Утробин Михаил | Руководитель отдела внедрения 1С | Группа Компаний ЛАД

«Как не надо внедрять 1С:ERP. Развеем мифы о внедрении»

На примере 8-9 советов хочу рассказать о том, как лучше подойти к внедрению ПП 1С у себя на предприятии. МИФ 1: Внедрим и автоматизируем сразу все! МИФ 2: Учет в единой базе - это хорошо! МИФ 3: Лучший внедренец - Программист, по совместительству Администратор МИФ 4: Установим и начнем вести учет, а там разберемся! МИФ 5: Хочу максимальную функциональность ERP! МИФ 6: Лучшее время перехода на новую систему - с 1 января МИФ 7: Ввод в эксплуатацию нам не нужен, так как пользователи прошли обучение, сами разберутся МИФ 8: На поддержке сэкономим. Кто не разберется урежем премию При этом в рассказе могу добавить примеры на реальных кейсах, как это было на наших проектах. К чему привело то или иное решение, как правильно, как неправильно. В целом, при подходе используя метод "как не нужно делать", объясняется, как же все-таки на самом деле нужно внедрять проект. В этом и есть суть доклада.

Обзор подсистемы Согласования часть 2

04:29      Антон Иванов (BlizD)    295

Нравится 0 Не нравится 0

Публикация на инфостарт: http://infostart.ru/public/544937/

Категории:
 Отраслевые решения

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Автозаказ Обзор программы
Как внедрить Меркурий с помощью 1С. Обзор доступных на Инфостарте решений
Система видеофиксации въезда автомашины на мойку, подсчет времени мойки
Управление задачами: Текущие дела
Управление задачами: Активность пользователя
1C Управление по целям и KPI.Первое знакомство.Портал сотрудника
Управление задачами 1c Выпуск релиза