Специалисты фирмы «1С» внедрили бета-версию новой системы для бизнес-анализа у одного из партнеров «1С» в Узбекистане – в компании Venkon Group.
Что известно о проекте внедрения «1С:Аналитики» в Venkon Group
Внедрение проходило в компании «Venkon Group», которая является партнером фирмы «1С» и одним из операторов ЭДО в Узбекистане. В качестве ключевых аналитических показателей были обозначены:
-
динамика прироста новых абонентов;
-
количество обрабатываемых документов;
-
анализ информации о клиентах ЭДО, например, местонахождение по городам.
В ходе проекта была реализована подготовка тестового контура, на котором совместно с «Механизмом копий баз данных» и «Дата акселератором» была развернута копия базы и «1С:Аналитики». Также были проведены испытания сценариев работы пользователей, подготовка оборудования для рабочего контура и настройка «1С:Аналитики» на рабочем контуре.
С бета-версией «1С:Аналитики» работали 15-20 пользователей. Анализу подвергались данные из различных таблиц, содержащих несколько миллионов записей каждая.
Результаты проекта: ускорение процесса в 10-15 раз по сравнению с СКД
Из описания кейса следует, что одной из главных целей проекта было ускорение работы автоматизированной системы.
Ранее для построения отчетов использовалась система компоновки данных, что существенно увеличивало трудозатраты в рамках данного процесса: «С ростом объемов данных их обработка и анализ занимали всё больше времени и сил. Поэтому руководство компании стало задумываться о переходе на стороннюю систему для анализа данных».
И действительно, по оценкам пользователей в результате внедрения «1С:Аналитики» заказчик сможет решать свои задачи на порядок быстрее, чем это делалось раньше: «На входе мы имели базу данных с двумя таблицами более чем 3 миллионами записей в каждой, что делало работу через СКД неоптимальной в плане быстроты, а использование сторонних BI-систем неудобной».
В отзыве отмечается, что цели, обозначенные на старте проекта, были достигнуты. Однако некоторые вопросы все же осталось. Например, объем данных в 3 миллиона записей в таблице в вряд ли можно назвать существенным, если только речь не идет об Excel-таблицах. При этом, существенное ускорение, по сравнению с СКД, можно было бы получить и менее трудозатратами способам, чем развертывание не самого простого продукта.
Архитектура решения «1С:Аналитика». Источник: wonderland.v8.1c.ru
Кроме того, в описании проекта именно скорость позиционируется как одна из ключевых метрик. Соответственно, вызывает вопросы то, что ускорение работы системы характеризуется не через какие-то количественные (числовые) показатели, а через оценку пользователей с очень существенной разбежкой между минимумом и максимумом – работу с отчетами ускорили в 10-15 раз.
Впрочем, все это не важно по сравнению с тем, что в кейсе отсутствует какая-либо информация о том, каким образом удалось улучшить качество анализа, получить сведения о новых связях между ключевыми бизнес-показателями, выявить скрытые закономерности, показать неявные зависимости между различными процессами… В сущности, именно такие задачи являются профильными для современных BI-систем.
И несмотря на то, что описание продукта, опубликованное на страницах технологического блога Зазеркалье, содержит и описание разнообразных средств визуализации, и возможности для построения сложных сценариев для работы с данными, в кейсе речь идет, главным образом, только об ускорении работы пользователей на не слишком большом объеме данных.
Возможно, что весь потенциал «1С:Аналитики» будет раскрыт в дальнейших публикациях о реализованных проектах. Тем более, что пока идет лишь бета-тестирование данного продукта.
Подробнее о результатах бета-тестирования «1С:Аналитики» в Venkon Group
