Приглашаем на вебинар 11 июня в 16:00 (Мск) по системе управления проектами на платформе 1С для компаний, которым важно видеть не только задачи и сроки, но и ресурсы, трудозатраты, бюджет, себестоимость и управленческую отчетность в едином контуре.
Корадиум помогает организовать проектную работу в компании: от верхнеуровневого планирования и контроля хода проекта до постановки ежедневных заданий исполнителям, учета трудозатрат и анализа результатов. Решение работает как подсистема для типовых конфигураций 1С, интегрируется в ИТ-ландшафт предприятия и подходит для управления проектами разного масштаба – от небольших инициатив до крупных проектов длительностью несколько лет.
На вебинаре покажем, как можно выстроить единый проектный контур в 1С: планировать проекты, управлять задачами и ресурсами, фиксировать трудозатраты, контролировать бюджет и получать аналитику для руководителей разных уровней.
О чем поговорим
Разберем, какие типы проектов можно вести в системе: внутренние проекты и инициативы, НИОКР, клиентские внешние проекты, сервисные проекты и поддержку.
Покажем, как в Корадиум создается структура проекта: этапы, задачи, вехи, связи, календарный план и диаграмма Ганта. Отдельно остановимся на шаблонах типовых проектов и перепланировании.
Расскажем, как система помогает планировать ресурсы, распределять задачи между специалистами и учитывать работу смежных подразделений.
Покажем рабочие места директора, руководителя проекта и исполнителя: какие данные видит каждая роль, как контролируются задачи, загрузка, сроки и приоритеты.
Разберем учет трудозатрат, отметки по задачам, план-факт, бюджет проекта, оплаты, себестоимость и маржинальность.
Отдельный блок посвятим отчетности, лицензированию, безопасности и интеграции Корадиум в существующий 1С-ландшафт предприятия.
Кому будет полезен вебинар
Вебинар будет полезен руководителям компаний и подразделений, руководителям проектных офисов, руководителям проектов, ИТ-директорам, руководителям сервисных, консалтинговых, инжиниринговых, ИТ- и продуктовых направлений.
Особенно актуально для компаний, где проектное управление сейчас ведется в нескольких разрозненных инструментах: планы – в Excel, задачи – в чатах или таск-трекерах, финансы – в учетной системе, а отчеты собираются вручную.
Что вы узнаете на вебинаре
После вебинара вы поймете, как Корадиум помогает собрать проектное управление в единую систему на 1С: от календарного плана, задач и ресурсов до бюджета, трудозатрат, себестоимости и отчетности для руководителей.
Вы увидите, как система может заменить разрозненные таблицы, ручной контроль и несвязанные инструменты прозрачным проектным контуром, где у руководителей, РП и исполнителей есть единое пространство для работы с проектами.
