Что изменилось в управлении ИТ-командами за пять лет удаленного формата работы? Мы проводим исследование реальных практик и предлагаем руководителям поделиться своим опытом, положительным и отрицательным. Заполните опрос и расскажите свою историю.
Удаленный формат работы в ИТ уже давно не временная мера. С 2020 года он стал новой нормой для многих проектов. Но главный вопрос – научились ли мы успешно управлять командами в этом формате?
Есть гипотеза: многие руководители проектов и тимлиды продолжают применять управленческие подходы, которые отлично работали в офлайне, но на удаленке начинают давать сбои.
На INFOSTART TEAM EVENT 2026 в рамках открытого микрофона наш коллега Алмаз Халитов выступит с докладом: «Управление удаленными командами. Исследование: 5 лет удаленной работы в ИТ-проектах (2020-2025) – ожидания и реальность».
Алмаз – действующий руководитель проектов Инфостарт. С конца 2022 года работает в роли РП внедрения и сопровождения систем 1С, управляет малыми командами в гибридном и удаленном формате и сейчас активно развивает управленческие практики в части эффективности распределенных команд.
Чтобы доклад получился максимально прикладным, мы запускаем небольшое исследование для распределенных команд. Цель: понять, какие управленческие решения в 2020-2025 годах были успешными, какие не сработали и какие выводы вы сделали. Мы подготовили опрос, который поможет:
- собрать реальные кейсы положительных и отрицательных изменений в связи с переходом к удаленному формату работы;
- понять, что тревожит руководителей в удаленной работе, а что, наоборот, стало лучше с переходом на этот формат;
- разобрать ситуации, с которыми вы сталкиваетесь в удаленной работе.
Анкета анонимная. Срок проведения опроса: до 7 марта включительно.
Будем благодарны, если вы пройдете опрос и поделитесь своей историей – это напрямую повлияет на содержание доклада и сделает его максимально полезным.
Спасибо за участие! И до встречи на INFOSTART TEAM EVENT 2026!
