Продолжаем рассказывать о каждой секции INFOSTART EVENT 2022 Saint Petersburg. Сегодня представляем подробную характеристику докладов секции ИТ-анализ. Этот обзор поможет вам сориентироваться в многообразии тем конференции.
Слово модераторам
Мария Серёгина, методист-аналитик, Инфостарт:
Программа секции ИТ-анализ получилась многогранной. За три дня мы рассмотрим инструменты, методы и лучшие практики на докладах. Получим полезный опыт и откроем новые точки роста на мастер-классах. И, конечно, зарядимся вдохновением для развития и покорения новых высот.
Алена Ивахнова, бизнес-аналитик, консультант по стратегии и управлению компанией:
В этом году секция ИТ-анализ будет отличаться: сразу несколько докладов посвящены формированию образа аналитика в сообществе 1С. Спикеры выбрали разные форматы для своих выступлений: кроме классических лекций будут мастер-классы. Ждем!
Александр Чавалах, исполнительный директор, Инфостарт:
В прошлом году мы ввели новую секцию «ИТ-анализ». Секция получилась очень динамичной и получила хорошие отзывы. В этот раз мы сделаем еще интересней, у нас в ней целых 3 модератора! Все с разным опытом, что поможет сделать секцию сбалансированной по компетенциям. В сферу 1С приходит понимание, что без грамотных аналитиков реализовать более менее сложные проекты невозможно, поэтому мы будем развивать данную тему. Кроме конференции планируются также курсы, подкасты и много полезного контента.
Чтобы вам было проще выбрать для себя актуальные и интересные активности мы попросили докладчиков секции рассказать, кому они рекомендуют посетить доклады и мастер-классы и почему.
Доклады секции «ИТ-анализ»
Евгений Вергазов
«Неочевидные способы оценки эффективности аналитиков»
В своем докладе Евгений разберет конкретные проектные задачи аналитиков и цели их выполнения, поделится практическим опытом в части методики оценки эффективности аналитиков, расскажет не только об успехах, но и о том, что не сработало или не получилось.
Доклад будет полезен:
- Для аналитиков, которые хотят понимать что учитывает менеджмент при оценке аналитиков и как повысить свою ценность для бизнеса в целом.
- Для любого менеджера проекта или подразделения, который ищет способ улучшить продуктивность и оценить эффективность аналитиков с точки зрения их ценности для проектов.
Мастер-класс «Методики управления конфликтами в проектах внедрения»
Мастер класс поможет получить структурированную базу, основанную, в том числе, на практиках консультантов «большой четверки», отработать навыки и модели поведения в ситуации конфликта и понять, как именно их можно решать с наименьшими затратами ресурсов.
Мастер класс будет полезен для любого участника конференции, который хочет получить теоретическую базу и практические навыки управления конфликтами.
Александр Чавалах
«Разработка пользовательской документации»
От того, насколько инструкция будет понятна пользователю зависит его комфорт взаимодействия с программой. И пользователю, и разработчику, и консультанту выгодно, чтобы инструкции были простыми, понятными, актуальными и покрывали нужные сценарии. А руководителям важно, чтобы документация создавалась без лишних трудозатрат и поддерживалась в актуальном состоянии.
Александр расскажет, как написать инструкции, которые будут читать пользователи. Поделится принципами создания инструкций, которые помогут пользователям разобраться с новой функциональностью. Расскажет, почему не все заказчики готовы платить за создание инструкций и как организовать процесс актуализации пользовательской документации.
Доклад будет полезен:
- Для тех, кто создает пользовательскую документацию и хочет получить новую информацию по этой теме.
- Для тех, кто хочет начать выполнять задачи по созданию пользовательской документации.
- Для тех, кто планирует организовать процесс создания пользовательской документации для проектов и продуктов.
Гюльнара Антропова
«Технология разработки Рабочих мест для автоматизации производственных процессов и управленческого учета»
Команды, которые внедряют УПП, ERP, КА, УНФ сталкиваются с потребностью Заказчика автоматизировать производственные процессы и управленческий учет. Но есть 2 проблемы, которые зачастую не позволяют довести такие проекты до желаемого результата:
- Процессы Заказчика не готовы к автоматизации.
- Требования Заказчика к автоматизации нельзя выполнить типовыми механизмами.
На примере реальных кейсов, Гюльнара расскажет, как без изменения типовых механизмов автоматизировать процессы, которые нельзя автоматизировать типовыми средствами. Расскажет о подходе, который она применяет, в формате описания технологии – этапы, ключевые инструменты, документация проекта.
Эта технология позволит:
- Расширить рынок продаж проектов автоматизации за счет автоматизации процессов, которые не готовы к автоматизации
- Повысить доход от проекта за счет наличия аргументов для обоснования дополнительных работ, возникших в процессе проекта автоматизации
- Снизить трудозатраты на разработку за счет того, что не надо менять типовые механизмы и отслеживать все взаимосвязи, на которые повлияют эти изменения
- Сократить время и снизить затраты на доработки и переделки за счет более точных формулировок требований и технологии разработки каждого модуля
- Снизить трудозатраты и сократить время на тестирование и обучение пользователей
Доклад будет полезен представителям Заказчика, менеджерам проектов, руководителям проектов, функциональным архитекторам и аналитикам:
- с опытом внедрения УПП, ERP, КА, УНФ,
- которые участвуют или хотят начать участвовать в проектах автоматизации производственных и управленческих процессов с использованием любой типовой конфигурации 1С.
Елена Вешнякова
«1С:Аналитика, инструмент BI в платформе 1С, опыт создания дашбордов и отчетов на примере 1С:ЗУП КОРП»
В своем докладе Елена расскажет о возможностях и вариантах внедрений 1С:Аналитики, о возможностях анализа HR-данных в работе с 1С:ЗУП КОРП и о работе с HR-данными, с использованием аналитических панелей в BI-системе, на базе 1С:ЗУП КОРП и 1С:Аналитики.
Доклад будет интересен тем, кто интересуется созданием дашбордов и отчетов, работает или планирует начать работать с HR-данными.
Максим Шароченков
«Реестр требований как фундамент проекта. Как работу с реестром требований превратить в управление требованиями?»
Процессы управления требованиями – обязательная часть проектной технологии, которая уже на ранних этапах проекта позволяет снизить риски неполного, несвязанного описания будущей системы, ошибок проектирования, выбора целевой архитектуры и, как следствие, значительного увеличения объемов проекта.
Максим поделится опытом создания согласованного динамического реестра, который позволяет определить рамки проекта и оптимизировать затраты. А в дальнейшем по ходу реализации помогает управлять рамками проекта и затратами.
В докладе Максим рассмотрит, каким свойствам должны отвечать формируемые требования, и что делать, если они меняются в процессе реализации проекта. Расскажет, на что обратить внимание при формировании реестра требований, и как не потерять взаимосвязанные требования при оптимизации и изменении рамок проекта. Поделится своим взглядом на процессы управления требованиями, и их место в проектной технологии компании.
Доклад будет полезен начинающим и опытным аналитикам, архитекторам и тем, кто разрабатывает проектные технологии в компании.
Елена Иванова
«Как внедрить управление закупками с пользой для бизнеса. Практические инструменты и опыт бизнес-консультанта»
Закупки тесно связаны с основными автоматизируемыми процессами и оказывают на них влияние. Предметная область шире, чем это принято понимать, но не все учитывают это на старте проекта.
В своем докладе Елена поделится перечнем областей, которые нужно включать в контур проекта по закупкам. Расскажет о правилах их включения, которые помогут эффективно работать с требованиями на разных уровнях и о факторах, влияющих на успех автоматизации закупок.
Доклад будет полезен:
- Опытным аналитикам – для повышения своей квалификации и качества в проектах.
- Руководителям проектов – для грамотной контрактации и определения контура работ.
- Представители бизнеса – для правильного подхода к проекту и постановке задач.
Илья Отькало
«Нужно ли аналитику 1С знать конфигурирование?»
Илья расскажет, насколько аналитику полезно знать 1С «изнутри», какие дополнительные знания полезно получить и какими источниками для этого воспользоваться.
Доклад будет интересен бизнес-аналитикам, аналитикам 1С и консультантам.
Ирина Гертовская
«Типичные ошибки – фактор роста аналитика и менеджера»
В своем докладе Ирина расскажет, какие ошибки обследования, проектирования и внедрения чаще всего встречаются на практике, и как их можно предотвратить. Поделится приемами для борьбы с ошибками обследования и проектирования, проблемами взаимодействия с заказчиком и сложностями в команде разработки.
Доклад будет полезен начинающим и опытным аналитикам и другим специалистам, которые занимаются обследованием, настройкой и внедрением.
Надежда Смирнова
«Матрица компетенций – инструмент роста и решения самых сложных задач аналитика»
Надежда расскажет про топ-3 инструмента для профессионального развития команды: матрица компетенций, анкеты 360 и описание должностных обязанностей. Поделиться своими знаниями об этих инструментах, о том, какие проблемы они могут решить и как можно их создать максимально быстро и эффективно.
Доклад будет полезен:
- Начинающим специалистам, которые поняли, кем хотят быть, когда вырастут, но еще не знают, как этот самый рост осуществить.
- Опытным специалистам, заинтересованным в личном профессиональном развитии или в наставничестве менее опытных коллег.
- Руководителям отделов (не только связанных с бизнес и системным анализом), которых интересуют инструменты профессионального роста команды.
Анастасия Штей
«Бесплатный сыр только в мышеловке, или Как бизнес-аналитику прокачать себя самостоятельно»
Процесс обучения всегда актуален. Повышать собственную квалификацию важно, как с целью повышения эффективности решения текущих рабочих задач, так и для того, чтобы открыть новые горизонты профессии, недоступные ранее.
Анастасия расскажет, как получить систематизированные, полные и определенно направленные знания самостоятельно, как прокачать себя и сделать саморазвитие хорошей привычкой.
В докладе будут рассмотрены 5 тем для аналитика 1С, подкрепленных практическими упражнениями. Анастасия поделится, как самому найти те направления в профессии аналитика 1С, которые требуют «прокачки». Предложит основные материалы, расскажет, как самим находить нужную информацию и ресурсы для изучения, как не попасть в ловушку «теории», где и как найти практические кейсы для оттачивания теоретических навыков.
Эта информация поможет создать свой персональный курс подготовки в профессии аналитика 1С и составить свой чек-лист для самостоятельного обучения и развития.
Доклад будет полезен:
- тем, кто задумывается о профессии «Аналитик 1С», кому интересен бизнес-анализ;
- тем, кто хочет найти свои «фишки», которые помогут в освоении новых навыков и знаний;
- состоявшимся гуру в ИТ-анализе, которым интересно рассматривать получаемую информацию под разными углами.
Алена Ивахнова
«Цена и ценность бизнес-анализа в пресейле»
В своем докладе Алена расскажет про процесс бизнес-анализа, почему важно выявлять истинные проблем на этапе пресейла и как бизнес-аналитики помогают экономить время и деньги.
Доклад будет полезен тем, кому интересна тема бизнес-анализа, и тем, кто задумывается о необходимости применения бизнес-анализа для решения задач.
Анна Щепина
«Прототипы – картинка интерфейса против готовой формы»
В своем докладе Анна рассмотрит ситуации, когда использование прототипов положительно сказывается на процессе разработки, а когда вредит. Поделится опытом организации эффективной и удобной работы с прототипами. Расскажет об особенностях проектирования интерфейсов для 1С и, как прототипирование может помочь оптимизировать процессы.
В докладе будет рассмотрен топ известных инструментов прототипирования, благодаря которому будет легче определить, какой инструмент больше подходит и принять решение, что попробовать на практике.
Доклад будет полезен:
- Начинающим специалистам, которые только формируют подход к работе и понимание процессов.
- Специалистам, которые сталкиваются с затягивающимися проектами, несоответствием ожиданий/результата для заказчиков, недовольными пользователями и ищут варианты, как оптимизировать процесс.
- Аналитикам, менеджерам и разработчикам, которые на практике сталкиваются с проектированием интерфейсов.
- Участникам продуктовых команд, которые разрабатывают свои решения или достаточно кардинально дорабатывают существующие приложения 1С.
Мария Серёгина
«Серые кардиналы автоматизации: не можешь победить явно – возглавь тайно»
Взаимодействие внутри команды разработки и со стейкхолдерами не всегда складывается легко. Чтобы эффективно взаимодействовать с другими и достигать общих целей нужно знать, какие навыки развивать и какие инструменты в какой момент применять.
В своем докладе Мария поделится рекомендациями и инструментами, которые можно применять в повседневной деятельности для улучшения командной работы. Поможет посмотреть на процесс взаимодействия с командой и стейкхолдерами под другим углом.
Доклад будет интересен тем, кто хочет эффективно влиять на принимаемые решения, не имея формальных полномочий, без деструктивных конфликтов и стресса.
Александр Байкин
Мастер-класс «Как продать свою идею заказчику или начальнику?»
Мастер класс даст возможность проверить свои силы в аргументации и определить точки роста. Александр поделится лучшими практиками, которые помогут правильно представлять свои тезисы и мысли заказчикам, руководству и команде.
Мастер-класс будет полезен менеджерам проектов, аналитикам и всем, кто хочет научиться правильно аргументировать.
Обсудить все самое важное с коллегами-аналитиками
Полное погружение в полезный контент, работа в группах с коллегами на мастер-классах и общение с коллегами в кулуарах – все это ждет вас на INFOSTART EVENT 2022 Saint Petersburg. Билеты в продаже, бронируйте!
Стоимость участия в конференции:
- пакет «Онлайн» – 11 500 руб. или 85 $m;
- пакет «Стандарт» – 42 000 руб. или 311 $m;
- пакет «Вип» – 71 400 руб. или 529 $m.