Несмотря на все трудности 2020 года (карантин, удаленка, всевозможные ограничения), будем смотреть в будущее позитивно и проведем декабрь с пользой.
Под звуки Jingle bells будем обсуждать самые актуальные темы, волнующие участников сообщества.
4 декабря приглашаем принять участие в митапе «Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами».
О программе митапа
Модератор митапа Василий Оводков, независимый эксперт в области управления проектами, докладчик конференции INFOSTART EVENT, включил в программу 7 докладов.
В первой части митапа мы поговорим о необходимости применения гибридных подходов в реальной жизни, контрольных точках в гибридных проектах и применении их на практике, рассмотрим практические кейсы.
Во второй части мероприятия обсудим, как в кризисной ситуации управлять проектами по гибридным подходам. Также узнаем об опыте управления ИТ-продуктом в корпорации, познакомимся с возможными вариантами «гибридизации» проектов.
Завершит нашу встречу круглый стол, посвященный теме развития подходов проектного управления, на котором мы постараемся ответить на следующие вопросы:
- Что же будет завтра?
- Какие области проектного управления необходимо развивать, чтобы быть в тренде?
- Почему в отчёте «The Future of The Job 2020» нет роли «Руководитель проекта»?
Расписание митапа
10:00-10:40 |
Мария Темчина, |
Что такое гибридные подходы и почему это важно? |
10:40-11:20 |
Александр Ожаровский, |
Парадигмы управления изменениями – от PMBoK до глобальных трансформаций. |
11:20-12:00 |
Александр Блинов, Инфостарт |
Как водопад стал гибким, или переобувание в воздухе |
12:00-12:40 |
Юрий Шойдин, |
Использование методологии контрольных точек в гибридных проектах |
12:40-13:40 |
Перерыв |
|
13:40-14:20 |
Василий Оводков, |
Довнедрялись!? Или антикризисное управление IT-проектами по гибким подходам. |
14:20-15:00 |
Константин Архипов, |
Почему управлять ИТ-продуктом в крупной корпорации – это всегда сложно. |
15:00-15:40 |
Павел Алферов, |
Гибридные подходы. Обзор вариантов гибридизации |
15:40-16:40 |
Василий Оводков, |
Круглый стол «Развитие подходов проектного управления. Что же будет завтра?» |
Приветственное слово модератора
В последние годы в управлении IT-проектами очень много хайпа в части гибких подходов управления проектами.
Во-первых, чаще всего заказчики не отрицают эффективность гибких методов, но и не способны перейти к управлению проектами по Agile-практикам на 100%. Во-вторых, каскадные методы применяются в практике и будут далее использоваться.
Цель нашего митапа – погрузить сообщество Инфостарт в интересный и увлекательный мир гибридного управления, дать в руки специалистам инструментарий работы, практические приёмы и техники.
Мы расскажем про наш огромный опыт, тенденции и трансформации, которые происходят в передовых компаниях и обязательно поговорим о дне завтрашнем.
Приходите на митап, это будет интересно!
«Не стоит постоянно следовать тактике, однажды принесшей победу. Твои действия должны зависеть от множества обстоятельств», – Сун Цзы.
Принять участие
Чтобы стать участником митапа, почерпнуть знания от ведущих экспертов в области управления проектами, узнать об успешном опыте применения гибридов и задать вопросы, нужно просто оформить заказ на сайте.
Только до 27 ноября вы можете купить участие в митапе «Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами» со скидкой 20%.
После 27 ноября стоимость билета 3000 рублей или 27 $m. В стоимость участия входит доступ на онлайн-мероприятие, видеозаписи и презентации докладчиков, участие в круглом столе.