Рассказываем о модераторах секции по ИТ-анализу, требованиям и проектированию. Вы узнаете, какие идеи и методики они предлагают, чему учат их доклады и почему эта секция важна для аналитиков и проектных команд.
|
Infostart Team Event – крупнейшее событие от Инфостарта, объединяющее профессионалов из всех сфер 1С. Когда: 12–14 марта 2026 года. Где: Москва, Конгресс-центр ЦМТ, Краснопресненская наб., 12, 4-й подъезд. Участники: около 2500 специалистов по 1С из России и других стран. Программа: 9 тематических секций. |
Infostart Team Event – конференция, где аналитик перестает быть посредником и становится связующим звеном. Вы увидите ИТ изнутри глазами разработчиков и руководителей, научитесь строить мосты между задачами и исполнителями. Совместное участие с разработчиками и руководителями – чтобы все «говорили на одном языке».
Представляем доклады модераторов секции
Серёгина Мария, ФинТехРобот, Лид аналитиков кластера 1С
11 лет в сфере ИТ. Ведущая подкастов «Радио Аналитик» и «Про менеджмент».
Автор Telegram-канала «Вне эфира с Марией Серёгиной».
Преподаватель дисциплин и курсов по темам: «Анализ и моделирование бизнес-процессов», «Проектирование пользовательского взаимодействия», «Бизнес-анализ и работа с требованиями». Модератор и спикер конференций INFOSTART. Спикер PeopleSense, Analyst Days, ЛАФ, Желтой Субмарины и конференции аналитиков от Контур.
Выступит с докладом: Вам кнопочки на формочке или сценарий? Как развить сценарное мышление и внедрить сценарный подход.
- Заказчик говорит, что как такового бизнес-процесса нет.
- Интерфейс выглядит как приборная панель космического корабля.
- В отчет добавлены отборы на все случаи жизни.
- Понятно, что надо добавить пару кнопок и регистров, но непонятно зачем.
- Функциональность не учитывает, что процесс может пойти альтернативным путем, требовать отмены или возврата на предыдущие шаги.
Этот список последствий отсутствия сценарного подхода можно продолжать долго, но лучше поговорим о том, что с этим делать.
Еще в школе на уроках информатики рассматривается понятие «Алгоритм» и блок-схемы, которые можно отнести к фундаменту представлений о том, что необходимо для автоматизации процессов. Но кто об этом вспомнит спустя годы?
Мы вспомним!
Каждый из нас уже умеет работать со сценариями в той или иной степени, но не каждый знает, как приложить этот навык к решению рабочих задач.
В рамках доклада рассмотрим:
- Что необходимо для развития сценарного мышления и внедрения сценарного подхода в практику решения задач анализа и проектирования.
- Какие инструменты моделирования могут нам в этом помочь.
- Какие вопросы помогут выявить сценарии, которые самостоятельно не могут сформулировать пользователи, заказчики и даже мы сами.
Кормачев Никита, Инфостарт, Архитектор информационных систем
Опыт профессиональной деятельности – 4 года.
Магистр направления «Информационные системы и технологии».
Достижения: реализовано более 10 крупных проектов, один из проектов получил статус «Проект года в 1С», самостоятельно запустил и развил направление «автобизнеса» в рамках компании. Проводил вебинары и выступал с докладами по своему направлению.
Активный научный деятель, участник форумов, научных конференций, автор научных статей ВАК.
Выступит с докладом: От требований к гипотезам: Как Data-Driven подход и машинное обучение убивают классический бизнес-анализ.
Бизнес-анализ в 1С-проектах переживает трансформацию: классический подход, основанный на сборе и формализации требований, перестает успевать за динамикой бизнеса. В условиях роста данных, высокой изменчивости процессов и появления ML-инструментов компании требуют от аналитиков новых компетенций: умения формулировать проверяемые гипотезы, работать с метриками и строить быстрые циклы экспериментов.
В докладе разберем, почему традиционное ТЗ и детальный «водопадный» анализ перестают давать ожидаемый эффект в современных 1С-системах. Покажу, какие фреймворки и инструменты позволяют перейти от требований к гипотезам, как внедрять Data-Driven подход на практике, и какую роль в этом играет машинное обучение – от рекомендаций и классификации до прогнозирования.
Также рассмотрим типовые проблемы 1С-проектов: затянутая аналитика, противоречивые ожидания заказчика, постоянные правки, дорогое прототипирование – и покажу, как гипотезный подход и работа с данными помогают сократить риски, повысить точность решений и скорость поставки.
Что получит участник:
- Понимание, почему классический BA-подход больше не работает в больших 1С-системах.
- Набор инструментов и методик для перехода к гипотезам (HADI, JTBD-метрики, продуктовые эксперименты).
- Примеры использования Data-Driven и ML в автоматизации на 1С.
- Советы, как встроить новую методологию в существующие процессы внедрения и сопровождения.
- Практические кейсы, которые можно повторить в собственных проектах.
Старт голосования за доклады уже скоро – успейте подать заявку
15 декабря откроется первый тур голосования за доклады. Прием заявок продлится до 19 января 2026 года включительно! Успейте подать заявку и попасть в первый тур голосования.
Каждый докладчик получает ряд привилегий:
- бесплатная VIP-аккредитация;
- компенсация проезда до места проведения мероприятия и обратно;
- проживание в гостинице на все 3 дня конференции;
- вознаграждение, основанное на результатах голосования участников;
- участие в Infostart Party и гала-ужине для докладчиков и VIP-гостей;
- профессиональная видеозапись вашего выступления с публикацией в VK Видео;
- публикация текстовой версии доклада на Infostart.ru.
Остались сомнения? Ознакомьтесь с трендовыми темами от модераторов секций, их рекомендации помогут выбрать направление и сформировать идею выступления.
А если ваша заявка не пройдет отбор – вы все равно получите гарантированную скидку 30% на участие в конференции!
Скидка до 30% на покупку билетов
Приобретайте два и более билетов на конференции – получайте командные скидки от 10% до 30%. Собирайте коллег и единомышленников, чтобы участвовать выгоднее.
Билеты 2в1 на Team 2026 + A&PM 2026: сэкономьте до 20% при покупке тарифов Стандарт или VIP. Весной посетите Team Event, осенью – A&PM EVENT.
