ERP для управления проектами: вышло обновленное решение 1С:ERP+PM 2.5

Фирма «1С» обновила комплексное решение 1С:ERP+PM для управления проектами.

Теперь пользователям доступны возможности, вошедшие в 1С:PM Управление проектами КОРП редакции 5.0.

Рассказываем, что нового в актуальном релизе.

1С:ERP+PM Управление проектной организацией: обновление архитектуры и новые возможности

«1С:ERP+PM Управление проектной организацией» – это программный продукт для комплексного управления проектами, заказами, ресурсами и финансами организации в едином пространстве. Позволяет автоматизировать проектный, производственный, управленческий и бухгалтерский учет в одном программном продукте:

выстроить систему формирования и учета проектов;
построить сетевой график проекта;
сформировать бюджет проекта;
организовать управление портфелем проектов и программ

Обновленная функциональность новой объединенной с ERP версии включила в себя архитектуру и все функциональные возможности редакции 5.0 решения «1С:PM Управление проектами КОРП», которая вышла еще в апреле. При этом номер редакции 2.5 сохранен согласно нумерации 1С:ERP.

В качестве ключевых нововведений именно в специализированной, «проектной» подсистеме разработчики обозначили такие функциональные возможности:

Портфели проектов, тематический план и контрактация: управление структурами программ и портфелей проектов, заявки на проекты и формирование инвестиционной программы, оценка проекта и расчет цены контракта, управление контрактацией, управление проектными договорами и обязательствами
Управление проектами: работа с многомерными проектами, управление иерархическими проектами, выбор и настройка моделей управления, видов планов проекта, сквозные сценарии планирования, редактирование предыдущих версий плана, визуализация фаз и контрольных точек проекта, формирование статус-отчетов по проектам
Работы, сроки и содержание проекта: ведение объемных графиков в редакторе планов, обновленная диаграмма Ганта, синхронизированная с деревом задач, одновременное редактирование нескольких планов проекта, отображение таймлайна проекта, дополнительные ограничения расчета сроков проекта, планирование рабочего времени внутри дня, рабочие календари проектных ресурсов, базовые и зависимые календари, поддержка задач с типом «гамак», связь ресурсов и сроков задач через интенсивность, поддержка возможности неоперативного расчета сроков проекта;
Ресурсы проектов, работа подразделений и субподрядчиков: табличный редактор ресурсов и результатов проекта, редактирование в табличном редакторе ресурсов и результатов по сценариям «План» и «Факт плюс Прогноз», задание мощности команды проекта, управление периодами вывода данных в табличном редакторе, актуализация данных: по фактическим данным, с перепланированием, возможность комментирования ячеек в табличном редакторе, согласование трудозатрат, управление проектными знаниями, нормирование проектных работ, рабочее место руководителя подразделения, сводный прогноз трудозатрат по ролям и трудовым ресурсам, моделирование эффективности проекта, анализ экономики подразделения;
Проектное бюджетирование: редактирование БДР и БДДС в редакторе планов и табличном редакторе, редактирование в табличном редакторе экономических данных по сценариям «План» и «Факт плюс Прогноз», управление периодами вывода данных в табличном редакторе, актуализация данных БДР и БДДС по фактическим данным, с перепланированием, учет экономических данных в валюте управленческого и регламентного учета, и в валюте операции, выделение НДС в экономических данных, управление рисками проекта, формирование дерева ключевых показателей проекта.
Экономика и общефирменное бюджетирование: формирование бюджета проектной деятельности и годового общефирменного бюджета по проектам, формирование заявок на расход ДС по проектам (Казначейство), отражение начисленной заработной платы в проектном бюджетировании и распределение начисленной заработной платы по проектам, расширенный (параметрический) учет и распределение затрат по направлениям деятельности (этапам проектов), распределение общепроизводственных и общехозяйственных расходов по проектам.

Начальная страница со списком проектов и диаграммой экономики проекта

Панель KPI. Визуализация текущих отчетов в графическом виде с возможностью расшифровки данных в таблице

Структура проекта. Диаграмма Ганта

Структура проекта. Ответственные. Поддержка разных сценариев ответственности по ролям: исполнитель, соисполнитель, заказчик, подрядчик, поставщик и пр., отчетность в разных разрезах

Отчет по конкретному проекту (статус, сроки, бюджеты, ресурсы, риски). Упрощает взаимодействие между руководителями проекта, производства, проектного офиса и заказчиками

План-фактный анализ БДР по подразделениям

Кроме того, сообщается об обновлении встроенных механизмов обмена с 1С:Документооборотом, 1С:Бухгалтерией, витриной данных в 1С:Аналитике, а также о реализации обмена с Renga, Битрикс24, Microsoft Project и возможности загрузки смет из 1С:Смета и других сметных решений, поддерживающих формат *.arp.

Особенности поддержки старой версии и обновления на новую

Зарегистрированные пользователи «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» с активными договорами ИТС и «1С:КП Отраслевой, 3-я Категория» могут получить обновленную версию продукта в сервисе «Обновление программ».

Переход на версию «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» с обновленными возможностями подсистемы проектного управления выполняется с конфигурации «ERP+PM Управление проектной организацией» версии не ниже 2.5.22. Минимальная версия платформы 1С – 8.3.27.

При переходе данные подсистем «1С:ERP Управление предприятием» остаются в неизменном виде, а данные подсистемы «Управление проектами» переносятся с помощью входящих в поставку инструментов и инструкции.

Что касается поддержки, то когда вышла пятая редакция 1С:PM, разработчики сообщили, что поддерживать версию 4.2 они будут до 30 апреля 2026 года, но без развития функциональности, обеспечивая только работоспособность конфигурации.

Уточнить доступные типы лицензий и варианты поставки можно на странице продукта