Возврат к списку

Конкурс проектов в клубе ИТ-директоров: каждый пятый проект на платформе 1С

16.02.2019     

Решения на 1С уверенно отвоевывают позиции среди корпоративных систем. Один из самых ярких победителей конкурса – проект по внедрению 1С:ТОИР и мобильное приложение для сети магазинов «Магнит».

1С научилась побеждать там, где раньше даже не номинировалась

Крупнейшее профессиональное сообщество ИТ-директоров России Global CIO в очередной раз подвело итоги года, выбрав лучшие проекты в нескольких номинациях – по отраслям, географии и в различных прикладных областях. Из почти полутора сотен проектов выбрали 65 победителей, среди который были представлены практически все разработчики корпоративного программного обеспечения (SAP, Oracle, Microsoft и другие). При этом, среди победителей самой часто встречающейся технологией была платформа 1С:Предприятие. 13 проектов-победителей из 65 были сделаны именно на 1С.

При том, что данный конкурс является «кроссплатформенным», и его правила не содержат ни ограничений в части выбора технолога решения, ни преференций для каких-то поставщиков.

Внедрений на 1С было много, все они были разными, и крайне редко связаны с автоматизацией регламентного учета, в котором лидерство 1С-ных конфигураций на территории России считается неоспоримым.

 

Заказчик

Проект

Технология

Объем (ч\часы)

Поставщик

Редуктор-ПМ (Холдинг Вертолеты России)

Внедрение системы управления предприятием на базе 1С:ERP

1С:ERP

60 000

Фирма «1С»

БУДЬ ЗДОРОВ, Клиника

Автоматизация работы службы вызова врача на дом

Битрикс24

970

1С:Битрикс

Абрау-Дюрсо

Централизованное казначейство

1С:Управление холдингом

4 277

Аксиома-Софт

Тандер

Внедрение системы учета ресурсов и автоматизации процессов эксплуатации

1С:ТОИР КОРП

123 645

Деснол Софт

Птицефабрика Рефтинская

Оптимизация загрузки производственных мощностей  и выполнение заказов

1С:ERP

28 000

1С-Рарус Челябинск

VTD

Система обучения сотрудников группы компаний

1С:ЗУП

1 000

ДММ

Газпромнефть Марин Бункер

Создание автоматизированной системы «Оперативная Среда Взаимодействия и Обмена Данными»

1С:Документооборот

6 550

Питер Софт

УЗСА

1С:ERP как единая информационная система

1С:ERP

8 500

1С-Рарус Челябинск

Ак Барс Банк

Организация бюджетного контроля и автоматизации административно-хозяйственной деятельности

1С:Управление и учет хозяйственной деятельностью банка

14 145

Казанский офис 1С-Рарус

Почта России

Разработка и внедрение автоматизированной информационной системы управления заказом

1С:Управление холдингом 8

8 544

Аксиома-Софт

НИИК

Автоматизация управленческого учета в строительстве

1С:УСО

3 970

1С-Рарус-НН

Газпромнефть Марин Бункер

Автоматизация коммерческого учета нефтепродуктов

1С:Управление производственным предприятием

16 000

КОРУС Консалтинг

РесурсТранс

Роботизация системы проверки путевой документации

1С:Предприятие 8

5 760

Tetron

По данным сайта http://www.globalcio.ru/projectoftheyear/2018

 

Проект на 1С:ТОИР КОРП для Тандера: масштабный и инновационный

 

Фото с сайта http://www.globalcio.ru/projectoftheyear/2018

 

Благодаря 1С:ТОИР 2 КОРП была сформирована единая централизованная база данных оборудования, которая позволяет контролировать работу отделов эксплуатации в 74 филиалах сети «Магнит» в 7 федеральных округах России. Масштабная электронная «библиотека» содержит более 50 миллионов экземпляров техпаспортов с информацией о каждой единице оборудования. Также ведется учет ремонтов зданий, сооружений и инженерной инфраструктуры.

В рамках проекта 1С:ТОИР 2 КОРП были автоматизированы бизнес-процессы:

  • назначения и работы с заявками на ремонт

  • обеспечения ремонтов запасными частями и материалами

  • инвестиционная программа в ТОИР

  • планово-предупредительных работ

  • сопровождения Критичных Аварий

  • постановки групповых задач

  • паспорта объектов эксплуатации;

  • корпоративная НСИ в ТОИР

  • техническая документация в ТОИР

Кроме того, конфигурация 1С:ТОИР была интегрирована  со всеми корпоративными информационными системами, которые обеспечивают работу департамента эксплуатации, в общей сложности – это более 12 интеграций. Кроме того, 1С:ТОИР 2 КОРП была существенно модифицирована и дополнена оригинальными опциями. В их числе 8 принципиально новых автоматизированных рабочих мест (АРМ) и мобильное приложение для сотрудников по обслуживанию объекта, которому отводят отдельное место в описании проекта.

На данный момент, как сказано в описании внедрения на сайте 1С, именно мобильное приложение для Тандера имеет наибольшее число пользователей: одновременно в системе работает более 2000 сотрудников подразделения эксплуатации в разных часовых поясах.

География проекта – свыше 2800 населенных пунктов, 17 000 торговых точек, в месяц с использованием мобильного приложения оформляется и выполняется более 40 000 заявок на ремонт.

За какой проект на платформе 1С из числа победителей конкурса Global CIO проголосовали бы вы?


Автор:
Елена Черепнева Обозреватель


Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. MVK80 17.02.19 09:23 Сейчас в теме
"Внедрений на 1С было много, все они были разными, и крайне редко связаны с автоматизацией регламентного учета...." Может быть регламентированного?
2. sergey301 77 17.02.19 18:45 Сейчас в теме
Ещё один проект на 1С забыли: Номинация «Страхование»: «Переход «ВТБ Страхование жизни» на новый стандарт отчётности с внедрением «Аксиома:XBRL», заказчик - АО «ВТБ Страхование жизни»
3. Rustig 1172 18.02.19 09:13 Сейчас в теме
я ни за кого голосовать не буду - поскольку у вас мало информации о проектах:
- за какой срок внедрено
- сколько внедренцев и разработчиков внедряли со стороны Исполнителя
- сколько со стороны Заказчика программистов 1С
- на обычных или управляемых формах внедряли конфигурацию?
да полно других нюансов, другие читатели добавят
4. Terve!R 18.02.19 09:48 Сейчас в теме
(3)
- сколько внедренцев и разработчиков внедряли со стороны Исполнителя

Ну как всегда, десяток эффективных менеджеров подписали актов на 123 645 часов, а за всех отдувался один программист) Ну два, еще же мобильное приложение)
Ветер в поле; neikist; +2 Ответить
6. neikist 19.02.19 10:17 Сейчас в теме
(4) Ну, справедливости ради, все же побольше. Правда хз как считать ибо на разных этапах от 3 до 6-7 наверно было.
5. Rustig 1172 18.02.19 10:27 Сейчас в теме
спрошу по другому: как оценивать-то?
7. WanGoff 128 19.02.19 11:02 Сейчас в теме
(5) Зайдите на сайт Global CIO в разделе проект года 2018 и почитайте подробное описание проектов.
8. Rustig 1172 19.02.19 14:53 Сейчас в теме
9. teller 22.02.19 06:06 Сейчас в теме
(8) поди разберись что это значит:
Автоматизация планирования производства с учетом партионности, кратности и обеспеченности материалами
-
200 человеко-часов
50 автоматизированных рабочих мест
-Рейтинг
10.78
Внедрен 1C-ERP на АО "Улан-Удэнский авиационный завод"
-
48000 человеко-часов
1200 автоматизированных рабочих мест
-
Рейтинг
10.52
10. genayo 22.02.19 06:30 Сейчас в теме
(9) Это значит, что любым рейтингам доверять нельзя, не более того.
11. teller 23.02.19 16:03 Сейчас в теме
(10) спасибо капитан очевидность, это из приведенного мной примера сразу не видно? или нужно скрипеть мозгами чтобы понять?
12. genayo 23.02.19 19:35 Сейчас в теме
(11) Ну не все ведь такие умные, как вы. И из вашего примера ничего не очевидно, не зная критериев оценки. Отличия первого от второго, например - во втором ERP внедрено без блока производства.
13. teller 25.02.19 07:00 Сейчас в теме
(12) вы считаете 200 человека часов могут иметь рейтинг выше чем 48000 человеко часов ?
Что сделали ребята с высоким рейтингом :"В существующую ERP-систему IT-Enterprise был интегрирован и адаптирован ..." т.е. фактически никакой америки открыто за эти 200 часов не было.
,
Была проведена серьезная аналитическая работа по определению размеров оптимальных партий
за 200 часов?! и еще интеграция и адаптация !

Нужно дальше вникать в этот конкурс?
Оставьте свое сообщение

См. также