Дмитрий Макаров. Как запустить продуктовый подход в in-house разработке: цели, метрики, перцентили …

14.01.2025 10:32:22   Инфобот (Infostart)    177

Казалось бы, продуктовый подход и инхаус-разработка – понятия несовместимые. Однако если разбить конфигурацию 1С на продукты, вовлечь бизнес в совместную работу с ИТ и по каждому направлению измерить процесс разработки и его результаты, можно найти «бутылочные горлышки», оптимизировать их и прийти к взаимопониманию с бизнесом по поводу возможностей команды. Расскажем о том, как продуктовый подход помог выстроить процессы в инхаус-разработке.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2281580/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Кирилл Чебанов. Ценообразование проектов автоматизации
Роман Ишмухаметов. Облачно, возможны осадки в виде заявлений
Елена Бакульманова. Как за один день провести квартальную ретроспективу проекта внедрения ERP?
Алексей Котлов. Эволюция в цифровизации: как из «ничего» реализовать продукт, достойный «1С:Проект года»
Алёна Ивахнова. Что раньше: ресурсы или сделка?
Ольга Зубкова. Позиция full-stack analyst в проектной разработке
Николай Пикалев. Примеры внедрения узконаправленных инструментов анализа данных и подготовки отчетов
Екатерина Александрова. Разработка успешного продукта не кросс-функциональной командой
Юлия Буланова. Product owner – что за зверь?
Антон Репин. От анархии к порядку: как за короткий срок настроить работу аналитиков 1С