Компании часто сталкиваются с проблемами в управлении материально-техническим обеспечением. Эти проблемы выражаются в несовершенстве системы планирования и контроля, отсутствии оперативной информации по состоянию заказов и запасов, отсутствии данных для планирования потребностей и составления бюджетов.
Для решения таких задач предназначен данный курс, представленный в форме учебно-методического комплекса.
Цель курса – повышение качества сбора и формализации требований к автоматизации процессов Управления Материально-Техническим Обеспечением (УМТО).
Для кого этот курс
Целевая аудитория курса:
- Руководители предприятий или подразделений, заинтересованных в эффективном управлении МТО
- Руководители ИТ-служб
- Руководители проектов ИТ-компаний
- Специалисты по автоматизации (архитекторы, консультанты, аналитики)
Материалы курса помогут участникам более качественно выстраивать процессы МТО в компании, научиться устранять «узкие места» и сокращать издержки.
Базовый vs Инструментальный
Курс доступен в двух вариантах поставки:
- Базовый пакет – для тех, кто хочет расширить свои знания в части методологии организации и управления процессами МТО – 15000 рублей.
- Инструментальный пакет – для тех, кто хочет не только повысить свои навыки, но и получить практические инструменты – 40000 рублей.
В состав базового пакета входит комплект видеолекций и опросник с комментариями, необходимый для начального анализа специфики процессов МТО.
В состав инструментального пакета помимо базовых материалов также входят типовые модели процессов МТО (графические схемы и детальные карты процессов со спецификой требований к автоматизации, НСИ, отчетности) – они помогут сформулировать содержание работ по автоматизации процессов МТО для любых видов деятельности.
Доступ к материалам курса предоставляется на время прохождения курса + 90 дней после его окончания.
Расписание курса
21 июня – открытие доступа к видеолекциям и к инструментальному пакету.
8 июля – вводный вебинар для участников
22 июля – консультативный вебинар по итогам изучения и вопросам слушателей (только для покупателей инструментального пакета поставки)
Автор и ведущий курса
Иванова (Буравлева) Елена имеет большой опыт выстраивания процессов управления МТО и сопровождения проектов по автоматизации этих процессов.
Бизнес-архитектор, ведущий консультант по методологии, руководитель проекта.
С 2006 по 2011 год возглавляла направление «1С:Консалтинг» фирмы 1С.
Главный редактор и соавтор книги «1С:Консалтинг. Практика управления», автор более 20 статей по вопросам управления, автор курсов для аналитиков и руководителей проектов в рамках направления «1С:Консалтинг».
Опыт преподавания с 1997 года, в т.ч. разработка и ведение авторских курсов.