«Поощрение и наказание»: конкурс на самый необычный метод воспитания подчиненных

04.04.2019      30533

Инфостарт объявляет конкурс на самый необычный метод поощрения и наказания подчиненных. Победитель конкурса получит бесплатный доступ к онлайн-трансляции мастер-класса «Функциональные приемы управления из многолетней практики». Ведущие тренинга – топ-менеджеры с 30-летней практикой.

Условия конкурса

Участники сообщества делятся своим управленческим опытом в комментариях к этой новости. Самый нестандартный метод воспитания подчиненных выберут участники сообщества, голосуя «лайками» за понравившийся вариант.

Победителем станет пользователь, чей комментарий наберет большее количество плюсов. Итоги конкурса подведем в пятницу, 5 апреля.

О мастер-классе

Мастер-класс состоится 12 апреля 2019 года в Санкт-Петербурге. Ведущие и авторы тренинга – знаменитые управленцы. Инфостарт организует онлайн-трансляцию мастер-класса, чтобы люди из других городов могли перенять этот опыт.

Андрей Карпов. Основатель тренинговой компании «Активный Мир» – крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе провайдера известных бизнес-спикеров регионального, федерального, международного и мирового уровня. Один из основателей и руководителей петербургских компаний «Балтимор» и промышленной группы «Петросоюз», ставших федеральными гигантами.

Денис Котов. Основатель крупнейшей на Северо-Западе книжной сети «Буквоед», 18 лет управлял розничными магазинами сети. Обладает уникальным опытом построения успешной и развивающейся компании в условиях непростого рынка и вывел «Буквоед» в лидеры рынка Северо-Западного региона, а затем и всей России.

Участники курса узнают, как правильно мотивировать подчиненных, развивать корпоративную культуру и работать над собственной эффективностью.

Записаться на мастер-класс


Автор:
Редактор


См. также

Новость Teamlead Event Мероприятия

Подготовка к конференции для ИТ-специалистов инхаус-подразделений: от разработчиков до ИТ-директоров, продолжает набирать обороты. И сегодня мы подробнее расскажем о концепции мероприятия, представим секции конференции и познакомим с модераторами.

вчера в 15:32    92    AnastasiaKl    0       

2

Новость Infostart Event Мероприятия

С 10 по 12 октября прошла 14-я конференция INFOSTART TECH EVENT 2024. Приставка TECH полностью оправдала себя – программа конференции получилось максимально технической: 80% контента – технические доклады и мастер-классы, 20% – вопросы развития команды и личной эффективности.

23.10.2024    2109    eselyanina    0       

20

Новость Infostart Event Мероприятия

Команда СберТеха стала генеральным партнером онлайн-трансляции конференции INFOSTART TECH EVENT 2024. Трансляция докладов из Большого Зала была открыта для всех участников сообщества Инфостарт

22.10.2024    1196    eselyanina    0       

15

Новость Teamlead Event Мероприятия

С 24 по 25 февраля 2025 года в Москве пройдет 1-я конференция INFOSTART TEAMLEAD & CIO EVENT 2025. Прием заявок на доклады уже открыт! Рассказываем, в какие сроки можно отправить заявку и о преимуществах статуса спикера конференции.

18.10.2024    1434    AnastasiaKl    2       

17

Новость Teamlead Event Мероприятия

Новая конференция Инфостарта для для ИТ-специалистов инхаус-подразделений, от разработчика 1С до ИТ-директора пройдет уже в начале 2025 года. Представляем сайт конференции и рассказываем про концепцию нового мероприятия.

17.10.2024    1957    AnastasiaKl    2       

21

Новость Infostart Event Мероприятия

INFOSTART Tech EVENT 2024 официально все. С 10 по 12 октября разработчики 1С со всех уголков России приехали в Санкт-Петербург: слушали доклады, обсуждали тренды 1С и просто веселились. Рассказываем, как прошло мероприятие, и когда мы встретимся снова.

16.10.2024    3768    DaryaRasina    494       

20

Новость Infostart Event Мероприятия

Сегодня, 12 октября, последний день конференции INFOSTART TECH EVENT 2024. На третий день мероприятия нас ждет церемония закрытия, розыгрыш главного приза и определение победителя фотоконкурса.

12.10.2024    1243    AnastasiaKl    0       

1

Новость Infostart Event Мероприятия

Ни одна конференция Инфостарта не проходит без традиционного фотоконкурса. Делая фотографии с коллегами, друзьями на мероприятии, вы можете не только оставить себе приятные воспоминания о поездке, но и выиграть приз.

10.10.2024    1125    AnastasiaKl    1       

1
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. GROOVY 2510 02.04.19 15:51 Сейчас в теме
Поощрение: Любое обучение сотрудника за счет компании, даже не профильное. К примеру: обучение дайвингу для айтишника.
bugtester; chebser; amon_ra; D_e_X_T_e_R; roman.ch; PSKMOL; Туки Туки; bugagashenka; tulakin_s; 3vs; A_Max; CyberCerber; wowik; +13 Ответить
2. Nadushka74 5 02.04.19 16:03 Сейчас в теме
Кому наказание, кому поощрение...
Прикрепленные файлы:
bugtester; chebser; roman.ch; CyberCerber; user705522_constantin_h; wowik; +6 Ответить
6. capitan 2506 02.04.19 18:03 Сейчас в теме
(2)Вот это ход мыслей )
Вспоминается...
Мать проверяет портфель сына-школьника, и видит там порно-журналы мазохистского содержания. Мать в ужасе бежит к отцу:
- Смотри, что я нашла у нашего сына, это ужасно. Что мы будем делать?
Отец задумчиво: - Ну-у-у... бить мы его точно не будем.
bugtester; Teut_Vlad; chebser; papami; Wilka; D_e_X_T_e_R; DoctorRoza; Касаткин; wowik; citicat; DmitryKSL; acanta; +12 Ответить
7. shard 281 02.04.19 18:44 Сейчас в теме
(2)
особо отличившимся
Teut_Vlad; pr0t; chebser; user1194547; +4 Ответить
3. awk 744 02.04.19 16:13 Сейчас в теме
Я вывешивал над рабочим местом (своим в том числе) табличку "Позор", за крупные косяки. Работает лучше штрафов в разы...
4. user705522_constantin_h 37 02.04.19 16:34 Сейчас в теме
Наказание, пока не исправит ошибки, домой не уйдёт.
Поощрение: день к отпуску.
chebser; tulakin_s; +2 1 Ответить
5. capitan 2506 02.04.19 17:57 Сейчас в теме
Как говорят на флоте: Лучшее поощрение - это ненаказание.
chebser; user705522_constantin_h; Bassgood; +3 Ответить
8. bugagashenka 203 03.04.19 05:24 Сейчас в теме
(5) это ко всей армии относится=)
9. EliasShy 48 03.04.19 06:05 Сейчас в теме
В моей практике лучшее поощрение - это признание команды - работает лучше премий.

Порицания как такового нет и не должно быть. Но обсуждение и разбор ошибки, причины возникновения - действует конструктивно.
bugtester; chebser; Асов; user764477; +4 Ответить
10. Артано 795 03.04.19 07:35 Сейчас в теме
Наказание: наряд вне очереди (дежурство на второй линии поддержки)

Поощрение: никакие разовые премии не мотивируют так, как ежегодная индексация зарплаты
chebser; Асов; tulakin_s; plevakin; wowik; citicat; +6 Ответить
11. chesnauskis 1 03.04.19 07:36 Сейчас в теме
Наказание.
Прикрепленные файлы:
Teut_Vlad; +1 Ответить
12. Aleskey_K 35 03.04.19 09:47 Сейчас в теме
Общая квартальная премия всего департамента: за квартал могут успеть накосячить, чтобы было что вычитать.
+ круговая порука: коллеги стараются помочь друг другу.
В том числе оценивается удовлетворённость пользователей: отделы общаются между собой более любезно и обходительно.
13. Vladimir-R 168 03.04.19 10:10 Сейчас в теме
Да на кол их посадить! )))
Прикрепленные файлы:
14. Vovan1975 13 03.04.19 11:18 Сейчас в теме
(13) "Все у вас через жопу! Отныне повелеваю - вешать!"(с) Петр I
bugtester; +1 Ответить
15. Vovan1975 13 03.04.19 11:23 Сейчас в теме
это чего, типа конкурс на корпоративную шизу?
Teut_Vlad; papami; Artem.Po; PLAstic; roman.ch; CyberCerber; lextor; +7 Ответить
16. acanta 03.04.19 11:57 Сейчас в теме
Объявить ошибку новой революционной гениальной методикой и начать изучать ее всем коллективом. Перейти на эту методику для новых разработок в течение нескольких дней, начать переписывать в соответствии с ней все ранее сделанное в течении месяца.
Если автор признает ошибку отправить его к психологу для проработки самооценки.
Если начнет настаивать на исправлении - уволить.
Все ошибки разработчика принадлежат команде.
A_Max; a.zernin; +2 Ответить
17. sowaontree 03.04.19 13:55 Сейчас в теме
Поощрение это кэш))))
18. maxx 996 04.04.19 20:43 Сейчас в теме
Сдавшим экзамен Специалист или Эксперт покупаются хорошие кресла на колесах алого цвета , как у начальников. Во время вручения награждаемый садится в кресло и высшее руководство катает его по длинному коридору офиса.
Teut_Vlad; SnubbyAston; Romakon92; chebser; A_Max; MikhailDr; Туки Туки; roman.ch; +8 Ответить
19. user-z99999 70 04.04.19 21:46 Сейчас в теме
Мотивация, чтобы все сотрудники вовремя приходили на работу и уходили не раньше времени окончания рабочего дня.
За опоздания - никакого наказания нет, а за приход на работу без опозданий и без ранних уходов + 4% от зарплаты каждый месяц.
Это не выдумка, а мотивация в существующей организации!
shard; bugtester; Teut_Vlad; A_Max; CyberCerber; udb2007; +6 Ответить
26. DmitryKSL 156 05.04.19 10:55 Сейчас в теме
(19) В Москве невозможно всегда вовремя приезжать, если на на метро добираешься. Один раз автобус дважды сломался, в другой в аварию попал и дорогу перегородил.
20. roman.ch 369 04.04.19 22:51 Сейчас в теме
тамада хороший и конкурсы веселые
21. CheBurator 2696 05.04.19 01:24 Сейчас в теме
у мну была хорошая мотивация - большая хорошая комната где мы с сисадмином сидели. работалось хорошо. в офисе сидел часто. ну и тп. сейчас - конура. так что мотивацией я бы попробовал сделать расширение личного товего пространства
22. timeforlive 16 05.04.19 03:39 Сейчас в теме
Как в евросети - бизнес игра, где зарабатываешь монетки и тратишь на развитие своего подразделения.
23. WI_IL 126 05.04.19 06:52 Сейчас в теме
Поощрение – это когда тебе подписывают отпуск, не паря мозги.
Наказание – это когда тебе говорят: Иди найди еще одного 1с программиста
24. papami 56 05.04.19 09:12 Сейчас в теме
Можно кэш, отпуск, обучение человеку ну или наказания (сами подставьте) придумать и считать что это самое то. А у чела просто тип мышления другой, и то что Вам кажется очевидно рабочим мотивом - не сработает. Самый необычный метод - индивидуально мотивировать каждого, а не всех под одну гребенку.
25. Artem.Po 05.04.19 09:18 Сейчас в теме
Ещё бы комментаторы названия фирм писали, чтобы люди знали, куда идти точно не стоит....
bugtester; user1181646; user_2010; +3 Ответить
27. rujiy_kot 11 05.04.19 11:33 Сейчас в теме
Нет единого стандарта поощрения и мотивации. К каждому нужен индивидуальный подход.
Есть сотрудники, которые хорошо работают без "пикнов". Их можно мотивировать только похвалой, а при их ошибках - не критиковать, иногда просто не замечать. Если таких работников критиковать они могут начать рефлексировать, переживать и не смогут продуктивно работать.
Есть сотрудники, которые плохо работают без "пинков". Их нужно, наоборот, "пинать", спрашивать сроки, контролировать. Похвала для них может быть сигналом того, что они хорошо поработали и могут расслабиться.

Другой способ воспитания подчинённых это редкие, но меткие собрания с коллегами. Каждый говорит, что сделал. Какие достижения, каких интересных результатов удалось добиться. Сотрудники втягиваются и им интереснее работать, т.к. можно обсудить результаты с коллегами.

Резюме:
- индивидуальный подход к каждому (одному похвала, другому "пинки")
- мотивация через возможность сообщить коллегам результаты своего труда
bugtester; +1 Ответить
28. user_2010 952 05.04.19 11:44 Сейчас в теме
Доверие и искренняя похвала - самые лучшие нематериальные способы создания мотивирующей атмосферы в коллективе!

Искренняя похвала человека за выполненное дело, интересную идею, решение... - вызывает учеловека удовлетворение собой, он видит, что его ценят и прочие позитивные эмоции, .... человек еще больше будет стараться... в общем мысль понятна...
bugtester; +1 Ответить
29. skav 05.04.19 14:23 Сейчас в теме
Как наказание:
- Делали бейдж с нелепой надписью в сочетании с именем, носить нужно неделю. Например: "Иван - косячу по пятницам", "Ирина - теперь знаю ФЗ 223", "Макс - просто Макс" и др... Развивает воображение и снимает негативное впечатление :))

Как поощрение :
- Собирали любые желания сотрудников в начале года (подняться на Эльбрус, съезить на сафари, прыгнуть с парашюта и прочее), а в конце года исполняли желание лучших сотрудников.
30. vladshnurkoff 82 05.04.19 18:07 Сейчас в теме
Выносить стол провинившегося в коридор на неделю) ну или на день, смотря как накосячил
31. acanta 05.04.19 18:36 Сейчас в теме
А если он и так сидел в коридоре, годика этак два-три?
(30)
Оставьте свое сообщение