Сергей Наумов: «Гибридный подход – один из будущих стандартов в сфере 1С»

14.03.2023      33810

На конференции Infostart Event Moscow Premiere мы пообщались с Сергеем Наумовым – руководителем проектного отдела «Корпоративные финансы» в компании WiseAdvice. Сергей рассказал, как в WiseAdvice построено управление проектами и как решают задачу с дефицитом специалистов.

 

 

Сергей, с 2016 года вы – постоянный гость и докладчик нашей конференции, для каждого выступления выбираете новую тему: были доклады про СКД, про интеграцию, про бюджетирование, про моделирование бизнес-процессов... И последние два года вы с Марией Темчиной организуете секцию по управлению проектами. Как вы все это совмещаете, и какие темы привлекают вас на нашей конференции сейчас?

Сам удивляюсь. Мне все интересно. Наша сфера замечательна тем, что, можно переключаться между разными областями деятельности: когда мне надоело программировать, мне захотелось больше общаться с людьми, я начал руководить проектами и выступать в качестве аналитика. Потом я ушел в промышленную разработку, работал в фирме «1С». Потом я решил попробовать себя в управлении, мне понравилось организовывать людей и строить процессы. А потом стал заниматься проектами по бюджетированию – это очень интересная сфера. По сути, бюджетирование – это попытка поставить себе цель, сформировать образ будущего и к нему стремиться. Мне нравится сама организационная идея строить такие системы. 

Что касается выступлений на этой конференции, у меня нет приоритетов, чтобы сказать, что на эту секцию я пойду, а вот на эту – не пойду. Каждый раз нравится что-то новое. Нравится слушать моего коллегу Олега Филиппова. Нравится слушать Андрея Овсянкина... Я не могу выделить конкретно какую-то тему, за которой я буду охотиться.

 

 

Гибридный подход в управлении проектами: «Waterfall ПЛЮС Agile» вместо «Waterfall ИЛИ Agile»

В этот раз вы с Марией Темчиной организуете круглый стол на тему «Тренды проектного управления». А какие проектные технологии вы сами считаете трендом последнего времени?

Я считаю трендом гибридные подходы к управлению проектом, потому что выполнять проект по чистому «Водопаду» в нашей отрасли невозможно. Даже те, кто утверждает, что работают по «Водопаду», обманывают себя.

Что такое автоматизированная система? Это не только программный продукт, который мы выбрали для автоматизации. Это еще и персонал, который обучен работе с продуктом. И это инструкции, по которым персонал использует программный продукт. 

Например, у нас есть регистр сведений «Цены», куда нужно забивать данные вручную. Будут ли пользователи этим пользоваться? Я сомневаюсь: они будут саботировать внедрение такой системы. Есть и другая крайность: есть навороченная обработка, которая анализирует данные всех конкурентов и автоматически подгружает данные в регистр сведений цен. Нам часто приходят такие запросы в требованиях. Пользователь будет счастлив получить такую функциональность? Да. Полезно ли это для бизнеса? Бизнес вложит очень большие деньги в такую систему, а ценность получит невысокую. Здесь важно соблюдать баланс. 

Для соблюдения баланса между интересами бизнеса и интересами пользователя гибридные подходы наиболее эффективны. В рамках гибридного подхода мы на первых этапах работы проводим тщательный анализ и выбираем «золотую середину». Проектируем систему так, чтобы ей и пользоваться было удобно, и стоимость создания такой системы укладывалась в ожидания бизнес-заказчиков и не превышала запланированные показатели.

В чем, на мой взгляд, основная ценность Agile? В том, что мы на этапе разработки часто и быстро получаем обратную связь от пользователей. Разработку удобно вести небольшими спринтами, получая частую обратную связь от пользователей, но при этом находиться в рамках процессов и целей, которые определил бизнес для создания автоматизированной системы.

После завершения разработки удобно вернуться к «Водопаду»: на этапах ввода в действие, опытной эксплуатации, промышленной эксплуатации. Эти этапы легко планируются, содержат понятный состав работ, чтобы запустить автоматизированную систему.

На мой взгляд, гибридные подходы – один из будущих стандартов в нашей отрасли. Крупные заказчики хотят более формализованный подход, они не готовы работать по гибким методологиям и хотят контракты с фиксированной ценой. Гибридные подходы к управлению проектами как раз помогают эффективно добиваться своей цели. В моем отделе действует гибридная технология выполнения проектов. 

Вы ее недавно внедрили?

Разработка началась в марте 2021 года. Ушло 4-5 месяцев на запуск технологии, но, когда мы ее запускали, сразу начинали использовать ее элементы.

Например, один из проектов пришел к нам после этапа, когда было написано большое и красивое техническое задание. Но с началом разработки мы забуксовали. Мы сразу перестроили разработку на спринты, параллельно запустили уточнение требований через небольшие ЧТЗ, и ситуация исправилась.

Как только мы эту технологию описали, обучили людей, в этот же момент ее сразу и обкатали. У нас 11 проектов выполняются по новой технологии. Первые результаты меня очень радуют.

 

Доклад Сергея Наумова «История разработки и внедрения параметрической гибридной проектной технологии».

 

Насколько повлияла на выбор этой технологии ситуация последних лет? Например, то, что люди уходят на удаленную работу? Как вы в целом к этому относитесь?

К удаленной работе отношусь положительно. В моем отделе 6 руководителей проектов: из них 3 работают полностью удаленно, еще 2 работают попеременно из дома и офиса, и только один сотрудник постоянно посещает офис. 

Что касается проектной технологии – я не стал бы ее связывать с удаленной работой. Но удаленная работа предъявляет определенные требования к работодателю. Например, нужно предусмотреть для сотрудников единое пространство для коммуникаций. Мы для этого используем Confluence: он позволяет не терять информацию и обсуждать рабочие задачи в одном месте. 

Кроме того, удаленная работа предъявляет определенные требования к конструктивному письменному общению, к умению излагать свои мысли в письменном виде и к четкости постановки задач.

 

 

О «кадровом голоде в сфере 1С» и возможных вариантах решения для этой задачи

К самим ИТ-специалистам тоже повышаются требования. Как вы решаете проблему с недостаточной подготовкой квалифицированных кадров?

Я считаю, что недостаточность подготовки кадров у нас в отрасли – это миф. Проблема в том, что существует большой спрос на специалистов, и ожидания работодателей не соответствуют тому специалисту, который приходит с рынка.

Несмотря на старания нашего вендора, у компаний сильно отличаются технологии, которые они применяют в работе. Да, у всех есть что-то общее: мы с коллегами заимствуем что-то из технологий корпоративного внедрения и быстрого результата, которые разработал наш вендор. Тем не менее каждая компания привносит в процессы разработки много своего. 

Важно привести специалистов к единому знаменателю, чтобы понять, насколько специалист квалифицирован для выполнения той работы, которую на себя берет. Для решения этой задачи в отделе я записал видеокурс. Когда специалист приходит в нашу компанию, в первые недели он обучается: знакомится с шаблонами документов, нашими инструментами, сдает тест и только после этого выходит на проект и приступает к выполнению своих обязанностей. 

Когда все специалисты одинаково обучены, становится видно: глобальной проблемы с недостатком квалифицированных кадров на рынке нет. Проблема есть в том, что кадров меньше, чем требуется рынку.

Вы много говорили о проектах. А где в этом всем есть место технологии? Насколько в ваших проектах сильна технологическая сторона?

В наших проектах очень сильна технологическая сторона. Недавно мы подключили СППР к системе Confluence. Мне было интересно это сделать, и я в своих выходные сам сделал интеграцию. 

Если мне что-то интересно, я стараюсь это изучить, посмотреть. Например, когда я докладывал про тему моделирования, я с удовольствием погрузился во все многообразие аннотаций и языков, чтобы построить у себя в голове целостную картину. Для этого пришлось очень много читать.

Вы рассказали, как готовите кадры. Но когда они выросли, и их нужно мотивировать, как вы оцениваете труд ИТ-специалистов?

У нас действует стандартная система грейдов. Младший грейд – консультант, который может проконсультировать по программе. Затем аналитик – специалист, который обладает приемами анализа, выявляет требования пользователей, соотносит требования с тем, как работает система, ставит задачи на доработку. И дальше идет архитектор. 

Я часто сталкиваюсь с таким типажом консультантов, которым не хочется осваивать новые приемы анализа, смотреть в регистры. Зато им хочется больше знать про ERP. Например, консультант уже знает продажи и закупки, а теперь хочет разобраться с бюджетированием и регучетом. Это горизонтальный рост. Для такого роста есть отдельная приставка «ведущий». 

Если человек знает, как консультировать по программе, то с точки зрения вертикального роста следующий грейд для такого специалиста – аналитик, а с точки зрения горизонтального роста – ведущий консультант. 

У вас разработчики и консультанты в команде четко поделены по ролям? Или в ваших проектах нужны универсальные специалисты?

Недавно я получил сертификат Скрам-мастера. На тренинге по подготовке нам рассказывали про T- и I-компетенции. Считается, что в Скрам-команде нужны специалисты с T-компетенциями, чтобы они пересекались между собой. Это, конечно, идеальная ситуация. 

Когда я начинал работать в 1С, мы все были внедренцами: мы и программировали, и консультировали, и обучали. Но сейчас программные продукты, которые мы внедряем, стали настолько сложными и объемными, что знать продукты с точки зрения пользователя и знать их изнутри, с точки зрения разработчика, сложно. Пытаться совместить эти роли не стоит, но компетенции должны пересекаться. 

Я учу аналитиков использовать консоль запросов, писать запросы. Учу их делать несложные формы в конфигураторе… Это позволяет эффективнее справляться с задачами, повышает эффективность всей команды, снижает вероятность конфликтов, когда разработчик не понимает, что от него хочет аналитик.

 

 

Как начать карьеру в IT

Как вы считаете, с чего стоит будущему ИТ-специалисту начинать свою карьеру?

Пробовать всего по чуть-чуть. Как бы мне ни хотелось, чтобы создание автоматизированных систем было ремеслом – это невозможно. Все-таки ИТ-специалист в нашей отрасли должен обладать творческими навыками, ведь мы именно создаем автоматизированные системы.

Творчеством сложно заниматься, если тебе это не нравится. Чтобы стать хорошим ИТ-специалистом, нужно найти то, что тебе интересно.

Насколько для ИТ-специалистов важны soft skills?

Если говорить про аналитиков и консультантов, важность soft skills большая. Мы работаем с людьми, и зачастую саботаж может быть вызван личными особенностями нашего контрагента или специалистов, с которыми мы взаимодействуем. Нужно уметь найти подход к людям. 

Что касается специалистов по разработке, здесь ценность soft skills отходит на второй план. Но автоматизированная система – это не только про код, но и про командную работу. Разработчикам важно уметь работать в команде, уметь слушать коллег и позитивно воспринимать критику, которую они получают на свои решения, когда сдают работы.

 

 

Поделитесь впечатлениями о сегодняшнем мероприятии. Половина первого дня прошла, что вы можете сказать об организации конференции?

Вы в очередной раз превзошли себя. Очень стильно организовано, мне нравится, как все оформлено, классная площадка, все на высшем уровне. 

Несколько пожеланий гостям конференции и участникам сообщества?

Общаться между собой. Самые интересные идеи рождаются, когда кто-то подходит ко мне поспорить о тезисах доклада или обсудить, как можно было бы применить то, о чем я рассказываю, в конкретной ситуации. 

Общение – одна из главных ценностей конференций Инфостарта. Рекомендую не стесняться, общаться с докладчиками, задавать вопросы, примерять рассказанное на свои ситуации, думать, как из этого можно извлечь пользу, чтобы прийти в понедельник на работу и начать внедрять то, о чем здесь рассказывают.
 

https://infostart.ru/events/


Автор:
Аналитик


Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. support 4492 14.03.23 21:10 Сейчас в теме
Огонь!
2. ITEkb 15.03.23 08:14 Сейчас в теме
После курса Марии Темчиной статья воспринимается более широко и понятно.
Спасибо.
3. RedAllert 16.03.23 09:36 Сейчас в теме
Хм.. несколько двоякое впечатление от прочтения.Аналитика учат работать с консолью и смотреть в регистры :)) , рисовать формы - улыбнуло.Хороший аналитик и архитектор это в первую очередь практика, практика, практика построения и внедрения различных бизнес -процессов на предприятии помноженная на навыки программирования и использования современных и актуальных технологических решений в 1с. Спринта, водопады это все интуитивно понятно.Любая сложная и комплексная задача разваливается на мелкие шаги...Проблема в том что не программирующему архитектору или аналитику недоступна актуальная архитектура решений.Можно научить человека программировать на 1с, но без опыта решения на"земле" он практически бесполезен вне проектной работы.Отсюда и недостаток специалистов 1с.Потому что уровень подготовки требуется различный для решения тех или иных задач и зависит от уровня организации в которой эти задачи решаются.Парадоксально, но тут невозможно вывести какую-то определенную формулу знаний для специалиста 1с, ибо она будет зависеть от уровня подготовки и знаний пользователей системы.На все это ещё накладывает серьезный отпечаток и современная архитектура решений от самой 1с, которая была рассчитана для автоматизации ну максимально среднего бизнеса и работает мягко сказать сейчас не очень даже для этого уровня.Достаточно заглянуть и капнуть ту же розницу для того чтобы понять какой чертов ад там творится...в простых бизнес -процессах и как все это хреново по другому не скажешь работает.Взглянешь на этот код и кровь из глаз.Тут на днях прилетали задачи из прошлого, нужно было создать в 1с 7.7 документ, журнал, формы и т.д.Как я кайфовал когда это делал, когда увидел свою конфу, которая до сих пор работает от простоты и изящества, компактности и лаконичности.Это на меня произвело неизгладимое впечатление.
German; tdv2005; CK3; support; biimmap; +5 Ответить
4. biimmap 1385 16.03.23 12:00 Сейчас в теме
(3)
Проблема в том что не программирующему архитектору или аналитику недоступна актуальная архитектура решений


прям как в точку-то! но многим это видится как будущее)
5. cheshirshik 45 20.03.23 14:16 Сейчас в теме
(3)

Прогресс не остановить. 7.7 - это ж древний мамонт, который еще живет. Даже забавно, что системы написанные на нем еще существуют. Конфа на 7.7 типовая? Если так нравится писать свое, то можно и на 8.3 писать "красивые" проекты. Мне например в старых платформах жутко не нравилось рисовать формы. Новый управляемый интерфейс гораздо лучше. Не надо выравнивать по линеечке реквизиты на форме, как раньше это надо было делать. Но минусы тоже есть конечно, но это уже другая история.
Оставьте свое сообщение

См. также

SM LAB – ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР КОНФЕРЕНЦИИ INFOSTART TECH EVENT 2023

Новость Инфостарт Infostart Event Мероприятия Новость

За настроение в перерывах на INFOSTART TECH EVENT отвечают наши партнеры. В этом году партнерами конференции стали более 14 крупных компаний: каждая готовит стенды с активностями для участников конференции. Скучно не будет!

сегодня в 16:00    131    eselyanina    0       

1

Минцифры подготовило для ИТ-компаний формы справок о доходах и расходах

Новость ИТ-льготы Минцифры Новость

Минцифры опубликовало проект приказа, который утверждает формы справок о доходах и расходах от ИТ-деятельности. Данные о доходах и расходах нужно предоставлять для получения статуса аккредитованной в министерстве ИТ-компании.

сегодня в 14:30    95    VKuser24342747    0       

1

Сервис 1С:EDI стал доступен для пользователей 1С:УПП и 1С:УТ 10.3

Новость Новость Сервисы

Фирма «1С» сообщила об обновлении сервиса 1С:EDI, который предназначен для обмена документами с торговыми сетями. Главное изменение – это доступность сервиса для конфигураций УПП и УТ 10.3.

сегодня в 12:07    157    ЕленаЧерепнева    0       

1

Последний шанс записаться на курс по спецобъектам платформы 1С:Предприятие

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы Новость Программист

Курс начнется 3 октября. Программа обучения дополняет курс по прикладным задачам и расширяет ваши навыки по работе с платформой 1С:Предприятие.

сегодня в 10:00    148    dklimchuk    1       

1

Рассказываем о докладах секции «Кейсы крупных компаний»

Новость Инфостарт Infostart Event Мероприятия Новость

На прошлой неделе мы уже рассказывали о том, что интересного приготовили в рамках программы INFOSTART TECH EVENT 2023. Вас ждут спикеры из фирмы 1С, DevBattle и Открытый микрофон для тех участников, кто хочет попробовать себя в роли докладчика.

вчера в 17:00    371    eselyanina    0       

16

Подготовка к экзамену по платформе 1С:Предприятие 8.3 вместе с Инфостарт

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы Новость

16 октября стартует онлайн-курс по подготовке к экзамену на сертификат «Специалист по платформе 1С:Предприятие 8.3».

25.09.2023    626    dklimchuk    0       

17

Фирма «1С» обновила тест 1С:Профессионал по «Документообороту» до редакции 3.0

Новость 1С:Документооборот Новость

С 19 октября тест 1С:Профессионал по прикладному решению 1С:Документооборот будет содержать вопросы по редакции 3.0. В связи с этим будут обновлены вопросы для подготовки: в печатной методичке, учебном тестировании и в приложении 1С:Ник.

25.09.2023    171    ЕленаЧерепнева    0       

1

Обновлён интернет-курс по МСФО в 1С:ERP Управление предприятием

Новость 1С:ERP Управление предприятием 2 Обучение, бизнес-тренинг, курсы Новость

Материалы курса «Ведение учета по МСФО в 1С:ERP» теперь основаны на актуальной версии 1С:ERP 2.5. Курс предназначен для специалистов, участвующих в подготовке отчетности по МСФО, а также помогает подготовиться к сертификации 1С:Профессионал.

22.09.2023    261    ЕленаЧерепнева    0       

1

Продолжается набор на курс по специальным объектам платформы 1С:Предприятие

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы Новость Программист

Курс начнется 3 октября. Программа обучения дополняет курс по прикладным задачам и расширяет ваши навыки по работе с платформой.

21.09.2023    898    dklimchuk    2       

18

Финальное расписание готово: представляем спикеров от «1С», DevBattle и «Открытый микрофон»

Новость Инфостарт Infostart Event Мероприятия Новость

7 сентября мы объявили о докладчиках, которые прошли в программу конференции, и опубликовали предварительное расписание. Сегодня хотим раскрыть все козыри расписания, которые мы хранили в нашем рукаве организаторов.

21.09.2023    1102    eselyanina    5       

17

Миллион за реальную автоматизацию 1С: конкурс кейсов для малого бизнеса

Новость Новость

Фирма «1С» объявила о старте конкурса «Лучший кейс 1С:Реальная автоматизация 2023». Предусмотрен многомиллионный призовой фонд для заказчиков и партнеров. Конкурс проводится, чтобы продемонстрировать реальную пользу для бизнеса от внедрения 1С.

20.09.2023    356    ЕленаЧерепнева    2       

1

1С:Проект года 2022: названы победители конкурса корпоративной автоматизации

Новость Новость

Фирма «1С» объявила о завершении конкурса 1С:Проект года 2022. Жюри выбирало лучшие корпоративные внедрения в семи номинациях. Кроме этого призы получили заказчики и исполнители 81 проекта, в основе которых решения на платформе 1С:Предприятие.

19.09.2023    326    ЕленаЧерепнева    0       

1

Начисляются ли пени, если налоговая задолженность была погашена зачетом

Новость Налоги Новость ФНС

Если при проверке организации был доначислен налог, долг можно погасить зачетом, не дожидаясь, пока решение вступит в силу. Но, как поясняет ФНС, пени все равно будут начислены.

19.09.2023    149    user1915669    0       

1

VIP-ужин: эффектная шоу-программа, высокая кухня и интеллектуальная битва «Что Если Тогда»

Новость Infostart Event Мероприятия Новость

12 октября в 19:00 состоится ужин для докладчиков и VIP-участников конференции. Хотим открыть завесу тайны и рассказать о том, что вас ждет в этот вечер.

19.09.2023    606    eselyanina    0       

16

Тренинг Сергея Горшенина «Эффективный ИТ-руководитель» начнется через неделю

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы Новость Руководитель проекта

25 сентября начнется новый поток тренинга для ИТ-руководителей. На курсе разберемся, как руководителю сформировать продуктивную команду и правильно выстроить коммуникацию и процессы в ней.

18.09.2023    427    dklimchuk    0       

16

Новое в 1С:Бухгалтерии 3.0.142: налоги, прослеживаемость, управление правами

Новость 1С:Бухгалтерия 3.0 Новость Новый релиз

Фирма «1С» обновила линейку решений на базе 1С:Бухгалтерии 3.0 – версии ПРОФ, КОРП и базовая. В релизе появилось более двух десятков различных улучшений. Подробнее в нашем обзоре.

18.09.2023    302    ЕленаЧерепнева    1       

1

Cyberpunk Party: рассказываем о вечеринке и объявляем конкурс киберпанк-костюмов

Новость Инфостарт Infostart Event Мероприятия Новость

Киберпанка много не бывает, решили организаторы, поэтому добавили атмосферу будущего в традиционную вечеринку конференции – Infostart Party.

15.09.2023    1140    user1950500    5       

20

Начните изучение курсов по управлению проектами с бесплатных вебинаров!

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы Новость Руководитель проекта

Осталось меньше недели до старта трех курсов по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной. 20 сентября стартуют Базовый и Комплексный курсы, а 21 сентября – Продвинутый курс по классическим методам управления.

15.09.2023    528    dklimchuk    0       

16

Продажа офлайн-билетов на INFOSTART TECH EVENT 2023 закрыта

Новость Инфостарт Infostart Event Мероприятия Новость

Сегодня мы закрываем продажи билетов на офлайн-участие в конференции INFOSTART TECH EVENT. Рассказываем, что делать, если вы не успели купить билет.

14.09.2023    757    AnastasiaKl    2       

2

Вышел новый сборник задач для экзамена 1С:Специалист-консультант по УНФ

Новость 1С:Управление нашей фирмой 1.6 1С:Управление нашей фирмой 3.0 Новость

Всем, кто готовится к сертификационному экзамену 1С:Специалист-консультант по прикладной конфигурации 1С:УНФ, нужно учесть, что «1С» обновила сборник задач для подготовки. Новая методичка поступит в продажу в ближайшее время.

14.09.2023    277    ЕленаЧерепнева    0       

1

Фирма «1С» пообещала оптимизировать работу с регистрами сведений в 8.3.25

Новость Зазеркалье Новость

Официальный технологический блог «Заметки из Зазеркалья» анонсировал новые возможности в технологической платформе 8.3.25. В очередной релиз будут добавлены дополнительные режимы при записи наборов записей независимых регистров сведений.

13.09.2023    3472    ЕленаЧерепнева    14       

3

Новости хранения документов: новое законодательство и новый релиз 1С:Архива

Новость Новость Новый релиз

«Росархив» утвердил новые правила хранения документов, в том числе электронных. А фирма «1С» выпустила очередной релиз 1С:Архива. Разработчики добавили работу с МЧД и предусмотрели возможность загружать документы вручную.

13.09.2023    269    ЕленаЧерепнева    0       

1

Главный приз INFOSTART TECH EVENT 2023

Новость Инфостарт Infostart Event Мероприятия Новость

Расписание конференции уже готово, но у нас в рукаве еще остались интриги. На этот раз расскажем о главном призе конференции.

12.09.2023    783    user997184    0       

2