«Конференция – это про людей и эмоции»: как ГРИНАТОМ участвует в мероприятиях Инфостарта и вдохновляет команду

«Конференция – это про людей и эмоции»: как ГРИНАТОМ участвует в мероприятиях Инфостарта и вдохновляет команду
12.01.2026
502

Руководитель HR-бренда ГРИНАТОМ рассказывает, почему конференции Инфостарта становятся точкой роста для сотрудников и HR-бренда компании, как мотивировать спикеров и в чем секрет посещаемости стенда.

За каждым выступлением на конференции стоят месяцы подготовки и слаженная командная работа. Руководитель HR-бренда ГРИНАТОМ Юлия Мурашова рассказывает, как в компании организован процесс участия в мероприятиях Инфостарта, почему сотрудники сами стремятся выходить на сцену и что помогает спикерам чувствовать себя уверенно.

Инфостарт: Вы не первый год участвуете в конференциях Инфостарта как партнер. С чего начинается подготовка и какие цели вы ставите?

Юлия Мурашова: Для нас участие – это сразу несколько задач. С одной стороны, продвижение HR-бренда и повышение узнаваемости компании. С другой – мощный источник внутренней мотивации.

Для сотрудников выступление на конференции – статусное событие, а сама поездка часто превращается в настоящее профессиональное приключение, особенно для коллег из других городов. Петербург, сцена, живое общение, вечерние встречи всей командой, разговоры и о работе, и о жизни – в этом есть особая атмосфера. Такие моменты сильно сближают и заряжают.

С точки зрения бизнеса конференция – это возможность рассказать о наших продуктах, показать их ценность и подтвердить экспертизу компании на рынке. Эффективность участия мы оцениваем по вполне понятным метрикам: сколько докладов принято, сколько спикеров выступило и сколько участников прошло через наш стенд.

Инфостарт: Используете ли вы идеи и инсайты, которые получаете на конференции?

Юлия Мурашова: Да, обязательно. Коллеги, которые работают на стенде и посещают доклады, возвращаются с большим количеством идей. Иногда мы даже проводим внутренние встречи в формате «Что я услышал на конференции» и обсуждаем, что можно применить в нашей работе.

Инфостарт: Как вы мотивируете сотрудников становиться докладчиками? Приходится ли кого-то уговаривать?

Юлия Мурашова: У нас – нет. Хотя я понимаю, почему вы спрашиваете: во многих компаниях это действительно проблема.

У нас давно выстроен понятный и прозрачный процесс. Примерно за полгода до конференции мы начинаем рассказывать о событии, собираем внутренние заявки, помогаем с формулировкой тем и идей.

Многие сотрудники мотивированы сами и вовлекают свои команды. Например, на одном из прошлых эвентов Инфостарта у нас выступали четыре докладчика, и Заяна Ачинова, топ-руководитель Росатома, лично приходила на их выступления, поддерживала, писала в чат, отмечала, какие они молодцы. Такая поддержка очень вдохновляет.

Наш ключевой посыл всегда один: нам есть что рассказать рынку, и этот опыт действительно полезен.

Инфостарт: как устроен процесс подготовки спикеров?

Юлия Мурашова: Мы начинаем работать с темами примерно за шесть месяцев до конференции и сопровождаем спикера на всех этапах. А именно, полностью берем на себя организационные вопросы: общение с программным комитетом, контроль сроков, ревью заявок. Спикер фокусируется только на контенте.

Подготовка обычно включает минимум три созвона:

  1. Установочный. Обсуждаем идею доклада, выделяем ключевые мысли, продумываем структуру и баланс между технической частью и сторителлингом.
  2. Черновой прогон. Проверяем логику, темп, дорабатываем слайды.
  3. Финальный прогон. Иногда один, иногда несколько, в том числе, перед коллегами на площадке.

Человек понимает, что он не один, за ним стоит команда и опытные наставники. Это дает уверенность. За два года мы отладили процесс настолько, что теперь сотрудники сами приходят и говорят: «Я знаю, как вы работаете. Я готов».

Инфостарт: Ведь на сцене человек показывает ровно то, что отработал заранее.

Юлия Мурашова: Абсолютно. Есть отличная фраза: «В стрессовой ситуации мы не поднимаемся до уровня ожиданий, а опускаемся до уровня подготовки». Это действительно так.

Инфостарт: А джунов вы берете на конференции?

Юлия Мурашова: Редко, потому что поездка на конференцию – это все-таки поощрение для тех, кто уже проявил себя. Но если джун готов выступать, мы готовим его наравне со всеми. В прошлом году у нас был такой опыт – джун выступил блестяще, не хуже сеньоров.

Инфостарт: Менялась ли ваша стратегия участия за эти годы?

Юлия Мурашова: Стратегически – нет. Конференции Инфостарта остаются ключевым событием рынка 1С, и для нас важно быть там.

Меняется операционный уровень. После каждой конференции мы собираемся и честно обсуждаем, что сработало, а что нет, пробуем новые форматы и активности.

Однажды, например, мы привезли на стенд автомат с игрушками – обычную «хватайку». Казалось бы, мелочь, но она вызвала настоящий ажиотаж.

Мы заметили и другие удачные форматы. Логические задачки, например, стали нашим настоящим хитом. В 2023 году мы напечатали шесть задач, и последняя оказалась особенно сложной. Люди решали ее на обеде, между докладами, возвращались с новыми версиями. Теперь это уже традиция: каждый год – новые задачки, и шестая всегда самая сложная.

Инфостарт: Какой совет вы дали бы компаниям, которые только планируют стать партнерами конференции?

Юлия Мурашова: Главное – не пытаться копировать других. Ориентируйтесь на характер вашей компании и интересы сотрудников. Любите головоломки – несите их на стенд. У вас сильная культура настольных игр – покажите это. Когда стенд отражает настоящую жизнь компании, он становится живым.

Пытаться сделать «как у всех» – худшая стратегия. Конференция – это про людей и эмоции. Если вашим сотрудникам интересно и по-настоящему в кайф, значит, все получилось.

Становитесь партнером мероприятий Инфостарта

Конференции Инфостарта – это место, где формируются профессиональные связи, рождаются идеи и запускаются проекты, которые живут годами.

Если вы задумываетесь о партнерстве, сейчас оптимальное время, чтобы попробовать такой формат. Совсем скоро, с 12 по 14 марта, в Москве пройдет INFOSTART TEAM EVENT 2026 – конференция для ИТ-команд, разработчиков, аналитиков и руководителей. В программе – доклады, тренинги, нетворкинг и тимбилдинг-активности. Ожидается около 2500 участников.

Партнерство дает возможность:

  • выстроить диалог с рынком;
  • показать экспертизу компании;
  • вдохновить свою команду;
  • создать новые возможности для сотрудничества.

Как стать партнером

Чтобы присоединиться к партнерской программе INFOSTART TEAM EVENT 2026, отправьте заявку и обсудите с нами формат участия:

  1. Заполните форму – укажите контактные данные и интерес к партнерству.
  2. Дождитесь ответа менеджера – мы свяжемся, чтобы уточнить цели и задачи вашей компании.
  3. Согласуйте формат участия – обсудим возможные активности, стенд, выступления и другие опции размещения.
  4. Подтвердите участие и начните подготовку – мы предоставим всю организационную информацию и рекомендации.
Обсудить партнерство

Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.

Автор:

См. также

Есть события, о которых говорят годами. Есть вечеринки, которые становятся легендой.  А есть INFOSTART TEAM EVENT 2026, где все это сойдется в одной точке – грандиозное празднование 20-летия Инфостарт!

06.02.2026    357    user2155025    0       

17

Александра Брызгалова объясняет, почему конфликты во внедрении нельзя сглаживать, как увидеть за эмоциями системные противоречия и каким образом подход Теории ограничений помогает находить win-win решения без бесконечных согласований.

05.02.2026    270    user2155025    2       

1

Формальная зарплата и стандартный соцпакет все реже работают как инструменты удержания и вовлеченности ИТ-специалистов. Сегодня сотрудникам важно понимать, за что именно они получают вознаграждение, как их вклад влияет на результат компании и какие возможности выбора у них есть.

04.02.2026    369    user2155025    1       

16

Анна Степанян объясняет, почему формальная обратная связь больше не развивает команды, какие управленческие иллюзии тормозят рост людей и как коучинговый диалог помогает руководителям проводить изменения без потери мотивации.

03.02.2026    566    user2155025    2       

15

Коучинг – модный инструмент, но всегда ли он работает? На онлайн-прениях разберем, когда коучинг помогает командам расти, а когда подрывает управление и ответственность. Честная дискуссия, реальные кейсы, практические выводы.

03.02.2026    1140    user2155025    3       

15

Антон Дорошкевич рассказывает, почему фокус на защите рабочей зоны больше не работает, какие архитектурные ошибки делают 1С-системы неуправляемыми и как на практике выстраивать отказоустойчивость и производительность.

02.02.2026    433    user2155025    0       

17

В 2026 году Инфостарту исполнилось 20 лет. Это важная точка в истории компании и сообщества, о пути, людях и масштабах которых мы подробно рассказали в юбилейной новости.

02.02.2026    965    user2155025    1       

19

Дмитрий Абрамов в своем докладе расскажет о типичных ошибках внедрения ИИ, архитектуре корпоративных ИИ-решений и о том, как избежать разочарований в реальных проектах.

30.01.2026    814    user2155025    0       

17
Инфостарт бот
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация
Наверх
Наверх
INFOSTART
Team Event
Подробнее Стрелка