INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION

Второй тур голосования за доклады.
Окончание 5 сентября.

Радонова Марина | Руководитель отдела облачных решений | 42Clouds

«Как не стать “дешевкой”, или как продать себя дорого»

Коммуникации с отделом продаж и заказчиком - головная боль многих специалистов 1С. Поэтому в своем докладе я хочу поделиться личным опытом, как правильно принимать задачи от клиентов, быть убедительным и дорого продавать себя как специалиста. Как вести взаимодействие с заказчиком от “А до Я” Как не занижать оценку трудозатрат на выполнение ТЗ заказчика Построение коммуникаций с сейлс-менеджерами Как успеть сделать работы качественно до дедлайна Как в потоке задач не потерять новых клиентов Фидбэк как полезная привычка 1С-ника Топ 5 проверенных инструментов таймменеджмента

Zeta: Управление Консалтинговой Компанией. Система управления временем.

Нравится 0 Не нравится 0

Категории:
 Управление проектом

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Управление командой недирективными методами. Коткин Дмитрий
Система мотивации команд разработки и внедрения систем управления производством. Шамсутдинов Артем
Нужно ли заказчику стараться избегать доработок в системе ERP?
Кто должен быть ответственен за внедрение ERP-системы со стороны заказчика?
Продолжение доклада "Беспощадная автоматизация: ускоряемся в 3 раза" и ответы на вопросы. Иван Белокаменцев
Беспощадная автоматизация: ускоряемся в 3 раза. Белокаменцев Иван
Как управлять теми, кто управляет нами. Управление без полномочий для руководителей проектов и ИТ директоров. Денис Родионов
Недирективные методы управления командой. Теория систем в работе руководителя
Модуль Сквозной аналитики для 1С. Зачем сквозная аналитика нужна Вашему бизнесу?
Современная CRM-система на платформе 1С