Формат
Вебинар
Цена
5 200 руб
11 800 руб
Старт
08.04.2025
14:00 МСК
Доступ
к материалам курса
от 120 дней
Цели курса
-
Разберем, как правильно учитывать CAPEX и OPEX
-
Расскажем, как оценивать стоимость проекта с использованием экспертных, параметрических и функционально-стоимостных методов
-
Сравним различные сценарии бюджета: минимальный, оптимальный, максимальный
-
Обсудим риски и влияние инфраструктуры
-
Разберем ключевые финансовые показатели: ROI, NPV, TCO
-
Предоставим участникам шаблоны для оценки стоимости проекта
01
IT-директорам
02
Бизнес-аналитикам
02
Менеджерам проектов
03
Финансистам
Кому стоит посетить
Спикер
Алексей Шибанов
IT-директор с 15-летним опытом цифровизации бизнеса
- Член совета директоров международной торгово-производственной компании
- Имеет диплом MBA, сертификаты ITIL
- Эксперт в области автоматизации управленческого и регламентированного учёта
Программа курса
- Определение проекта и его отличие от задачи
- Типы ИТ-проектов и их особенности
- Почему важно считать стоимость проекта?
- Ключевые компоненты оценки
- Обзор методологий оценки
- Классификация затрат (общий подход)
- Разбор на примере 1С:ERP
- Основные риски в ИТ-проектах
- Методы учета рисков в оценке бюджета
- Ключевые финансовые показатели
- Применение финансовых моделей в проектах
- Разбор кейса: Расчет ROI и TCO для внедрения ERP
Тарифы
5 200 р
Тариф БАЗОВЫЙ
- Доступ к прямой трансляции
- Запись вебинара
- Бонусный тренинг «Оценка задач»
- Чек-листы и руководства
- Шаблоны-документов
- Примеры и кейсы
11 800 р
Тариф ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ
- Доступ к прямой трансляции
- Запись вебинара
- Бонусный тренинг «Оценка задач»
- Чек-листы и руководства
- Шаблоны-документов
- Примеры и кейсы
