Видеокурс
Управление рисками
в проектах
Научитесь выявлять, классифицировать и предотвращать риски в ИТ-проектах Освойте практические инструменты риск-менеджмента, которые помогут заранее видеть угрозы, снижать неопределённость и обеспечивать предсказуемость результата.
Формат обучения
Самостоятельное обучение с гибким графиком: изучайте материалы в комфортном для себя темпе
Доступ к материалам
Сразу после оплатыи сохраняется на 60 дней с момента активации. Внедряйте полученные знания сразу в рабочую практику
Официальный документ
Электронный сертификат компании «Инфостарт» после успешного прохождения курса
О чем курс
Курс посвящён практическому управлению рисками в ИТ-проектах. Вы разберёте, как вовремя обнаруживать потенциальные угрозы, правильно классифицировать риски и выбирать эффективные методы их предотвращения.
Научитесь работать с неопределённостью, учитывать риски в договоре и проектной документации, а также выстраивать системный процесс риск-менеджмента на каждом этапе проекта.
В курсе — только применимые инструменты, реальные примеры и разбор ситуаций, с которыми сталкиваются проектные менеджеры, аналитики и руководители команд
Кому подойдет курс
Руководителям проектов и тимлидам
1Которые хотят управлять неопределённостью, минимизировать риски и повышать предсказуемость результата
Аналитикам и консультантам
2Которым важно учитывать риски при сборе требований, проектировании и работе с заказчиком
Специалистам внедрения
3Которым нужно выстраивать стабильные процессы и предотвращать типичные проектные ошибки
Курс ведет Екатерина Лазарева
Эксперт в управлении ИТ-проектами и образовании
- 15+ лет практического опыта управления ИТ-проектами
- Руководитель проектов по разработке и внедрению ИТ-решений для бизнеса и вузов
- Финалист конкурса «Цифровой прорыв» 2019, Технологический лидер РосТеха 2024
- Обладатель рекорда Гиннеса как участник крупнейшего ИТ-хакатона в мире
- Сертифицированный менеджер и аудитор бизнес-процессов
- Эксперт технологических стартапов
Программа курса
- Чем риски отличаются от допущений
- Основные термины и определения в риск-менеджменте
- Подходы к выявлению рисков на ранних этапах
- Основные группы и типы рисков в ИТ-проектах
- Как учитывать риски в договоре и проектной документации
- Практика формирования реестра рисков
- Методы нивелирования и минимизации рисков
- Планирование реакций на риски
- Построение стратегии предотвращения критичных ситуаций
Официальный документ об обучении
По итогам прохождения курса «Управление рисками в проектах» выдается соответствующий электронный сертификат компании «Инфостарт»
В результате прохождения вы сможете
Выявлять риски на ранних этапах проекта
Отличать их от допущений и неопределённостей
Классифицировать риски
Правильно учитывать их в договоре, документации и коммуникации с заказчиком
Формировать реестр рисков
Системно отслеживать их влияние на сроки, бюджет и качество проекта
Разрабатывать эффективные меры предотвращения и снижения рисков
Выбирать подходящие стратегии реакции
Повышать устойчивость проекта
Снижать вероятность критичных ситуаций и работать более предсказуемо
Применять практические приёмы риск-менеджмента
На реальных задачах внедрения, разработки и управления проектами
Стоимость
обучения на курсе
Управление рисками в проектах
Предложение для компаний
Обучите сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. А если учиться будут сразу несколько сотрудников — сделаем скидку.
Оставьте заявку, вышлем вам индивидуальное предложение.
Купон на скидку 10%
Промокод
KNOWLEDGEBOOST
Введите промокод при оформлении заказа
