Наша четвертая премьера в рамках кинофестиваля про 1С – секция «Управление проектом».
Почему «Мистер и миссис Смит»?
Модераторы секции – Сергей Наумов и Мария Темчина, прокомментировали свой выбор и пояснили, почему был выбран фильм «Мистер и миссис Смит».
Сергей Наумов:
Проекты – это про достижение целей с учетом ограничений. Но нельзя сбрасывать со счетов окружение проекта: заинтересованных лиц, внешние силы и различные риски. Я знаю немало случаев, когда хорошие начинания разбивались из-за того, что участники проекта просто не договорились с заинтересованными лицами.
Этот фильм про то, что не все является тем, чем выглядит. В начале фильма мы видим семейную идиллию. Но под капотом там такое, что и предположить сложно. Часто так же и наши проекты начинаются: заказчики показывают заинтересованность в проекте, их руководство обещает всемерную поддержку, все идет хорошо – документы подписывают. Ну а потом, как начинается..
В любом проекте случается переломный момент, который нужно пройти. Но, чтобы его пройти, нужно выдержать много сложных переговоров – почти как герои фильма выясняли отношения. Герои фильма прошли этот момент и начался «боевик». Так же и на проектах: когда преодолен переломный момент, начинается самое интересное – исполнители проекта и заказчики превращаются в единую команду и начинают устранять все препятствия для успешного завершения проекта.
В нашей секции на примерах расскажут, что может быть, если вовремя не распознать переломный момент на проекте и не предпринять необходимые действия для его преодоления. Также поделимся лучшими практиками проектного управления для снижения рисков и повышения шансов на успех проекта.
Мария Темчина:
Мистер и миссис Смит – прототипы нашей секции – профессионалы в реализации проектов. Как и любому руководителю проекта, им приходится реагировать на меняющиеся обстоятельства, работать в команде, находить общий язык с заинтересованными сторонами. Не могу сказать, что их во всем можно взять как образцы для подражания – но кто из нас с вами всё делает идеально?.. Ну, и с автоматизацией у них в командах тоже всё очень неплохо ))).
Сама секция обещает быть интересной для всех, кто работает в проектах автоматизации. Традиционное сочетание трёх компонентов: разбор кейсов из жизни, рекомендации экспертов и практические мастер-классы.
Роли исполняют (Upd. 06.10.2021)
- Михаил Степанов – Методика оценки задач или, Как «не угореть» по срокам
- Александр Прямоносов – Практика построения проектного офиса в ИТ-компании
- Сергей Наумов – История разработки и внедрения параметрической гибридной проектной технологии
- Екатерина Линцова – Опыт Руководителя Проекта со стороны Заказчика. Ищем баланс. Достигаем результата
- Евгений Завьялов – Проектный офис без офиса. ИТ-инструменты, техники и другие секреты крупной ИТ-компании, работающей со сложными проектами и Заказчиками
- Мария Темчина – Практикум «Проводим ретро в Agile-команде»
- Ерлан Кавкаев – Опыт оптимизации системы ERP на примере железнодорожного холдинга численностью 10 тыс. человек
- Вера Кокотова – Управление требованиями и проектирование в СППР с использованием методологии AIM
- Павел Алферов – Национальные особенности управления
- Олег Миньков – Проекты 1С по scrum глазами scrum-мастера
- Илья Отькало – Как мы «завалили» проект SaaS ERP системы за 0,5 млн Евро
- Сергей Наумов – Круглый стол «Тренды проектного управления»
Своими глазами увидеть премьеру
Стоимость участия в конференции:
- пакет «Онлайн» – 11 500 руб.,
- пакет «Стандарт» – 30 000 руб.,
- пакет «Вип» – 60 000 руб.
