Задай вопрос о переходе на 1С:ERP и выиграй участие на INFOSTART EVENT 2022

Задай вопрос о переходе на 1С:ERP и выиграй участие на INFOSTART EVENT 2022
31.05.2022
15824

8 июня в 11 часов по московскому времени пройдет бесплатный онлайн-митап «Особенности перехода на 1С:ERP на примере реализованных кейсов. Эффективные методы, реальные сроки и бюджеты».


На митапе будут рассмотрены самые актуальные вопросы, как внедрить 1С:ERP, а не получить автоматизированный хаос.


Все, что вы хотели спросить о переходе на 1С:ERP, но не знали, у кого спросить

Каждый проект по переходу на 1С:ERP – индивидуален и требует тщательного анализа специфики бизнеса, понимания бизнес-процессов и целей внедрения. Поэтому команда докладчиков готова ответить на вопросы участников митапа.

Предлагаем вам оставить в комментариях к этой новости свои вопросы, связанные с переходом на 1С:ERP. Докладчики изучат ваши проблемы и вопросы заранее, подготовят рекомендации для вас и озвучат их в ходе митапа.


Автор лучшего вопроса получит онлайн-участие в INFOSTART EVENT 2022

Автор самого злободневного вопроса, отражающего всю боль и сложность внедрения 1С:ERP, получит онлайн-участие в конференции INFOSTART EVENT 2022.

Победителя мы объявим на митапе.


Как принять участие в митапе?

Чтобы принять участие в митапа, нужно просто зарегистрироваться. За день и за час до мероприятия мы напомним вам о событии по электронной почте.

Митап состоится в среду, 8 июня, в 11:00 по мск.

Записи докладов будут доступны всем, кого интересует тема перехода на 1С:ERP.
 

Участвовать в митапе

Автор:
Event-менеджер

См. также

Завтра – первый день конференции, и мы с нетерпением ждем встречи с участниками! Организаторы активно готовятся к приему гостей, и уже сегодня вы можете пройти предварительную регистрацию. Основная регистрация стартует утром 24 февраля.

вчера в 12:00    583    AnastasiaKl    0       

2

На конференции 24-25 февраля ждем вас у стойки отдела Обучения, где наши эксперты помогут: определить, какие навыки востребованы в 1С; подобрать курсы для роста вашей команды; разобраться, какие знания нужны для эффективной работы с 1С.

21.02.2025    784    ebaskakova    0       

3

На конференции INFOSTART TEAMLEAD&CIO EVENT 2025 сотрудники Маркетплейса проведут демонстрации пяти готовых решений из каталога. Это хорошая возможность увидеть их в действии, задать вопросы разработчикам и обсудить сценарии использования.

19.02.2025    1304    AnastasiaKl    0       

12

Меньше недели осталось до нашей встречи в Москве, и пришло время поближе познакомиться с площадкой конференции.

18.02.2025    3945    kateglash    0       

22

Партнеры конференции традиционно приготовили увлекательные активности у стендов. Нас ждут конкурсы, демонстрации решений и приятные сюрпризы. Узнайте, что будет происходить на стендах, и не пропустите самое интересное!

17.02.2025    3028    AnastasiaKl    0       

16

«Кейсы крупных компаний» – постоянная секция каждой конференции компании «Инфостарт». На INFOSTART TEAMLEAD&CIO EVENT выступят докладчики от компаний: СберТех, Гринатом, Таймлист, Денвик Аналитика и другие. Публикуем подробности.

14.02.2025    2946    AnastasiaKl    0       

18

Обновленные сборники задач для подготовки к экзаменам 1С:Специалист и 1С:Специалист-консультант по 1С:УТ 11.5 уже поступили в продажу. Фирма «1С» рекомендует использовать для подготовки к сертификации обновленные методички.

14.02.2025    650    ЕленаЧерепнева    0       

2

Представляем еще одного партнера нашей конференции – Platform V Pangolin DB. Готовьтесь к увлекательному докладу от команды экспертов и активностям у стенда, где можно будет задать вопросы и пообщаться лично.

13.02.2025    2934    eselyanina    0       

17

Комментарии

Инфостарт бот
1. sapervodichka 31.05.22 19:26 Сейчас в теме
Посмотрел на докладчиков, и получил, формулу успеха:
Канбан от Темчиной + Правила обмена в ERP от MS + Команда программистов под руководством тимлида и команда консультантов под предводительством аналитика.

... пока всё понятно )))

Мой вопрос: Придет в Инфостарт 10 заявок перехода с УПП на ERP до 2023 года по итогам этого митапа, как вы создадите хорошие команды для запуска каждого Клиента (кто будут эти люди на 9 заявках, если докладчики будут задействованы на 1-ой)?
7. PVM007 03.06.22 11:11 Сейчас в теме
(1) Добрый день! У нас большое сообщество специалистов и в случае возникновения такой ситуации, мы будем готовы!
8. sapervodichka 03.06.22 13:17 Сейчас в теме
(7) "большое число специалистов + мы будем готовы" - это так не работало в жизни и не будет работать, вы не отвечайте уж лучше такими простыми ответами, я ведь не с колхоза вас спрашиваю, а про 1 Технологию, 2 Масштабирование команд, 3 Передачу лидов партнерам. А вы - мы будем готовы, ну детский сад. На 2-3 параллельных запуска ресурсы найдете нормальные, а следующих 7-х клиентов студенты будут делать или первоходы необкатанные, а просто случайно незанятых в это время специалистов из сообщества в реальности не будет (из нормальных людей, которым можно доверить перевод бизнеса, все уже запланированы, некоторые на год вперед). (как вы 10 команд опытных для запуска достанете, это ведь жизнь реальная, а не фокусы-покусы)
14. RKurbanov 14.06.22 09:54 Сейчас в теме
(1) Добрый день. Если придут 10 заявок, ясное дело масштабироваться в 1 день на 10 групп по внедрению это нереально. Брать всех и потом закрывать дыры мы тоже не будем. И наша основная цель, как бы банально это не звучало, сделать клиенту хорошо, в таком случае и деньги будут и репутация, что в нашем деле имеет не последнее значение.
Возвращаясь к вашему вопросу - если придет 10 запросов, мы честно скажет клиентам, что команд на 10 проектов у нас сейчас нет и привлечем партнеров, с которыми мы уже работали, есть положительный опыт, таких не мало, ваша компания в том числе. Такой опыт передачи уже есть, можете уточнить у Вашей коллеги Татьяны Кустовой. В любом случае привлекать студентов мы не будем, репутация дороже денег)
sapervodichka; +1 Ответить
15. sapervodichka 14.06.22 11:45 Сейчас в теме
(14) Рамин, спасибо за ответ (упустил момент когда мне ответили, извиняюсь и ещё раз спасибао)
2. maksa2005 01.06.22 13:36 Сейчас в теме
Вопрос: Зачем мне внедрять ERP, при этом потратить половину бюджета организация, переобучить всех работать на ней, написать статью на инфостарте как провалился проект (не забыть рассказать об этом на инфострт 2022), купить кучу обработок, типо "Канбана" и в итоге остаться у разбитого корыта?
3. user1792954 02.06.22 10:18 Сейчас в теме
Добрый день! Кто внедрил интеграцию с маркетплейсом WB, поделитесь что конкретно упрощает данная интеграция. На данный момент вся работа ведется вручную.
4. sapervodichka 02.06.22 13:01 Сейчас в теме
(3) напишите вопрос на форуме https://forum.infostart.ru/
5. Asmody 02.06.22 14:25 Сейчас в теме
Вопрос к митапу: в связи с последними событиями острейшая проблема сейчас - это управление цепочками поставок. (По-факту - выстраивание заново). Особенно остро это почувствовали компании-импортёры. Поиск альтернативных поставщиков, выстраивание логистических каналов "параллельного импорта", сложные мультивалютные схемы взаиморасчётов через посредников - это то, с чем сейчас приходится сталкиваться на практике. Известно, что ВЭД и вообще всё, что связано с закупками и доставкой, их планированием, реализовано в типовых чуть меньше, чем никак.
Как с этим в ERP? И вообще, насколько готова ERP к работе в новых, непростых условиях?
6. cdiamond 03.06.22 06:47 Сейчас в теме
В ERP есть запросы, например с левым соединением на все движения регистра накопления без ограничения периода, они не исправляется годами. Это нужно знать прежде чем подписывать акт приемки)
9. sapervodichka 04.06.22 12:28 Сейчас в теме
(6) пожалуйста, напиши пару примеров, реально стало очень интересно
10. TimofeySin 06.06.22 18:38 Сейчас в теме
У меня есть УТ11 + самописное производство, в конце месяца информация от туда выгружается в бухгалтерию и бухгалтера читстят то, что там "навводили". При переходе на ERP, как единую систему, все будут работать и влиять на бухгалтреские данные. И уже не получится разделения: там вводим как можем, а тут всё красиво. Как решить это проблему? PS Учить всех вводить правильно это не вариант.
11. Maxim_Zuev 06.06.22 19:13 Сейчас в теме
(10) ЕРП такое не стерпит. Если типовые документы производства вводить как попало, то бухия утонет в корректировках этих же документов. Какая цель внедрения ЕРП? Для начала попробуйте по пунктам расписать что хотите. Полагаю, что придете к выводу о том, что дело не в информационной системе совсем, а в методологии и структуризации бизнес-процессов внутри компании. Хаос не автоматизируется
sapervodichka; +1 Ответить
12. nazarenko_igor 07.06.22 13:52 Сейчас в теме
Как известно ERP предполагает блоковою организацию (Производство и ремонты, Регламентированный блок, Управленческий блок и тд.). Внедрение крупной системы разом иногда не под силу особенно крупным по размерам учета предприятиям.
Вопрос: Какой план блокового внедрения наиболее (наименее) жизнеспособен? Какие блоки в принципе имеют место существовать более-менее инкапсулировано. И вообще какое направление внедрения в каких случаях более предпочтительно : от производства к финансовым блокам или наоборот, сначала выстраиваем финансовую структуру учета, а затем конструируем оперативный учет производства с учетом этих знаний и допущений. Спасибо
13. ivanov660 09.06.22 16:37 Сейчас в теме
(12)Я слышал, что обычно первым делом включают продажи + типовой КД3 обмен с бухгалтерией, затем подтягивают остальное.

Оставьте свое сообщение