Трендовые темы от модераторов и новые сроки голосования за доклады мартовской конференции

Хотите выступить на INFOSTART TEAM EVENT 2026, но пока не определились с темой доклада?

Вы уверены, что вы крутой специалист и у вас есть темы, в которых вы как «рыба в воде»? Поделитесь своим опытом с комьюнити, внесите вклад в развитие ИТ-проектов в России.

15 декабря начнется голосование за доклады на мартовскую конференцию. У вас осталось 2 недели, чтобы подать заявку и попасть в волну первого тура! Переходите на новый уровень, делитесь знаниями, получите проход в узкий круг топовых спикеров и модераторов, станьте частью организации конференций Инфостарт.

Новые сроки подачи заявки

• С 15 декабря по 15 января – первый тур
• 20 января – публикация первой части программы
• С 20 января по 03 февраля – второй тур
• 10 февраля – публикация всей программы

О конференции INFOSTART TEAM EVENT 2026

Самая масштабная конференция для ИТ-команд. Здесь встретятся разработчики, тимлиды, архитекторы, аналитики, руководители ИТ-направлений и те, кто формирует будущее технологий.

Когда: 12–14 марта 2026 года.

Где: Москва, Конгресс-центр ЦМТ, Краснопресненская наб., 12, 4-й подъезд.

Участники: около 2500 специалистов по 1С из России и других стран.

Программа: 9 тематических секций.

INFOSTART TEAM EVENT 2026 – это три дня контента, общения и профессионального роста.

Трендовые темы от модераторов

Модераторы подготовили список актуальных тем для докладов. Их рекомендации помогут выбрать направление и сформировать идею выступления.

Инструменты разработки, лучшие практики, оптимизация кода

Стандарты, качество кода
• Автоматизация код-ревью: инструменты, опыт внедрения, метрики качества
• Подготовка и использование стайлгайдов и «линтеров» в командах
• Интеграция метрик покрытия кода и качества в процессы разработки

Документирование, моделирование, стандарты
• Автоматизация документирования прикладных решений и API
• Использование средств моделирования при проектировании архитектуры 1С-систем
• Документирование архитектурных решений и связь документации с архитектурными артефактами
• Внедрение и поддержка корпоративных стандартов оформления документации

Методики unit-тестирования
• Интеграция инструментов тестирования в процессы разработки
• Автоматизация работы с тестовыми данными и управление фикстурами
• Визуализация и контроль покрытия кода unit-тестами
• Продвинутые методики – TDD, Property-based testing, мутационное тестирование

Модульность, расширения, сервисная архитектура
• Управление зависимостями и интеграция модулей в крупных проектах
• Применение технологии расширений, как часть архитектуры
• Библиотечный подход в разработке

Проектирование и разработка API
• Практики проектирования REST и HTTP API для решений на 1С
• Разработка, поддержка и версионирование публичных и внутренних API
• Контроль совместимости и обратной совместимости API

Инструментарий разработчика
• Разработка собственных инструментов автоматизации: от идеи до реализации
• Тонкости разработки и автоматизации работы с использованием 1C:EDT
• Разработка и использование библиотек OneScript
• Практики применения современных инструментов в разработке

Разработка и применение open-source решений
• Опыт развития собственных решений с открытым исходным кодом
• Open-sourсe внутри компании, как способ переопыления, и обменом опытом
• Практики применения современных инструментов в разработке

Стратегии управления ИТ, цифровая трансформация, развитие подразделений

Эволюция роли ИТ и стратегия компании
• Как меняется роль CIO: партнер бизнеса, технологический визионер, “директор по эффективности”.
• Новые модели ИТ-организации в 2026: продуктовая, платформенная, гибридная, ИИ-native
• ИТ как часть бизнес-модели: как технологии определяют стратегию компании
• Как ИТ становится драйвером роста, а не центром затрат
• Как перестроить ИТ-организацию: от хаоса к управляемой модели. Реальные шаги, структура, роли, операционная модель.

Архитектура и технологическое развитие
• Управление архитектурой при ограничениях и высокой скорости изменений
• Переход на российские технологические стек и платформы: опыт крупных компаний (Масштабирование ИТ в условиях глобальных ограничений – импортонезависимые технологии) и собственная разработка
• Архитектурные центры компетенций, сообщества и внутренние «платформенные команды»
• Организация технологической эволюции без остановки бизнеса
• ИТ-аудит как входная точка цифровой трансформации и ИТ-стратегии бизнеса

Цифровая трансформация 2.0
• Как перестать «автоматизировать процессы» и начать «перестраивать компанию»
• От классической цифровой трансформации к ИИ-трансформации бизнеса: что меняется в процессах, ролях и решениях.
• Как компании перестраивают модели, продукты и процессы вокруг ИИ.
• Модели корпоративных экосистем: объединение продуктов, данных и платформ
• Управление трансформацией: приоритизация, бюджетирование, организационный эффект
• Сценарии быстрой цифровой перестройки крупных организаций

Интеллектуальные предприятия и ИИ в управлении
• GenИИ в управлении ИТ и бизнес-процессами: практические внедрения. Как ИИ влияет на структуру и процессы ИТ-подразделений
• Внедрение LLM-ассистентов в работу руководителей компаний

Управление изменениями и оргдизайн
• Как организовать изменения в больших компаниях: практики, ритуалы, фреймворки
• Вовлекающая коммуникация при трансформациях
• Сопротивление изменениям: техники снятия барьеров
• Провалы и анти-паттерны цифровой трансформации

Данные как стратегический актив
• Data-driven управление: как внедрить на практике, а не в презентациях
• Корпоративные data-платформы и витрины данных
• Модели управления данными: от MDM до data governance
• Генеративные модели на корпоративных данных: кейсы, организационные выводы

Инновации и технологическое лидерство
• Как создать R&D-культуру внутри ИТ-департамента
• Быстрая проверка гипотез: песочницы, пилоты, экспериментальные команды
• Построение инновационного конвейера: от идеи до внедрения в процессах
• Технологические радары и управление технологическим долгом

Кибербезопасность, защита данных

Безопасность ИИ направления
• Атаки на модели (примеры, аналитика, технологии/подходы защиты).
• Обеспечение информационной безопасности ИИ (продукты и решения).
• Изыскания и подходы в области создания защищенных ИИ.
• Безопасность цепочки поставок ИИ: честность датасетов, проверяемость моделей, вредоносный код в зависимостях.
• Оценка и валидация безопасности ИИ.
• Эффекты внедрения информационной безопасности в ИИ систему или продукт: рост конкурентоспособности или нет?
• Внедрение процессов или создание системы управления информационной безопасностью в ИИ.

Безопасная разработка
• Внедрение безопасности на всех стадиях разработки.
• Безопасная интеграция приложений, систем.
• Автоматизация сканирования уязвимостей в коде, конфигурациях, контейнерах и моделях.
• Управление зависимостями и supply chain security.
• Обучение разработчиков безопасным практикам, чеклисты и непрерывный аудит.
• Выгоды и минусы внедрения информационной безопасности / процессов безопасной разработки в продукты и системы.
• Выстраивание и управление процессами ИБ в компании-разработчике.

Нормативное регулирование и стандартизация в сфере ИБ
• ключевые изменения за 2025 год и планы на 2026.
• опыт прохождения сертификации процессов БРПО.
• Кейсы, методологии и инструменты для выполнения требований регуляторов.

Защита данных
• Конфиденциальность и защита данных в ИИ.
• Аналитика по атакам 2025 и трендам защиты 2026.
• Продукты, технологии и методологии защиты.
• Выстраивание системы защиты данных разрабатываемых, пилотируемых продуктов и систем.
• Кейсы реализации мер информационной безопасности для защиты данных и их эффекты на бизнес.
• Создание и управление системой защиты данных как бизнес-функцией компании.

Администрирование серверов 1С и СУБД, HighLoad-оптимизация, отказоустойчивость

Применение GenAI в эксплуатации 1С
• Автоматический разбор инцидентов и предложение сценариев решения.
• Генеративные помощники администратора 1С и эксперта по тех. вопросам.
• Автоматизация рутинных задач через LLM-скрипты (анализ логов, построение регламентов, SLA-проверки).

Архитектура
• Эффективное хранение больших данных в 1С: переход от монолитного SQL к гибридным архитектурам (PostgreSQL + S3 + ClickHouse).
• Корпоративный self-hosted FRESH.
• Эксплуатация систем 1С в прод. контуре в k8s.

Наблюдаемость 2.0
• Enterprise-стандарт мониторинга 1С-систем.
• Мониторинг SQL как ключевой части наблюдаемости 1С.

Автоматический контроль производительности
• Практика применения подхода Graceful degradation для 1С-систем.
• Инструменты контроля действий пользователей.

Нестареющая классика
• Практики эксплуатации высоконагруженных СУБД.
• Инструменты расследования проблем производительности в т. ч. с использованием нагрузочных тестов.
• Фичи, обеспечивающие производительность PostgreSQL в 1С-системах, которых нет в ванильной версии.

Управление проектами, Agile, Scrum, работа с командой

• ИИ-поддержка управления проектами и задачами. Штатный инструмент процесса управления проектами: помогает планировать спринты, искать риски, прогнозировать сроки, подсказывать зависимости и даже формировать черновики требований и ТЗ.
• Гибридные / распределенные команды и асинхронная работа «по умолчанию», перевод управления 1С-проектами на асинхронные рельсы: нормальные описания задач (user story, критерии приемки, скриншоты, видео), протоколы решений в wiki/Confluence/1С-документах, записи демо и ретро для тех, кто не был онлайн. Правила для гибридной работы: когда мы встречаемся синхронно (планирование/ретро), а когда достаточно комментариев в task-трекере.
• Быстрые результаты на микросервисной архитектуре.
• Развитие через корпоративные маркетплейсы и приложения.
• Вайб-кодинг не только в ИТ-отделах, но и в каждом подразделении организации.

ИТ-Анализ, управление требованиями, проектирование систем

• Инструменты и практики управления требованиями.
• Подходы к проектированию и оптимизации процессов.
• Проектирование пользовательского взаимодействия.
• Роль аналитика 1С в решении задач интеграции.
• Зоны ответственности и необходимые навыки аналитика 1С.
• Эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами.
• Проектирование устойчивых и отказоустойчивых систем.
• Инструментарий современного аналитика/архитектора.

Подбор ИТ-специалистов, адаптация, мотивация команд

Найм 1С-специалистов в 2026: отбор, а не поиск

• Как ИИ повлиял на качество подбора в 1С.
• Инструменты ИИ: как использовать их для повышения точности отбора.
• Что изменилось в требованиях к 1С-кандидатам.
• Как искать «качественных», когда «хороших все меньше». Как не просто «найти», а «отобрать» того самого 1С-профессионала.
• Рынок труда 1С-специалистов в 2026: как сохранить карьерный рост в условиях ужесточения правил игры.
• HR-бренд и рекрутинг в чем их ценность и почему они идут рука об руку. Снижение качества подбора и рост текучести на испытательном сроке.

Адаптация 2.0: Не просто ввод, а ранняя диагностика 'not fit' и инвестиция в результат команды.

• Почему адаптация в 1С «короче» и как не потерять нового сотрудника в первые 3 месяца.
• Инструменты и практики для быстрой и эффективной адаптации 1С-специалистов.
• Как провести раннюю диагностику «not fit» и правильно попрощаться, минимизировав потери.
• Роль менторства и наставничества в адаптации 1С-специалистов.

Удержание и Мотивация: смыслы и устойчивость.

• От «корпоративной культуры» к «рабочей экологии»: почему рациональность и доверие – новая норма в управлении персоналом.
• Как создать ощущение стабильности и вовлеченности в проектах, когда «денег нет» и мерчем «наелись».
• Как донести ценность и смысл работы до каждого специалиста.
• Эффективность 2026: как сохранить мотивацию ключевых специалистов в условиях тотальной оптимизации.
• Оргдизайн в эпоху сокращений: как HR меняет операционную модель для создания эффективного «ядра» команды.
• Подводные камни и успешные стратегии в реализации программ обучения для 1С-специалистов, как новичков, так и опытных.

Бережливое отношение к менеджерам: HR как плечо для лидера

• Отношения HR с руководителем – рычаг удержания в 2026 году.
• Как HR может помочь 1С-руководителям в коммуникациях, принятии решений и управлении своим временем.
• Инструменты для развития лидерских компетенций у руководителей (коучинг, микролернинг, поддержка).
• Как HR убирает слои между менеджментом и людьми, строя прямую коммуникацию.

Эффективность 1С-HR 2026: Новые метрики и новые смыслы

• Главная метрика HR: не сколько сэкономили на ИИ, а во что компания превратила высвобожденные часы (апскиллинг, инновации, поддержка).
• От HR-автоматизации к HR-аналитике: как измерять реальный вклад HR в бизнес 1С.
• Вектор HR меняется: почему с 2026 года фокус на устойчивость, а не на рост.

Оргдизайн и 1С-команды: от роста к устойчивости

• Оптимизация – новая норма: как 1С-командам адаптироваться и сохранить свою управляемость.
• Что такое «рабочий костяк» в 1С-проектах и как его формировать и развивать. Как стать незаменимым 'костяком' в команде.
• HR-практика устойчивости: качество решений, точность отбора, прозрачность коммуникаций.
• Внутренняя мобильность: как использовать для гибкости и удержания ключевых 1С-специалистов.

Soft skills, управление командой

Эмоциональный интеллект (EQ) в эпоху ИИ
По мере того как искусственный интеллект берет на себя технические задачи, именно эмоциональный интеллект становится ключевым дифференцирующим навыком. Тема раскрывает, как развивать эмпатию, самоосознанность и управление эмоциями для эффективного взаимодействия в команде, разрешения конфликтов и лидерства в гибридной среде.

Лидерство как сервис (Leadership-as-a-Service)
Современный лидер – не начальник, а катализатор для своей команды. Как сегодня создавать среду для роста, убирать препятствия, делегировать полномочия и служить своей команде, повышая ее автономию и результативность.

Особенности работы команд в продуктовой организационной структуре
Матричное подчинение, несколько руководителей - как членам продуктовых команд распределять приоритеты внутри своей работы? Что нужно знать об ответственностях руководителей? Какие вопросы с кем решать - повышение, больничные, вопросы, связанные с продуктом, изменениями в бэклоге и т.д.? Кто есть кто в продуктовой оргструктуре?

Управление энергией, а не временем
Выяснили уже за последние несколько десятков лет, что временем управлять - плохая примета. В условиях выгорания и постоянного стресса важнее управлять личной и командной энергией. Тема охватывает методы предотвращения выгорания, создания ритмов работы, способствующих восстановлению, и повышения общей продуктивности через баланс нагрузок, работу с системой приоритетов, церемониями.

Коучинг и менторинг для роста инженерных команд
Роль тимлида и менеджера все больше смещается в сторону коучинга. Учимся задавать правильные вопросы вместо выдачи готовых ответов, развивать самостоятельность у разработчиков и выстраивать систему менторства для ускорения адаптации и профессионального роста.

Управление поколением Z и мультигенерационными командами
В ИТ приходит первое цифровое поколение Z со своими ценностями (быстрый фидбэк, целевое развитие). Как мотивировать, удерживать и эффективно интегрировать их в команды с более опытными коллегами-миллениалами и представителями X? Тема о поиске общего языка и создании адекватной среды для всех возрастов.

Интеграция ИИ, промпт-инжиниринг, использование ИИ в разработке и проектах

Новая культура разработки (Vibe Coding & Developer Experience)

• Практики «Вайб-кодинга» в 1С: Как вайб-кодинг меняет профессию разработчика: от написания кода к управлению ИИ. Как меняются роли - от разработчика к архитектору, постановщику и т.п. Новые навыки разработчика, когда код пишет ИИ.
• ИИ-ассистенты с 1С: Опыт использования умных помощников с EDT и Конфигуратором. Сравнение инструментов, плагинов и самописных расширений.
• Работа с Legacy-кодом и чужими доработками: Использование LLM для объяснения, документирования и безопасного рефакторинга «древнего» кода.
• Автоматизация Code Review: Настройка нейросетевых валидаторов для проверки качества кода.
• Практики, опыт использования MCP-серверов для 1С для выполнения задач разработки.
• Отладка и поиск аномалий с ИИ: Использование моделей для анализа стеков ошибок, технологического журнала (ТЖ) и т.д.

Архитектура ИИ-решений и Интеграция

• RAG-архитектура в экосистеме 1С: Построение умного поиска по внутренней документации, базам знаний и регламентам компании без «галлюцинаций».
• Использование ИИ-агентов и MCP: Создание автономных агентов, способных выполнять цепочки действий в 1С.
• Локальные LLM и безопасность данных: Запуск открытых моделей в контуре предприятия. Вопросы «железа», приватности и качества генерации по сравнению с облаками.
• Работа с инструментами (tools) и API: Как научить нейросеть работать в 1С: строить отчеты и управлять данными
• Векторные базы данных и 1С: Опыт интеграции и сценарии использования семантического поиска данных.

Аналитика, Проектирование и Управление

• Генерация ТЗ и проектной документации: Трансформация «потока сознания» заказчика (транскрибация встреч) в структурированные требования, User Stories и схемы процессов.
• Проектирование метаданных и архитектуры: Использование ИИ для генерации предложений по структуре регистров, справочников и ER-диаграмм на основе описания бизнес-процесса..
• Интеллектуальный анализ данных: Сценарии использования LLM для анализа продаж, поиска аномалий в учете и т.п.
• ИИ-менеджмент проектов: Автоматизация создания протоколов совещаний, декомпозиция задач для разработчиков и оценка трудозатрат с помощью ИИ.

Продуктовая разработка и UX

• ИИ-интерфейсы и Natural Language UI: Замена сложных форм отчетов и фильтров на одну строку ввода.
• Интеллектуальная поддержка пользователей (Service Desk): Автоматизация первой линии поддержки, классификация заявок и автоответы на основе базы знаний 1С.
• Генеративный контент в 1С: Автоматическое создание описаний товаров для маркетплейсов, переводов интерфейсов, генерация коммерческих предложений.
• Разработка на новых платформах (в частности 1С:Элемент): Роль ИИ в освоении новых технологий и генерации кода для современных веб-интерфейсов.

Тестирование и Качество

• Автогенерация Unit-тестов и сценарных тестов: Использование ИИ для покрытия кода тестами (YaxUnit / Vanessa Automation) и создания тестовых данных.
• Синтетические данные: Генерация реалистичных баз данных (обезличенных) для разработки и демонстрации функционала заказчику.

«Философия» и Бизнес-кейсы.

• Профессия «1С-ник» в эпоху ИИ: Эволюция компетенций. Нужно ли джунам учить встроенный язык или учиться писать промпты.
• Экономика внедрения ИИ: Реальные кейсы ROI. Где ИИ удешевил процесс, а где оказался дорогой игрушкой.
• Промпт-инжиниринг для контекста 1С: Специфические техники и лайфхаки.

Подайте заявку на доклад и получите бонусы 

Теперь вы знаете основные тренды конференции INFOSTART TEAM EVENT 2026 – используйте их как источник идей и не откладывайте участие. 

Каждый докладчик получает ряд привилегий: 

• бесплатная VIP-аккредитация;
• компенсация проезда до места проведения мероприятия и обратно;
• проживание в гостинице на все 3 дня конференции;
• вознаграждение, основанное на результатах голосования участников;
  участие в Infostart Party и гала-ужине для докладчиков и VIP-гостей;
• профессиональная видеозапись вашего выступления с публикацией в VK Видео;
• публикация текстовой версии доклада на Infostart.ru.

Подать заявку

А если ваша заявка не пройдет отбор – вы все равно получите гарантированную скидку 30% на участие в конференции! Не упустите возможность заявить о себе и стать частью ключевого события в сфере 1С!

Скидка до 30% на покупку билетов

Приобретайте два и более билетов на конференции – получайте командные скидки от 10% до 30%. Собирайте коллег и единомышленников, чтобы участвовать выгоднее.

Билеты 2в1 на Team 2026 + A&PM 2026: сэкономьте до 20% при покупке тарифов Стандарт или VIP. Весной посетите Community, осенью – A&PM EVENT, стоимость билетов снизится на треть.

Зафиксировать скидку