Юрий Лазаренко: «Людям нужен легкий и быстрый интерфейс, чтобы решать задачи в 1С с мобилки»

29.06.2021      86526

Редакция Инфостарта пообщалась с гостями INFOSTART EVENT 2021 Post-Apocalypse и подготовила серию интервью. Публикуем беседу с нашим постоянным докладчиком конференции и разработчиком сайтов на 1С Юрием Лазаренко.

 

 

Расскажите о себе, в какой роли вы выступаете на конференции.

Меня зовут Юрий Лазаренко, я разработчик сайтов на 1С, меня еще называют «ИТ-извращенец» – человек, который с 1С делает то, что не делает никто другой. Вчера, сегодня и завтра я на конференции участвую как докладчик, модератор секции и впервые в жизни – стендапер. Завтра мы еще будем отвечать на вопросы на круглом столе, а сегодня я участвую в «Что, Где, Когда», где я буду одним из игроков. Так что в этот раз я участвую во всех активностях конференции.

Ваша секция называется «Идеи и тренды», почему ее модерацию доверили именно вам?

Очень много идей и трендов идет от меня. Я выступаю в пятый раз, и все мои доклады идут на уровне того, что еще никто не делал. Конечно, были профессиональные разработки, но, наверное, мы первыми сделали сайты на 1С коробочным решением, тиражным и вполне реальным. У нас свой полноценный веб-клиент. Это идея и это тренд, потому что многие сейчас идут в веб-интерфейсы. Ну и живого робота я здесь показал первым.

Это был не просто робот, а робот с начинкой из 1С? 

Не с начинкой. В качестве начинки у него немного другая, более простая система – это процессоры ESP и Arduino. Но мозги, которые у него удаленные, в облаке, они действительно на 1С.

Фактически вы реализуете идею перемещения 1С в облако?

Не совсем так, я не занимаюсь облаками, я занимаюсь созданием уникальных интерфейсов для 1С. 

Я могу сделать так, чтобы в 1С можно было заглянуть из компьютера, браузера, просто со смартфона. Это будет не мобильное приложение, а браузер – нормальный, быстрый, удобный и вполне UX/UI-интерфейс. 

Могу сделать так, чтобы в 1С можно было зайти с робота, с умного дома, с чего угодно. 

Это не совсем облако, а работа с серверами. 1С работает на сервере, а мы получаем доступ к ней с чего угодно. Не со стандартного или тонкого веб-клиента, а с таких «извращенных» клиентов – веб-клиента, робото-клиента, умного дома-клиента и других видов клиентов.

 

 

Как вы к этому пришли? Как развивался ваш путь в ИТ, с чего вы начали? Как так получилось, что вы пришли в 1С и от 1С перешли к таким проектам?

Я из 1С никуда не переходил, я как сюда пришел, так здесь и остался – просто нашел платформе 1С другое применение. 

В 1С я пришел совершенно случайно, лет 20 назад: пошел работать 1С-ником, не зная 1С, меня вдруг взяли, и я прижился.

Потребность в своем собственном веб-интерфейсе у меня появилась 13 лет назад, в апреле 2008 года, когда мне было необходимо данные из базы 1С отобразить на сайте. Стандартный подход – это сайт на PHP, база данных для него и обмен с 1С. Но поскольку я тогда не знал PHP, не умел работать с базами данных на сайтах, я пошел наиболее близким для себя путем – написал веб-сервис, к которому подключился из браузера, чтобы мои данные отобразились на сайте. 

Тогда это получилась никому не интересная поделка, но это был первый шаг, когда я понял, что свой собственный веб-клиент на 1С – реальность, и у него есть свои плюсы и минусы. Мне нужно было закрыть потребность, я не стал нанимать кого-то, не стал изучать стандартные технологии, а реализовал собственным, хитрым способом. 

Ваш проект прошел путь в 13 лет и продолжает развиваться. Вы считаете перспективным трендом в 1С облака и веб-приложения?

Я считаю трендом переход в интернет – веб-клиенты и отход от стандартных интерфейсов. Стандартные тонкий и веб-клиент 1С шикарны и прекрасны, закрывают свою область на 100%, но сейчас тренд у удаленки, которая состоит не только в том, что человек уехал и работает со стационарного компьютера. Иногда он хочет работать просто с «мобилки»: ему нужен легкий и быстрый интерфейс, чтобы набросать задачи или сделать продажи. И вот здесь веб-интерфейс – то, что необходимо. Он быстрый, легкий, удобный, масштабируемый под любой экран. 

Мы к этому будем идти, этого требует рынок. А раз рынок требует – найдется кто-то, кто эту потребность закроет. Я один из первых, кто начал закрывать эту потребность, возможно, появятся конкуренты или фирма «1С» сама в этом направлении что-то сделает.

 

 

Вы упоминали в стендапе о том, что сейчас даже госкомпании заинтересовались вашим проектом.

Заинтересовались. Потому что стандартными средствами реализовать то, что они хотят, гораздо дороже и дольше, и не только по причине того, что эта схема работы требует большего количества специалистов. 

Веб-клиент для 1С можно разработать силами одного продвинутого 1С-специалиста. Таких специалистов не так много, они стоят дорого, но достаточно одного человека. 

А разработка веб-интерфейсов стандартными средствами с использованием сайта, СУБД, 1С и обмена между ними – требует трех-четырех сотрудников, которым сложно договориться. Поэтому такие проекты длятся дольше и стоят дороже. 

Но самое главное – работа через собственный веб-клиент требует намного меньше ресурсов сервера. Мы проводили недавно расчет для госорганизации, нам рассказали о требуемой функциональности. Попросили рассказать о том, какие серверные мощности там понадобятся. Нам потребовался один обычный не самый мощный, практически десктопный компьютер. А наши конкуренты, которые хотели реализовать это стандартными средствами потребовали четыре веб-сервера, два сервера 1С, дополнительный сервер SQL и т.д. Поэтому только на железе мы сэкономили несколько миллионов.

Получается, ваше решение – универсальное, его можно использовать с любыми конфигурациями?

Конфигурации могут быть абсолютно любые. Необходимо, чтобы в версии, на которой мы запускаем веб-клиент, были HTTP-сервисы. По-моему, это версия платформы 8.3.6, с этой версии появились HTTP-сервисы, ранее их не было. Но таких платформ, по-моему, уже не осталось, все уже перешли на более свежие, поэтому мы можем встроить веб-клиент в абсолютно любую конфигурацию.

Вы представляете компанию один или вам помогает команда?

Команда есть, она очень немногочисленная, потому что 1С-ников, которые одновременно знают HTML и JavaScript, очень мало, и они очень дорого стоят, найти их сложно. Нас очень немного, можно пересчитать по пальцам одной руки. Мы все на удаленке, но в основном представляю я себя один. Я лицо компании, руководитель, основатель и инициатор всех наших движений.

 

 

На конференцию вы приезжаете в пятый раз и в пятый раз выступаете. Что вас привлекает на наших мероприятиях?

Логика здесь простая, мне захотелось на Инфостарт, но не хотелось покупать билеты. Поэтому я решил выступить с докладом, чтобы меня пригласили бесплатно.

Сейчас я здесь уже знаменитость. Все подходят и задают вопросы. В том числе про роботов и роботизированный шкаф, которые есть у нас дома. Нам нельзя заводить домашних животных, потому что у сына аллергия, мы компенсируем это роботами.

Ваш сын тоже приобщается к профессии?

Нет, сын у меня орнитолог, что очень странно для технической династии. Я технарь до глубины души, мой отец – специалист по разработке и ремонту вертолетной техники. А тут получился человек, не интересующийся техникой. Передавать компанию будет некому. Зато он расскажет что угодно о любой птице. Он с 5 лет знает, кем он будет – ветеринаром и орнитологом.

 

 

Когда вы приезжаете к нам на конференцию – вы сами для себя какие идеи находите?

Тут, конечно, тяжело. Когда приезжаешь как докладчик, послушать другие доклады не всегда успеваешь. Например, вчера я вел секцию, у меня три докладчика, я должен их объявить и находиться в том месте, где они выступают. Я их слушаю, но это, может, не все доклады, которые я хотел бы послушать. 

Так получается, что я сюда приезжаю работать. Чаще всего посмотреть доклады других участников не получается. Либо выступаю сам, либо участвую в другой активности, либо меня перехватывают между докладами. Но я пересматриваю видеозаписи.

Что вам интересно, что вы можете применить у себя в работе из того, что рассказывают на конференции?

Что-то технарское. Я подсматриваю за ребятами, которые делают что-то подобное, что и я. Например, Олег Филиппов рассказывал о том, что они движутся в том же направлении, что и мы. Совсем по-другому, но есть интересные мысли, которые я возьму на вооружение. 

Но большинство интересных идей появляется в момент общения в кулуарах. 

Полчаса назад я общался с одним из докладчиков по поводу моего веб-клиента, и он спросил, как у меня реализована отладка. Я объяснил, как, на что он ответил: «Я бы сделал по-другому». И рассказал, как. Я выслушал его и поблагодарил за идею, я это реализую. Большинство реальных, интересных мыслей получается во время личного общения. У меня так складывается, может, у кого-то – по другому.

 

 

Какие цели ставите перед собой в этом году?

Жизнь изменчива, у меня на 2020 год были совсем другие цели, например. Но прошлый год преподнес нам много сюрпризов. Если говорить про профессиональные цели, моя задача – плотно поработать с государством. Это экономически выгодно, полезно для рейтинга.

Если ты говоришь, что твоим софтом интересуется ФНС, все удивляются: это не ты налоги платишь, а налоговая платит тебе. Ответственность тоже высокая, но на таких проектах оттачиваются все огрехи, которые только могут быть. На выходе получаются идеальные продукты, которые превращаются в коробочные решения.

В ближайшее время разовые проекты хочется превратить в коробочные решения и перейти на продажу коробок, это экономически более выгодно. Проекты тоже останутся, но прямой приоритет – развитие продажи коробок и налаживание контактов с партнерами. 

В этом уникальность нашего коллектива, у нас нет ни продажников, ни бухгалтеров – только разработчики. Все продажи мы делаем благодаря Инфостарту – очень многие клиенты к нам приходят после просмотра моих докладов или записей прошлых лет.

Те, кто к вам обращается – это, в основном, технари, такие же разработчики, как и вы? Именно они приводят к вам бизнес или бизнес тоже интересуется Инфостартом?

Больше все-таки обращаются технари. Мои разработки предназначены для технарей. Это некий инструмент, который позволяет технарю реализовать то, что сам он сделать не может. 

Я уже говорил, что 1С-ников, которые знают 1С и JavaScript, мало. А потребность есть. Поэтому когда руководство требует реализовать что-то на незнакомом стеке технологий – 1С-ник прикидывает, что сам не справится. Ему для этого нужно еще полгода учиться, и неизвестно, в какие затраты это обойдется. Он приходит на мой доклад и понимает, что это то, о чем говорило руководство – поэтому после докладов  меня и перехватывают в коридорах, терзают, спрашивают про подробности. И потом специалист идет к руководству и говорит: «Могу реализовать то, что нужно, но не своими силами. Берем готовую разработку и ставим». 

Инфостарт идеально подходит для продвижения моих разработок, потому что мой инструмент предназначен технарям. Это инструмент, которые позволяет сделать то, что своими силами он сделать не может, или будет делать долго. Я же этим занимаюсь 13 лет и готов предоставить красивое, быстрое, дешевое решение. 

У нас были случаи, когда к нам обращались клиенты, которые пытались реализовать веб-интерфейс стандартными средствами: 1С, WordPress, база данных и обмен между ними. Конкурентная команда делала это год, клиент потратил на это 4 млн рублей. Мы сделали то же самое за 4 месяца и 800 тысяч. Но у нас через 4 месяца заработало, а у них через год – нет. 

Мы даем результат, которым можно пользоваться, это дешевле, это может обслуживать обычный 1С-ник, у нас все на 1С. 90% кода, который формирует наш веб-интерфейс, написано на 1С. Когда у 1С-ника возникает проблема, он открывает отладчик и понимает, где сломалось. А при стандартной схеме сначала нужно понять, где сломалось: в 1С, в WordPress или в базе данных. Непонятно, кто должен за это отвечать. Два человека или три начинают друг с другом коммуницировать, поиск решения проблемы затягивается. 

Да, может 1С-нику поначалу некомфортно в нашем интерфейсе, но он один раз заглянет, другой, поймет принцип.

 

 

Тема нашей конференции – пост-Апокалипсис, Расскажите, как преодолевать внутренний апокалипсис, внутренний кризис? Несколько пожеланий участникам сообщества и гостям конференции.

В первую очередь – семья, поддержка от близких, без них бы мы не выжили. Представьте, нас всех закрыть в узком пространстве, где нужно находиться долго с одними и теми же людьми. Если нет в семье любви, понимания, то тяжело и работать, и жить, и настроение будет плохое. Семья – в первую очередь. 

Дальше – вера в себя и физкультура, я бы сказал. Мне очень помогает. Когда случился весь Апокалипсис, мы поехали в Крым на три недели, как мы думали. В итоге мы там провели 4 месяца. К счастью, у нас был выход к берегу моря, мы построили свой спортзал, сварили скамейки, штанги, сделали блины из бетона. И я через день ходил то на турники, то в спортзал, и это был способ отвлечься от работы. Когда человек занимается спортом – у него выделяются эндорфины, человек чувствует себя лучше и счастливее. 

Третье – это цель. Если у вас есть цель, вы понимаете, что у вас тяжелые времена, но, тем не менее, вам есть, куда идти, вы не унываете. Пусть в гору идти тяжелее, но человек не сдается, идет дальше, потому что понимает, что получит в итоге. 

Системный подход и упорство, в моем понимании – это примерно одно и то же. Если каждый день отжиматься, то можно отжиматься 50 раз. Если каждый день стремиться оттачивать свои навыки, можно научиться и работать качественно, и к жизни относиться тоже позитивно.
 

https://infostart.ru/events/


Автор:
Аналитик


См. также

Новость Сообщество

Представляем четвертый выпуск программы «Готовые решения», где генеральный директор Инфостарт Доржи Цыденов берет интервью у ИТ-руководителей ведущих российский компаний. В этом выпуске мы пообщались с ИТ-директором «Абрау Дюрсо» Сергеем Усиком.

19.07.2024    992    AnastasiaKl    14       

17

Новость Infostart Event Мероприятия

Модераторы конференции – это эксперты в своих областях, которые не только помогают докладчикам с выбором тем и доработкой материалов, но и делятся собственными знаниями и опытом, выступая с докладами и мастер-классами.

18.07.2024    711    user1950500    0       

17

Новость ИТ-Новость Кадры

Согласно прогнозу Министерства труда, к 2029 году потребность бизнеса в руководителях значительно снизится, а в высококвалифицированных специалистах возрастет. Также ведомство отметило, в каких сферах труда в целом уменьшится и повысится спрос на кадры.

15.07.2024    539    AnastasiaKl    0       

2

Новость Сообщество

В новом выпуске проекта «Готовые решения» мы обсудили с руководителем команд разработки AvitoTech Алексеем Климашенко ИТ-инфраструктуру компании и место 1С в ней. Рассказываем подробнее о госте, и что мы узнали про работу ИТ-команд в компании Avito.

12.07.2024    1904    AnastasiaKl    13       

18

Новость Сообщество

Продолжаем серию интервью с ведущими ИТ-руководителями в рамках проекта «Готовые решения». Во втором выпуске генеральный директор Инфостарт Доржи Цыденов пообщался с директором по информационным системам Иркутской нефтяной компании Екатериной Шушиной

05.07.2024    1761    AnastasiaKl    0       

23

Новость Infostart Event Мероприятия

У вас есть опыт и знания, которыми вы хотите поделиться с сообществом Инфостарт на ежегодной конференции, но не можете определиться с выбором темы? Воспользуйтесь подсказками от модераторов каждой секции, которые собрали самые актуальные темы своего направления.

01.07.2024    2203    AnastasiaKl    18       

19

Новость Сообщество

Новый сезон проекта «Готовые решения» – это интервью с ИТ-руководителями. Ведущий передачи –  генеральный директор и основатель Инфостарт Доржи Цыденов. Спикеры –  ИТ-руководители из крупнейших компаний России

28.06.2024    1486    user997184    3       

22

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

Большая часть участников уже оставили свои отзывы о событии и оценили понравившиеся доклады. Подвели итоги голосования и составили ТОП-20 лучших докладов конференции.

28.06.2024    1692    user997184    4       

18
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. starik-2005 3061 29.06.21 15:02 Сейчас в теме
50 раз - норм.
2. пользователь 29.06.21 15:16
Сообщение было скрыто модератором.
...
3. Steelvan 305 29.06.21 16:48 Сейчас в теме
Привет !

... Мы сделали то же самое за 4 месяца и 800 тысяч ...

Двести в месяц ?
Очень скромненько. Из них еще часть сотрудникам ?
8. bazafaka 30.06.21 10:46 Сейчас в теме
(3) настоящих прогеров деньги не интересуют )))
вообще конечно мода бесплатно раздавать всем налево и направо свои ноухау поражает. Людям не жалко часов, дней и лет своей собственной жизни потраченных на то чтобы чего-то добиться, чтобы бесплатно раздавать свой опыт и умения направо и налево, плодя себе конкурентов? почему эплы, интелы и иже с ними так же не делают? )))) Или так хочется почесать собственное ЧСВ, чтобы тебе из зала похлопали в ладоши и все такое?
12. TitanLuchs 399 30.06.21 11:24 Сейчас в теме
(8) Возможно потому, что технологии Эпла и Интела легко скопировать, воспроизвести и выпустить конкурентный продукт. Если вы сможете скопировать и воспроизвести веб-клиент 1С - готов обсудить условия сотрудничества, нам тоже не хватает грамотных кадров.
13. bazafaka 30.06.21 11:38 Сейчас в теме
(12)
опировать, воспроизвести и выпустить конкурентный продукт. Если вы сможете скопировать и воспроизвести веб-клиент 1С - готов обсудить условия сотрудничества, нам тоже не хватает грамотных кадров.


насчет легко скопировать улыбнуло ) странно только что айфоны и процессоры почему то в рф до сих пор не делают на каждом углу )
насчет сотрудничества спасибо за предложение, но мне посредники между мной и конечным заказчиком не нужны )
15. TitanLuchs 399 30.06.21 11:54 Сейчас в теме
(13) Ничего странного. Их ни в РФ, ни в Австралии, ни в Германии не делают. Это прерогатива Китая. И Китай здесь уделывает всех исключительно из-за дешевой рабочей силы, поэтому в данной области зарабатывает либо разработчик, либо Китай. И вот чтобы Китай заработал поменьше, а разработчик побольше, процесс проектирования айфонов засекречен.
Конференция нужна в первую очередь для обмена опытом. Если речь обо мне, то я в своих докладах не рассказываю ничего такого, чего нет в интернете, просто в докладе эта информация собрана в одном месте и представлена за 30 минут. Я заинтересован в том, чтобы данная технология получала распространение, потому что в итоге это приведет к бОльшему количеству заказов. Инфостарт получает контент, аудитория - информацию, мне перепадает пиар. Просто бизнес. Поправьте меня, если не все конференции (ну как минимум - подавляющее большинство) преследуют именно эти цели.
16. bazafaka 30.06.21 14:54 Сейчас в теме
(15) вы вот вроде занимаетесь финансовым софтом, но при этом у вас странные понятия об экономике. Если львиная долю выручки от продажи айфона остается в карманах сотрудников и акционеров американской компании, то продукт сделан в США, а не китае. С таким же успехом можно утверждать что 1с ERP производит условные узбек, который на конвейере упаковывает диски в желтые коробки за 20 тыс рублей в месяц.
17. TitanLuchs 399 30.06.21 15:33 Сейчас в теме
(16) Вы, похоже, неверно трактуете мои слова. Я разве писал, что прибыль от производства айфона получают китайцы, или что айфон стал китайским? Я написал, что процесс производства айфонов секретный именно потому, что технологии производства айфона легко украсть и воспроизвести. Как только какую-то технологию удается воспроизвести силами дешевого персонала, ее воспроизводят. Воспроизводят именно в Китае, потому что там дешевая рабочая сила. Это ответ на ваш вопрос почему айфоны "в рф до сих пор не делают на каждом углу": потому что их выгоднее делать в Китае как самому Эпплу, так и копирующим технологии компаниям. И Эппл своими технологиями не делится как раз затем, чтобы прибыль оставалась у них, а не у тех, кто их технологии копирует. Это ответ на ваше "почему эплы, интелы и иже с ними так же не делают?". С веб-клиентом ситуация несколько иная. Если бы веб-клиент было легко воспроизвести, тогда рассказывать о нем также не было бы смысла. Но, повторюсь, я ничего нового и секретного не рассказываю: все это есть на просторах интернета, я выдаю эссенцию. Поверьте, смысла в этом намного больше, чем "почесать собственное ЧСВ, чтобы тебе из зала похлопали в ладоши", хотя и тщеславие никому из нас не чуждо. Я вот выступаю на конференции, вы выступаете в комментариях к моему интервью - ради чего-то ведь вы это делаете? Возможно, просто ради лайков. Ну это нормально - у каждого свой смысл и свой способ самореализации. Что не так-то?
18. TitanLuchs 399 30.06.21 15:37 Сейчас в теме
(16) И, кстати, мы не занимаемся финансовым софтом, мы делаем веб-интерфейсы для 1С. Эта деятельность далека от экономики. Примерно как если условный узбек покрасит стену в филармонии, он не станет композитором. Хотя экономику я знаю неплохо, на уровне выпускника экономического ВУЗа с соответствующим дипломом. Так что при желании можем продолжить диспут на тему производства айфонов.
9. TitanLuchs 399 30.06.21 11:19 Сейчас в теме
(3) Привет!
Практически на всех проектах очень много времени, до 50%, занимает процесс сдачи работ и внедрения доработок: это время, которое клиент тратит на тестирование. Ты же тоже в этой теме и знаешь, что технология малораспространенная и редко кто из клиентов в начале проекта понимает, что он получит в итоге. Поэтому если проект длится 4 месяца, то это не значит, что все 4 месяца программист что-то кодит. Стоимость проекта рассчитывается заранее исходя из количества необходимых часов: это посчитать легко и опыта уже достаточно, чтобы посчитать точно. Сложили стоимость 800000, начали работу. Через 3 недели сделали 20% функционала (одну форму из 5, например), отдали клиенту на оценку - этого он хотел или нет. Через неделю получили фидбэк. Неделю сотрудник не занимается этим проектом, а ждет ответа от клиента. Денег с клиента за время ожидания, естественно, не берем. Сотрудник работает над другим проектом. Через неделю пришел ответ - продолжили работу, а в это время второму клиенту отправлен промежуточный результат на согласование. В итоге один разработчик работает над двумя-тремя проектами параллельно. Это нормальная практика в нашей сфере. Чем ближе окончание проекта, тем меньше занимают доработки и тем больше времени уходит на оценку клиентом. В последний месяц реализация замечаний и пожеланий отнимает часа 2, а клиент рассматривает их результат два-три дня: пока соберут всех заинтересованных, пока организуют встречу, посмотрят, оценят, выскажут предложения. В итоге получается, что за 4 месяца сотрудник реально потратил на проект часов 200. Выходит вполне рентабельно и интересно.
Бывают и исключения из правил, иногда работаем исключительно над одним проектом. Такое случается, если клиент готов заранее потратить достаточно времени на обследование и подготовку ТЗ. В итоге получаются те же 4 месяца: 3 месяца потратили ина ухаживания, месяц плотно работали. Кому как удобнее. Бывает и так, что все делаем за один подход без параллельности, это если клиент в теме или если это повторный заказ и клиент заранее доверяет и не устраивает чек-поинты каждую неделю.
11. TitanLuchs 399 30.06.21 11:21 Сейчас в теме
(3) К тому же это был 2016 год, тогда зарплаты были пониже, чем сейчас. 200000 в 2016 и в 2021 это, как говорят в Одессе, две большие разницы.
4. Romyl01 38 29.06.21 17:27 Сейчас в теме
я не понял он обмен с вордпресс 4 месяца пилил, еще что-то?
dnikolaev; +1 Ответить
5. dnikolaev 178 29.06.21 18:36 Сейчас в теме
(4) все правильно поняли.
10. TitanLuchs 399 30.06.21 11:20 Сейчас в теме
(5) Нет, все неправильно поняли
6. Serg O. 270 29.06.21 19:01 Сейчас в теме
(4) нет, другая команда классический обмен с сайтом на WordPress - год делала и не заработало, а они свой "сайт" я так понял всё на http сервис ах и javaScript для красоты
за 4 месяца (используя наработки за 13 лет!) сделали
7. Romyl01 38 29.06.21 21:03 Сейчас в теме
(6)
классический обмен с сайтом на WordPress - год делала и не заработало, а они свой "сайт" я так понял всё на http сервис ах и javaScript для красоты
за 4 месяца (используя нар
одни пилили год то что есть типовое фактически, плюс куча платных решений по обмену, другие 4 месяца. Весело.
14. TitanLuchs 399 30.06.21 11:40 Сейчас в теме
(7) В качестве основы использовалась значительно доработанная УНФ, не обновлявшаяся с 2012 года. "Значительно допиленная" - это значит, что добавленных объектов метаданных в ней было примерно столько же, сколько было изначально из коробки. Необходимо было реализовать следующий функционал:
1. Для выездных специалистов - отображение списка их объектов. Поскольку они выездные, то все должно нормально отображаться на мобилках. Нормально отображаться - это и помещаться в экран, и быть удобным при работе, и загружаться в условиях нестабильного интернета. Не было такого типового функционала.
2. Подбор запчастей с учетом нескольких цен, индивидуальных цен клиентов, зависимых скидок, характеристик товаров, разных поставщиков. Таблица всех возможных цен в таком случае состояла из нескольких миллионов строк. Типовой функционал в таком случае умирает уже на этапе обмена с сайтом. Обеспечить адекватное по времени обновление цен/скидок/остатков практически нереально. Нет, реально, конечно, но сколько времени на это уйдет? В нашем случае функционал реализуется за несколько часов и полностью подходит под требования клиента.
3. Отметка посещения объектов с привязкой к геоданным.
4. Список задач на обслуживание оборудования с группировкой по объектам, подразделениям, оборудованию. Типовое? Покажите.
5. Прикрепление фотографий до и после обслуживания оборудования без возможности подстановки фотографий, сделанных заранее: фото должно делаться в текущий момент и сразу уходить в 1С.
6. Отслеживание подмены телефона, чтобы сотрудник 1 не отметился за сотрудника 2.
7. Мультиязычный интерфейс.
8. Защита от внедрения кода.
9. Автосмена паролей через определенный промежуток времени.
10. Чат с сотрудником мобилка-1С с привязкой к объекту, сотруднику, клиенту.
11. Внутрикорпоративная Wiki со списком статей, видеозаписей: с поиском, рубрикатором. В мобилке.
12. Создание заказов на материалы и запчасти. Те же условия, что и в пункте 2, включая индивидуальные цены, типовые и индивидуальные соглашения и т.д. В мобилке, конечно же.
Это то, что вспомнил с ходу. Тот, кто сможет сделать подобное за 4 месяца и за адекватный ценник на типовом функционале - большой молодец.
19. Romyl01 38 01.07.21 21:41 Сейчас в теме
(14) тогда уж подозрительно дешево.
20. TitanLuchs 399 02.07.21 09:34 Сейчас в теме
(19) Вот расчет для этого проекта:
По факту получилось на сотню больше, потому что клиент в процессе вошел во вкус и попросил дополнительных плюшек. Сейчас такой проект обошелся бы примерно в 1200000: цена часа выросла, но некоторый функционал можно не делать, так как он уже входит в состав веб-клиента по умолчанию.
Оставьте свое сообщение