Ограничения, связанные с пандемией коронавируса, постепенно снимаются, но многие компании не возвращаются в офис, либо возвращаются частично. Работа на удаленке решает многие сложности в бизнесе: не нужно арендовать большие площади под офис, подбор персонала становится проще – теперь все квалифицированные специалисты России и даже зарубежья могут стать частью вашей команды.
Тем не менее, для многих компаний и их сотрудников удаленка – не 100% благо. Согласно опросу, почти половина работников в России заявили о падении мотивации.
12 февраля в рамках онлайн-митапа «Мотивация удаленных команд» обсудим, существуют ли особые инструменты и методики мотивации удаленных и распределенных команд.
О программе митапа
Модератор митапа Дмитрий Климчук включил в программу шесть докладов и дополнил митап интерактивной сессией.
В первой части митапа поговорим, как подбирать персонал для удаленной команды и внушить вашим удаленным сотрудникам, что они не фрилансеры. Обсудим, нужны ли KPI для удаленной команды и какие НПЛ-инструменты можно использовать для управления «удаленщиков». И на примере компании Motiviti рассмотрим, как геймификация влияет на мотивацию распределенной IT-команды.
Во второй части узнаем об опыте компании Skyeng: поговорим, как мотивировать сотрудников посредством делегирования через персональные планы развития и грейды. Также узнаем, как развивать лидерство в удаленных командах.
Важной частью митапа станет интерактивная сессия «Как мотивировать команду в онлайн», во время которой все участники митапа совместно разберут приёмы работы с командами в онлайн на примере различных компаний.
Расписание митапа
|
10.00-10.40 |
Сергей Сорокин, |
Мотивация удаленной команды в условиях неопределенности |
|
10.40-11.20 |
Владислав Епанчинцев, генеральный директор, |
KPI на самоизоляции: плюсы и минусы |
|
11.20-12.00 |
Олег Вайнберг, |
Через монитор и прямо в мозг. Инструменты, которые позволяют понять искренность собеседника и его истинные намерения. |
|
12.00-12.40 |
Дарья Черненко, |
Как увлеченно работать из дома с котиком? |
|
12.40-13.40 |
Перерыв |
|
|
13.40-14.20 |
Константин Волков, |
Делегирование 100% полномочий через систему грейдов и индивидуальные планы развития |
|
14.20-15.30 |
Илья Алябушев, |
Интерактивная сессия «Как мотивировать команду в онлайн: приёмы, примеры и разбор кейсов участников» |
|
15.30-16.10 |
Андрей Макаров, |
Remote-leaders. Как развивать лидерство у удаленных сотрудников и зачем это надо |
Приветственное слово модератора
Здравствуйте, коллеги!
Мотивация и стимулы, «морковки» и всякие-разные палочки и костыли – чего только не понапридумывали люди для поддержания бодрости духа в других людях. Тысячи «экспертов» и сотни тысяч статей на эту тему создали всем надоевший фон, из-за которого частенько не видно конкретики. И поэтому понятие «мотивация» зачастую искажено или дискредитировано. Каждый понимает, как может. С другой стороны, может быть это не так уж и важно, кто что вкладывает в термин?
Мы не будем изобретать велосипед на этом митапе и насаждать какое-то мнение. Приглашенные докладчики расскажут о своем опыте работы на «удаленке», о тех выводах и решениях, которые помогли им выстроить мотивационные схемы в своих компаниях и командах. О наблюдениях, о конкретных инструментах. Коснемся аспектов практического развития сотрудников и вопросов лидерства – поговорим обо всем, что может в условиях удаленных и распределенных команд помочь поддержать вовлеченность и интерес. И обязательная практика! Интерактивная сессия по построению мотивации в команде – каждый получит возможность разобраться в причинах ограничений своей команды.
Зачем это вам? Перенять опыт, обойти «грабли», «подстелить соломки» – наш митап именно об этом. Конкретно, просто, от знающих свое дело людей.
Приходите, вместе пощупаем инструменты и помучаем докладчиков вопросами об их опыте :)
Как приобрести билет
Чтобы стать участником митапа, нужно оформить заказ на сайте. Стоимость билета – 3000 руб. или 27 $m.