6 октября 2021 года стартует 9 поток базового курса от Марии Темичной по управлению ИТ-проектами, где разбираются практики как гибкого, так и классического подходов на основе PMBoK® 6 и PMBoK® 7.
Формат курса обновлен – для лучшего формирования у слушателей конкретных навыков в обновленную версию курса вошло большое число кейсов и практических упражнений.
Основной целью данного курса является получения базовых знаний по управлению проектами и показать, как их применять на реальных проектах. Курс будет полезен также для подготовки к экзаменам в области управления проектами.
Уникальность курса
Курс составлен с учетом недавно вышедшего PMBoK® Guide 7.
В нем органично сочетаются:
- теория проектного управления;
- опыт внедрения продуктов 1С;
- разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей.
Главный акцент – на получении навыков
По итогам прохождения курса вы сможете:
- грамотно выбирать подходящий метод управления проектами, обосновывать и аргументировать свой выбор;
- применять базовый набор инструментов планирования (Устав проекта, реестр заинтересованных сторон, иерархическая структура работ, матрица ответственности и другие);
- применять базовый набор инструментов для измерения, мониторинга и контроля, поставки;
- повышать эффективность команды, работать с использованием эмоционального интеллекта, грамотно работать с мотивацией, применять делегирование исполнения и делегирование руководства;
- работать в Agile-среде и применять основные инструменты и методы Agile (информационные радиаторы, пользовательские истории, ситуационное лидерство и т. п.);
- работать в фреймворке Скрам, применять артефакты и участвовать в мероприятиях Скрам;
- работать с использованием Канбан-метода (проектировать Канбан-доски, использовать WIP-лимиты, применять каденции Канбан).
Состав курса
Курс включает в себя:
- 8 видеолекций;
- 4 вебинара;
- 7 онлайн-практикумов;
- тесты, разбор кейсов и домашние задания;
- итоговое тестирование.
Ведущая курса
Мария Темчина – директор по проектам «Инфостарт», эксперт по проектному управлению, модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event 2018, спикер конференции «AgileDays 2019». В свободное от работы время – яхтенный капитан.
1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу «Персональное управленческое искусство».
Тарифы и стоимость
Тариф «Мини» предполагает кросс-проверку домашних заданий слушателями – 11000 рублей / 100 $m
Тариф «Стандарт» кроме кросс-проверки слушателями включает проверку и разбор домашних заданий преподавателем и экспертами – 19000 рублей / 175 $m
Тариф «Персональный» кроме возможностей предыдущих пакетов включает проведение двух дополнительных вебинаров (персональных или в микрогруппах) с разбором конкретных рабочих ситуаций слушателей – 29000 рублей / 265 $m
