До INFOSTART TECH EVENT 2026 остается все меньше времени, поэтому пора подробнее знакомиться с программой конференции и темами отдельных секций.
О программе и развитии специалистов мы поговорили с модераторами трех секций:
Татьяна Головкина
модератор секции
«QA: тестирование и качество ПО»
Семен Синельщиков
модератор секции
«Развитие технической команды и личная эффективность разработчика»
Дмитрий Исаев
модератор секции
«Идеи и тренды в разработке»
Начали с программы секции QA: обсудили искусственный интеллект в тестировании, автоматизацию рутинных задач и доклады, из которых участники смогут взять в работу готовые инструменты. Затем разговор перешел к матрицам компетенций и развитию специалистов.
ИИ добрался до тестирования
В этом году значительная часть докладов секции QA будет связана с искусственным интеллектом. По словам Татьяны Головкиной, ИИ-инструменты уже применяют не только в разработке, но и в тестировании.
Татьяна Головкина:
Наша секция отличается тем, что мы говорим о качестве во всех процессах, а заинтересованы в нем все.
В этот раз у нас довольно много докладов, и половина из них связана с искусственным интеллектом. Эти тренды уже дошли и до тестирования.
Казалось бы, как совместить ИИ с Vanessa Automation, юнит-тестами и другими инструментами? Но, оказывается, можно.
Например, сейчас популярна генерация юнит-тестов с помощью искусственного интеллекта. Получается довольно неплохо, но работе ИИ все-таки нужно задавать правила и ограничения, чтобы он выдавал полезный результат, а не писал ерунду.
О применении ИИ при работе со сложными унаследованными системами расскажет Александр Кунташов.
8 октября, 14:00–14:40
AI-assisted testing для легаси-систем: стратегии, промпты, ограничения и практические подходы
Александр Кунташов
Как автоматизировать рутину тестировщика
Искусственный интеллект – только одно из направлений секции. В программе также будут доклады об автоматизации повседневных задач и взаимодействии внутри команды.
Татьяна Головкина:
У каждого специалиста, особенно у тестировщика, есть рутинные задачи, которые приходится выполнять изо дня в день. В нашей секции можно будет узнать о приемах, которые помогают свести эту рутину к минимуму и автоматизировать ее.
Есть и доклады о софт-скиллах: о том, как общаться с коллегами и достигать взаимопонимания, чтобы совместная работа приносила больше пользы продукту.
Не только послушать, но и взять в работу
Один из главных принципов программы секции в этом году – практическая применимость докладов. Участники смогут получить ссылки на проекты, готовые инструменты и чек-листы.
Татьяна Головкина:
Мне кажется, в этот раз у нас получилось собрать действительно практичные доклады. Каждый участник унесет с собой что-то полезное: например, ссылку на проект на GitHub с готовыми решениями или чек-лист, по которому можно будет проверить свою работу.
Среди тем, на которые Татьяна советует обратить внимание, – применение Vanessa Automation и искусственного интеллекта в дымовом тестировании, а также генерация юнит-тестов.
Татьяна Головкина:
Мне будет проще: как модератор я смогу посетить все доклады.
Но особенно интересно послушать о полезных дымовых тестах с применением Vanessa Automation и искусственного интеллекта. Vanessa Automation остается одним из основных инструментов тестировщика.
Юнит-тесты – тоже важная тема. Она в большей степени касается разработки и того, как разработчикам писать тесты, но напрямую влияет на качество продукта. Тестировщики также работают с результатами этих тестов.
9 октября, 14:50–15:30
Как заставить ИИ писать полезные unit-тесты для 1С, а не уверенную ерунду
Артем Кузнецов
Матрица компетенций: как оценивать и развивать специалистов
От инструментов тестирования разговор перешел к развитию QA-специалистов. Как определить уровень сотрудника? Какие критерии включить в матрицу компетенций? Можно ли использовать модель другой компании?
По мнению Татьяны Головкиной, потребность в такой матрице особенно заметна, когда команда начинает расти.
Татьяна Головкина:
Все хотят иметь матрицу компетенций, но не всегда понятно, что именно в нее включать.
У меня такая матрица есть. Поэтому интересно посмотреть, какие модели используют другие компании, чем они отличаются и в чем похожи. Возможно, найдутся решения, с помощью которых можно будет скорректировать собственную матрицу.
Когда в команде появляется несколько тестировщиков, возникает вопрос: как их развивать? Как понять, что специалист готов перейти с уровня инженера на уровень старшего инженера?
Нужны критерии, по которым можно оценить знания и определить направления роста. Сам сотрудник сможет понять, что он уже знает и какие навыки ему необходимы для перехода на следующий уровень. Руководителю такая матрица тоже упрощает работу. При этом требования в разных компаниях могут отличаться.
На этом этапе к разговору подключились модераторы других секций. Семен Синельщиков отметил, что готовую модель компетенций нельзя переносить из одной компании в другую без адаптации.
Семен Синельщиков:
Матрицы компетенций активно входят в жизнь ИТ-компаний. Кто-то разрабатывает собственную модель, кто-то берет и адаптирует чужую.
Интересно посмотреть, как этот процесс устроен у других, и почерпнуть что-то для себя. Однако двух одинаковых компаний нет, поэтому не бывает и двух полностью одинаковых моделей компетенций.
Специалисты могут занимать одинаковые позиции, например работать аналитиками или тимлидами разработки, но выполнять разные задачи и иметь разные зоны ответственности.
Поэтому важно говорить не только о том, как у конкретной компании устроена модель компетенций, но и о том, на что обращать внимание при ее создании.
Дмитрий Исаев предложил при разработке матриц учитывать не только опыт других компаний, но и существующие профессиональные стандарты и ГОСТы.
Дмитрий Исаев:
Несколько лет назад, когда я работал в одной 1С-компании, мне пришлось участвовать в создании системы компетенций и как разработчику, и как руководителю аналитического подразделения.
В компании проделали огромную работу, и процесс шел непросто. Сейчас при создании таких систем имеет смысл обращать внимание на существующие профстандарты и ГОСТы. В сфере ИТ сформирована серьезная нормативная база, в которой можно найти много полезной информации.
Компаниям, которые только начинают заниматься матрицами компетенций, прежде всего средним и крупным, может быть полезен опыт других организаций. Например, Дмитрий Казачков в свое время выложил в открытый доступ систему компетенций компании, в которой работал. В ней сосредоточен большой практический и методологический опыт.
Во время моей работы в Новосибирском филиале мы смогли адаптировать эту систему с минимальными доработками и использовать ее на практике.
Продолжением разговора станет доклад Михаила Куцаева о структуре матрицы компетенций современного QA-специалиста.
10 октября, 15:00–15:40
Матрица компетенций QA: или анатомия современного тестировщика
Михаил Куцаев
Как может выглядеть матрица компетенций современного QA-специалиста и что учитывать при ее построении.
Границы между направлениями становятся условнее
Разговор о матрицах компетенций показал, что темы секции QA давно перестали касаться исключительно тестировщиков. Качество продукта зависит и от разработки, и от аналитики, и от взаимодействия внутри команды.
Татьяна Головкина:
Тестирование, разработка, аналитика и софт-скиллы тесно переплетены. Мы работаем вместе, все процессы связаны, а темы плавно переходят одна в другую.
В этот раз у нас много докладов об искусственном интеллекте. Многие из них основаны на практическом опыте. Участники услышат о реальных кейсах и смогут взять полезные решения для своей работы.
Секция «QA: тестирование и качество ПО» на INFOSTART TECH EVENT 2026 – это не только разговор о поиске ошибок. В программе встретятся автоматизация тестирования, ИИ, юнит- и дымовые тесты, оптимизация рабочих процессов, взаимодействие внутри команды и развитие специалистов.
А дискуссия модераторов показывает, что разговор о качестве неизбежно выходит за рамки одной секции и затрагивает разработку, управление командами и профессиональный рост.
