INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION

Второй тур голосования за доклады.
Окончание 5 сентября.

Ольга Петровская | Директор | ООО "Решения будущего"

«И опыт, сын ошибок трудных…» или как с нуля создать свою фирму 1С-франчайзи. Реальный опыт, успехи и неудачи»

1. Зачем что-то менять, имея высокооплачиваемую работу «на дядю» 2. Чего мелочиться? Давай сразу ООО 3. Выстраивание взаимоотношений с партнерами-соучредителями «на берегу» 4. Делегирование и «золотая лопата» руководителя 5. Поиск клиентов и как не захлебнуться в проектах 6. Баланс бизнеса и личной жизни 7. Минимальные инструменты управления ИТ-компанией Анализ допущенных ошибок и советы начинающим этот путь

Организация эффективного процесса внедрения на проектах промышленного масштаба

Нравится 4 Не нравится 0

Категории:
 Управление проектом

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Управление командой недирективными методами. Коткин Дмитрий
Система мотивации команд разработки и внедрения систем управления производством. Шамсутдинов Артем
Нужно ли заказчику стараться избегать доработок в системе ERP?
Кто должен быть ответственен за внедрение ERP-системы со стороны заказчика?
Продолжение доклада "Беспощадная автоматизация: ускоряемся в 3 раза" и ответы на вопросы. Иван Белокаменцев
Беспощадная автоматизация: ускоряемся в 3 раза. Белокаменцев Иван
Как управлять теми, кто управляет нами. Управление без полномочий для руководителей проектов и ИТ директоров. Денис Родионов
Недирективные методы управления командой. Теория систем в работе руководителя
Модуль Сквозной аналитики для 1С. Зачем сквозная аналитика нужна Вашему бизнесу?
Современная CRM-система на платформе 1С