7 мая в 13:00 (МСК)
Бесплатный вебинарРабота с требованиями в комплексных проектах автоматизации: как избежать «неучтенки»
Бесплатный мастер-класс
Работа с требованиями в комплексных проектах автоматизации: как избежать «неучтенки»
7 мая в 13:00 (МСК)
Знакомая картина: проект стартовал, а через пару месяцев бюджет лопнул, сроки съехали, и все винят друг друга. Бизнес кричит: «Аналитики не поняли нашу специфику!». Команда парирует: «Заказчик сам не знал, чего хочет». Это катастрофическое разрастание требований — основная боль автоматизации.
Решение — четкое структурирование бизнес-процессов и рассмотрение требований через призму: «какой процесс автоматизируем и в чем его практическая польза этого требования».
На вебинаре мы поговорим о том:
- Как правильно определять количество и виды бизнес-процессов в вашем контуре, связывать требования с автоматизируемым процессом.
- Какие еще требования, кроме функциональных, важно уметь выявлять и учитывать при автоматизации.
- Как удерживать контур проекта, и при этом удовлетворять начальные требования заказчика.
Онлайн-курс с поддержкой преподавателя
Авторская методика
Процессный подход в проектах внедрения ERP-систем
На курсе вы освоите технологию работы с требованиями к автоматизации с учетом специфики бизнес-процессов заказчика, получите практические инструменты для качественного выявления и систематизации требований
Формат обучения
Проходите курс в удобном для вас темпе! Участвуйте в вебинарах с преподавателем, изучайте материалы в удобном для вас темпе и выполняйте практические задания
Доступ к курсу
Сохраняется на 90 дней после окончания курса. Общайтесь с единомышленниками и задавайте вопросы преподавателю в Telegram-чате
Официальный документ
Электронный сертификат компании ООО «Раздолье-Консалт» по итогам прохождения курса и успешной сдачи домашних заданий
О чем курс
Цель курса: обучить технологии качественной работы с требованиями заказчиков в комплексных проектах автоматизации процессов управления.
Особенности курса: Изначально курс был разработан для внутреннего обучения собственных аналитиков и руководителей проектов Внедренческого центра «Раздолье».
По результатам применения методики на реальных проектах, компания решила поделиться этой информацией с ИТ-сообществом и сделать курс открытым. В настоящий момент пройти обучение на курсе могут все, кто заинтересован в более качественном выполнении проектов автоматизации на средних и крупных предприятиях.
На курсе разберем:
Материалы курса содержат авторские шаблоны для начального обследования и классификации бизнес-процессов, детального описания и формализации требований к автоматизации через логику выполнения бизнес-процесса
Как правильно определить контур автоматизации с учетом специфики бизнес-процессов конкретного предприятия?
Как собрать полные и корректные требования к автоматизации, избежать неучтенных требований?
Как оценить готовность компании к автоматизации, выявить возможные риски и учесть их в содержании проекта?
Как правильно организовать управление проектом с учетом процессного подхода?
Кому подойдет курс
Аналитикам и функциональным архитекторам
1Вы хотите лучше понимать бизнес-заказчика, формулировать требования к системе, соответствующие реальным потребностям
Руководителям проектов
2Вы заинтересованы в снижении рисков проекта, сокращении неучтенных требований, изменений контура и содержания проекта на этапе передачи системы в эксплуатацию
ИТ-директорам и руководителям клиентских компаний
3Вы хотите получить реальную пользу от автоматизации, четко понимать задачи, которые нужно решить для успешного внедрения информационной системы
Курс ведет Елена Иванова
Бизнес-архитектор, руководитель проектов, более 25 лет в консалтинге, более 20 лет в ИТ проектах.
- С 2006 по 2011 год возглавляла направление «1С:Консалтинг» фирмы 1С
- Один из идеологов объединения классического управленческого консалтинга и ИТ трансформации в рамках комплексных проектов
- Автор более 30 статей и практических курсов по вопросам управления
Программа курса
- 24 часа теоретических занятий
- 16 часа практической работы
- специфика и подводные камни комплексных проектов, потенциальные проблемы и риски и способы их устранения на этапе сбора и формализации требований;
- процессный подход к исполнению проекта: его суть, особенности и преимущества по сравнению с классическим «функциональным» подходом;
- пример использования процессного подхода и ключевые результаты его применения.
- процесс и его основные характеристики, важные для автоматизации;
- преимущества процессного подхода;
- технология процессного подхода, инструменты выделения и описания процессов с применением процессного подхода.
- основные элементы процесса;
- декомпозиция процесса;
- виды и модификации процессов, как определять процессы для включения в контур проекта;
- типичные ошибки при выделении и описании процессов.
- назначение и структура диагностической карты процессов;
- технология заполнения диагностической карты процессов для первичной оценки объема проекта/предконтрактной работы.
Выполнение домашнего задания 1 + Вебинар по итогам Задания 1
- структура документа "Шаблон описания процессов";
- правила заполнения шаблона, на что обращать внимание при заполнении
- пример заполнения шаблона;
- технология анализа результатов на основе шаблона и формирования отчетных документов заказчику.
- виды и примеры проблем в организации процесса: проблемы самого процесса, проблемы участников проекта, проблемы операций внутри процесса, проблемы используемой в процессе информации;
- инструменты повышения эффективности процессов;
- средства автоматизации для повышения эффективности процессов.
- специфика вопросов интервью при процессном подходе;
- технология планирования и проведения интервью при процессном подходе.
Выполнение домашнего задания 2 + Вебинар по итогам Задания 2
- разделение ролей и структура команды проекта
- особенности взаимодействия с заказчиком
- специфика планирования ресурсов в процессном подходе
- шаблон для расчета ресурсов и как с ним работать
Консультативный вебинар по материалам пакета «Проектный»
Официальный документ об обучении
Сертификат о прохождении курса выдается компанией ООО «Раздолье-Консалт» при условии успешного выполнения участником в полном объеме двух домашних заданий. Успешно выполненными считаются задания, сданные в установленный срок и проверенные преподавателем с положительным результатом. Объем курса в сертификате 24 ак.ч.
В результате прохождения вы сможете
Определять четкий контур проекта
исходя из специфики бизнес-процессов
Выявлять требования к системе
исходя из логики бизнес-процессов и связей между ними
Систематизировать и описывать требования
языком, понятным бизнес-заказчику
Выявлять требования, не связанные с автоматизацией
но влияющие на успешность внедрения системы
Более четко планировать работы, сроки и ресурсы
для качественного сбора требований
Как проходит обучение
Гибкий график и удобная платформа
- Смотрите видеолекции онлайн или в записи в любое время суток
- Проходите интерактивные тесты для закрепления материала
- Выполняйте практические задания: преподаватели проверяют ваши работы прямо на платформе и дают развернутую обратную связь, чтобы вы точно понимали, как улучшить результат
- Доступ к материалам остается на 90 дней после окончания курса
- Учитесь где угодно: в дороге, на перерыве или дома с телефона. Ваш прогресс синхронизируется на всех устройствах
Учитесь легко, применяйте знания сразу!
Учитесь в удобном ритме
По расписанию только:
- Онлайн-вебинары с экспертами
- Сдача практических заданий
Всё остальное — в вашем темпе:
- Теорию изучаете когда угодно — утром, вечером или в обед
- Практикуетесь тогда, когда вам комфортно
Мы сохраняем баланс между свободой обучения и рабочей дисциплиной. Вы не привязаны к жёсткому расписанию, но чёткие дедлайны по проектам помогают двигаться вперёд без прокрастинации — совсем как в реальной профессиональной деятельности!
Удобно. Эффективно. Без стресса.
Поддержка на всех этапах обучения
Мы создали систему, где вы всегда получите помощь, когда она нужна. Ваш успех — наша общая цель, поэтому мы буквально «ведём за руку» от первого до последнего урока!
Ни одного вопроса без ответа, ни одной проблемы без решения.
Проверка работ
Преподаватель лично разберёт каждое ваше задание с детальными комментариями
Кураторы на связи
Помогут с техническими вопросами, напомнят о дедлайнах и подскажут по организации процесса
Живое общение в чате
Общий Telegram-чат с преподавателями и группой для оперативных ответов
Вебинары с разборами
Онлайн-встречи с экспертами + записи всех занятий на случай, если не успели
Практика
Результат
Официальное подтверждение
80% практики — вы не просто учите, а сразу применяете:
- Кейсы из бизнеса — решаете те же проблемы, что и в работе
- Портфолио с первых недель — проекты, которые можно показать работодателю
- Документ об окончании — официальное подтверждение ваших навыков
Это не просто «пройти курс» — это:
Начать работать профессионально уже во время обучения! Обучение, которое меняет ваш уровень, а не просто даёт «корочку».
Стоимость обучения на курсе
Пакет
ТЕХНОЛОГИЯ
- Видеолекции по процессному подходу (7 видеолекций)
- Домашние задания с проверкой преподавателя
- Инструментальный пакет по процессам (4 документа)
- Участие в двух вебинарах по процессному подходу
Пакет
ПРОЕКТНЫЙ
- Видеолекции по процессному подходу (7 видеолекций)
- Домашние задания с проверкой преподавателя
- Инструментальный пакет по процессам (4 документа)
- Участие в двух вебинарах по процессному подходу
- Две дополнительные видеолекции по управлению проектами при применении процессного подхода
- Участие в дополнительном вебинаре по материалам управления проектами при применении процессного подхода
- Инструментальный пакет по управлению проектами при применении процессного подхода (7 документов)
