Уже завтра, 13 сентября, стартует обучение по гибким подходам в управлении проектами. Продвинутый курс поможет систематизировать знания по применению инструментов Agile и научиться выстраивать Agile в команде.
Вместе с тренером – Марией Темчиной – участники разберутся в фреймворках Scrum, Канбан и XP, сравнят их с 1С:ТБР и освоят инструменты масштабирования Agile (Scrum of Scrums, LESS, Nexus и SAFe).
Не пропустите – следующий поток курса ожидается только в 2023 году.
Аудитория курса
Продвинутый курс по гибким подходам предназначен :
- для действующих руководителей проектов и тимлидов, желающих освоить роли владельца продукта, скрам-мастера или Agile-коуча;
- для тех, кто хочет освоить гибкие технологии проектного управления и разобраться, как их применять в реальности;
- для тех, кто уже обладает определенным уровнем в управлении проектами и хочет его повысить;
- для тех, у кого нет возможности знакомиться с Agile на основном месте работы, но хочется получить практический опыт.
Основные составляющие курса
- Создание и развитие Agile-команды
- Планирование и фасилитация в Agile
- Работа с потоком ценности
- Масштабирование Agile
- Онлайн-игры и практикумы
Как проходит обучение
Курс длится восемь недель или четыре спринта, за которые участники должны разбиться на команды и выполнить сквозное задание – создать реальный небольшой продукт.
В ходе работы участники будут на практике осваивать основные инструменты Agile – проводить ежедневные стендап-совещания, планировать релиз, используя диаграмму сгорания работ спринта, устраивать демонстрации и ретроспективы.
Каждая неделя посвящена отдельному тематическому блоку с теоретическими материалами и онлайн-практикумом. Также в курс входят домашние задания, групповые дискуссии, тесты для самопроверки и практические упражнения.
Раз в две недели будут проводиться онлайн-вебинары, на которых участники смогут обсудить работу по спринту, задать вопросы и получить обратную связь от преподавателя. А в остальное время участники смогут обсудить ход курса с коллегами в специальном закрытом чате.
В конце обучения участники, выполнившие домашние задания, получат сертификат, подтверждающий освоение знаний.
Доступ к материалам курса сохранится на 90 дней после окончания обучения.
Курс ведет
Мария Темчина – директор по проектам Инфостарта,
эксперт по проектному управлению, модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event, спикер конференции Agile Days 2019. В свободное от работы время – яхтеный капитан.
Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами – от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP и найти новое удачное место работы.
Сроки обучения
Курс пройдет с 13 сентября по 15 ноября 2022 года.
Вебинары проходят по вторникам с 12:00 до 13:30 мск
Стоимость обучения и тарифы
- Тариф «Мини» – 15 500 рублей / 115 $m
- Тариф «Стандарт» – 26 500 рублей / 200 $m
- Тариф «Персональный» – 37 500 рублей / 280 $m
Тарифы отличаются возможностью проверки домашних заданий и персональными консультациями по вашим запросам и проектам.
Оплата за стартмани доступна для пользователей абонемента Инфостарт.
