Юрий Лазаренко. IТюнинг для ITIL
Мария Петрусенко. Принципы (паттерны) работы аналитика с данными
Кристина Маланюк. Почему проваливаются проекты внедрения? Топ-5 причин и возможные решения
Александр Араптанов. ДРАКОН – практика разработки и поддержка 1С:ERP командой подрядчиков и командой заказчика. История одной задачи
Антон Лузин. Как пробудить в разработчике наставника
Сергей Наумов. Приемы проектирования, которые повысят эффективность работы ваших пользователей и администраторов системы