Кирилкин Дмитрий | Ведущий разработчик | Торговая сеть Реми

«Scrum - серебряной пули не существует»

В своем докладе я хотел бы осветить практический опыт использования Scrum в команде из 5 разработчиков 1С. Ранее никто из участников команды не сталкивался в своей работе со Scrum. Для всех разработчиков это был новый опыт и новые вызовы. Тезисы: Предпосылки, явившиеся катализатором перехода на использование Scrum. Scrum наши ожидания после ознакомления с методологией. Заманчивые "Делать в два раза больше за половину времени..." Популяризация Scrum в команде, как это было. Владелец продукта и Scrum мастер где их взять или вы работаете во внутреннем отделе разработки. События Scrum (Ежедневные собрания, ретроспектива и обзор спринта). Поход к работе с задачами спринты, эпики, пользовательские истории и оценка задач. Что получилось, а что нет. Программное обеспечение, что и как используем. К чему мы пришли через год после начала работы по Scrum. Что дал нам Scrum. Оправдались ли ожидания.

Сергей Яковенко "Поддержка пользователя как важный фактор успешности проекта"

      13677

Нравится 0 Не нравится 0

Категории:
 Управление проектом

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Нужно ли заказчику стараться избегать доработок в системе ERP?
Кто должен быть ответственен за внедрение ERP-системы со стороны заказчика?
Продолжение доклада "Беспощадная автоматизация: ускоряемся в 3 раза" и ответы на вопросы. Иван Белокаменцев
Беспощадная автоматизация: ускоряемся в 3 раза. Белокаменцев Иван
Как управлять теми, кто управляет нами. Управление без полномочий для руководителей проектов и ИТ директоров. Денис Родионов
Недирективные методы управления командой. Теория систем в работе руководителя
Модуль Сквозной аналитики для 1С. Зачем сквозная аналитика нужна Вашему бизнесу?
Современная CRM-система на платформе 1С
Результативное Управление проектами. Критическая цепь ТОС ССРМ и сложные системы
Как сократить затраты? Как увеличить доходы? - Прикладные решения "теории ограничений"