Возвращаясь после насыщенных майских праздников, мы готовы анонсировать новый формат активности на конференции – Дискуссионный клуб. Участники смогут погрузиться в живую дискуссию, обсудить реальные кейсы и получить ценные инсайты от экспертов и коллег.
|
INFOSTART A&PM EVENT – это практическая конференция для специалистов в области аналитики и проектного управления в 1С. 70% программы – это мастер-классы, воркшопы, круглые столы, тренинги и деловые игры; 30% – доклады. Конференция объединяет экспертов, практиков и представителей ведущих ИТ-компаний, создавая уникальную площадку для обмена опытом, обсуждения трендов и поиска новых решений. Когда: 29–31 мая 2025 года Где: Санкт-Петербург, отель Cosmos Saint-Petersburg Pribaltiyskaya Hotel, ул. Кораблестроителей 14. |
Дискуссионный клуб станет площадкой для обмена опытом и обсуждения актуальных вопросов, связанных с управлением и анализом ИТ-проектов.
Где и когда пройдет Дискуссионный клуб
Дата проведения: 30 мая 2025 года.
Где: Зал Blue 5.
Время проведения: с 12:40 до 14:40.
Эксперты Дискуссионного клуба:
- Александр Чавалах – исполнительный директор, Инфостарт.
- Кирилл Чебанов – руководитель проектов, Крок.
- Катерина Мусатова – руководитель проектов, Инфософт.
- Алексей Уразлин – руководитель отдела стандартизированных проектов, ITLand.
- Клавдия Макарова – руководитель направления, ГроуЭверест.
- Клавдия Мальцева – руководитель отдела внедрения 1С, ERPBand
- Дмитрий Изыбаев – руководитель проектов, WiseAdvice-IT.
- Алексей Бояршинов – генеральный директор, Корада Консалтинг.
Что обсудим в рамках клуб
Уже сейчас вы можете ознакомиться со списком вопросов, которые вместе с вами обсудят наши эксперты:
- Управление рисками в ИТ-проектах: Как эффективно идентифицировать и управлять рисками на разных этапах проекта?
- Коммуникация в проектной команде: Как наладить эффективное взаимодействие между участниками команды и заинтересованными сторонами? Какой инструментарий применяется?
- Измерение успеха проекта: Какие ключевые показатели эффективности (KPI) использовать для оценки успеха ИТ-проекта?
- Управление изменениями: Как справляться с изменениями требований и приоритетов в ходе реализации проекта?
- Инструменты и технологии: Какие современные инструменты и технологии помогают улучшить управление проектами?
- Будущее управления ИТ-проектами: Какие тренды и инновации будут определять развитие управления ИТ-проектами в ближайшие годы?
- Какая методология управления проектами наиболее эффективна для внедрения 1С: классический водопад, гибридный подход или чистый Agile?
- Каковы стратегии миграции устаревших конфигураций 1С на современные решения с минимальными рисками для бизнеса?
- Как организовать эффективное взаимодействие c подрядчиками? Страховка от того, что подрядчик бросит проект, приемка результатов работ.
- Оценка сроков и бюджета проекта. Команда оценки, затраты на оценку.
- Какие ключевые компетенции должны быть у современного руководителя проектов на платформе 1С?
- Как организовать эффективную передачу знаний между участниками проекта, чтобы не потерять наработанный опыт?
- Какие практики обучения пользователей дают наилучшие результаты в проектах на 1С?
- В каких процессах управления проектами уже реально применяется ИИ?
Присоединяйтесь к дискуссии
Чтобы получить еще больше полезной информации от коллег и экспертов, оставьте свой вопрос для обсуждения в комментариях под нашим постом.
Прислать вопрос
А для тех, кто еще не приобрел билет на INFOSTART A&PM EVENT 2025, это станет очередным поводом присоединиться к нам на конференции!
