Важность современных подходов для автоматизации процессов производства и управления
(АПК) Агропромышленный комплекс является одним из ключевых секторов экономики России. Он играет важную роль в обеспечении продовольственной безопасности страны, а также в развитии сельских территорий и повышении уровня жизни населения.
В последние годы государство уделяет большое внимание развитию АПК. Эти меры способствуют росту производства сельскохозяйственной продукции, улучшению условий труда и жизни в сельской местности, повышению экспортного потенциала и укреплению продовольственной безопасности.
В условиях конкуренции предприятиям агропромышленного комплекса необходимо использовать современные технологии и инструменты для получения экономических преимуществ по сравнению с другими. Одним из таких инструментов является система 1C:Предприятие 8 ERP, которая помогает автоматизировать процессы управления производством, учёта и анализа данных.
Функциональные возможности программы 1C:Предприятие 8 ERP для предприятий АПК
• Планирование производства: система позволяет планировать производственные процессы, определять потребности в материалах и ресурсах, а также контролировать выполнение планов. Это помогает оптимизировать использование ресурсов и повысить эффективность производства.
• Учёт и анализ данных: система предоставляет возможность вести учёт всех операций, связанных с производством продукции, включая затраты на материалы, оплату труда, амортизацию оборудования и других. Это позволяет анализировать результаты деятельности предприятия и принимать обоснованные решения.
• Контроль качества продукции: система может быть интегрирована с системами контроля качества, что позволяет отслеживать качество продукции на всех этапах производства. Это способствует повышению конкурентоспособности продукции и удовлетворённости клиентов.
• Аналитика и отчётность: система генерирует различные отчёты и аналитические данные, которые помогают руководству принимать решения о стратегии развития предприятия, оптимизации процессов и повышении эффективности.
Процесс внедрения ERP системы на платформе 1С:Предприятие 8
Внедрение системы 1C:Предприятие 8 ERP требует тщательного планирования и подготовки, так как это сложный процесс, который может занять некоторое время. Однако по итогу внедрения это приносит экономические выгоды.
Для успешного внедрения системы 1C:Предприятие 8 ERP необходимо провести следующие шаги:
• Определить цели и задачи внедрения системы.
• Разработать план внедрения, включающий этапы, сроки и ресурсы.
• Выбрать поставщика системы и заключить договор.
• Провести обучение сотрудников работе с системой.
• Протестировать систему и устранить выявленные проблемы.
• Внедрить систему в эксплуатацию и обеспечить её поддержку.
Важно отметить, что внедрение системы 1C:Предприятие 8 ERP не является единственным решением для повышения эффективности управления производством. Необходимо также учитывать особенности конкретного предприятия, его потребности и возможности. Однако система 1C:Предприятие 8 ERP является мощным инструментом, который при правильном использовании может значительно улучшить положение компании.
Функции раздела Производство в 1С: ERP
Отчеты по производству
Значительное количество возможностей по управлению производством агропромышленного комплекса сфокусировано в разделе «Производство». Наполняемость этого, как и других разделов, зависит от занимаемой должности и необходимого функционала. Рассмотрим наполняемость со стороны администратора системы. В этом разделе присутствует несколько групп документов и отчетов – рассмотрим их наполнение. Погружаться в детализацию управления будем в других статьях на эту тему.
Нормативно-справочная информация
Здесь есть и маршрутные карты, и ресурсные спецификации, рабочие центры.
Структура рабочих центров
Межцеховое управление
Эта группа включает управление очередью заказов.
Управление очередью заказов на производство
Внутрицеховое управление
Группа включает выполнение этапов и заказ материалов в производство.
Выполнение этапов
Внутрицеховой учет
Включает в себя документы производства.
Документы производства (все)
Передача в переработку
Содержит документы передачи в переработку и заказы переработчикам.
Документы передачи в переработку 2.4 (все)
Трудозатраты
Включает документы и отчеты по персоналу производства.
Бригады
Отчеты
Помимо явно указанных группировок имеются и отчеты, крайне необходимые для управления и планирования производства.
Отчеты по производству
Разделы специализированные
Стоит использовать раздел «Производство» совместно с разделом, относящимся к специализации предприятия, например, с разделом «Растениеводство». Это позволит взглянуть на производство более полно, а принимать решения более взвешенно. В таком разделе находятся производственные карты и важные специализированные документы и отчеты.
Растениеводство
Рассмотренная в статье ERP позволяет упорядочить рабочий процесс и управлять им. Важным в интеграции этой системы является поддержка со стороны руководства и правильный менеджмент изменений. После наладки системы важным станет использование этой системы и ее возможностей для получения экономических преимуществ, ради которых компании и внедряют этот инструмент.
