На вебинаре мы подробно разберем, как подойти к оценке проекта: что учитывать, какие подходы использовать, как оценить риски и посчитать окупаемость. Все темы рассмотрим на конкретном примере – внедрении 1С:ERP.
Дата: 8 апреля 2025 года.
Время начала: 14:00 по московскому времени.
Основные темы вебинара
Оценка стоимости проекта – важный этап в планировании внедрения ИТ-систем. От нее зависит не только бюджет, но и успешность реализации проекта в целом.
На онлайн-встрече обсудим:
- когда и зачем нужно считать стоимость проекта;
- какие бывают типы ИТ-проектов и чем они отличаются;
- что такое CAPEX и OPEX и как их учитывать в бюджете;
- методы оценки: экспертный, параметрический, функционально-стоимостной, метод аналогии;
- из чего складываются затраты на проект (разработка, лицензии, инфраструктура и т.д.);
- как избежать ошибок при оценке стоимости;
- как учитывать риски и закладывать их в бюджет;
- ключевые финансовые показатели: ROI, NPV, TCO;
- примеры и кейсы из практики.
Участники получат готовые шаблоны, примеры расчетов и полезные материалы, которые можно применять в работе.
Кому полезен вебинар
Вебинар подойдет всем, кто участвует в планировании, оценке и управлении ИТ-проектами:
- ИТ-директоры,
- менеджеры проектов,
- бизнес-аналитики,
- финансисты.
Спикер вебинара
Алексей Шибанов – ИТ-директор с 15-летним опытом цифровизации бизнеса. Член совета директоров международной торгово-производственной компании. Имеет диплом MBA, сертификаты ITIL. Эксперт в области автоматизации управленческого и регламентированного учета.
Форматы участия
Принять участие в вебинаре можно по одному из двух тарифов:
Пакет «Базовый» – 5 200 р.: доступ к прямой трансляции.
Пакет «Профессиональный» – 11 800 р.:
- доступ к прямой трансляции;
- запись вебинара;
- бонусный тренинг «Оценка задач»;
- чек-листы и руководства: чек-лист оценки стоимости ИТ-проекта, чек-лист рисков при оценке бюджета, руководство по составлению структуры затрат проекта;
- шаблоны-документов: excel-шаблон расчета бюджета проекта, шаблон ТЗ на проект, шаблон матрицы рисков;
- примеры и кейсы: пример расчета стоимости ИТ-проекта, разбор анализа стоимости ERP-проекта, пример анализа TCO (совокупной стоимости владения).
Выберите подходящий пакет и бронируйте участие уже сейчас.
