Задай вопрос о переходе на 1С:ERP и выиграй участие на INFOSTART EVENT 2022

Задай вопрос о переходе на 1С:ERP и выиграй участие на INFOSTART EVENT 2022
31.05.2022
17196

8 июня в 11 часов по московскому времени пройдет бесплатный онлайн-митап «Особенности перехода на 1С:ERP на примере реализованных кейсов. Эффективные методы, реальные сроки и бюджеты».


На митапе будут рассмотрены самые актуальные вопросы, как внедрить 1С:ERP, а не получить автоматизированный хаос.


Все, что вы хотели спросить о переходе на 1С:ERP, но не знали, у кого спросить

Каждый проект по переходу на 1С:ERP – индивидуален и требует тщательного анализа специфики бизнеса, понимания бизнес-процессов и целей внедрения. Поэтому команда докладчиков готова ответить на вопросы участников митапа.

Предлагаем вам оставить в комментариях к этой новости свои вопросы, связанные с переходом на 1С:ERP. Докладчики изучат ваши проблемы и вопросы заранее, подготовят рекомендации для вас и озвучат их в ходе митапа.


Автор лучшего вопроса получит онлайн-участие в INFOSTART EVENT 2022

Автор самого злободневного вопроса, отражающего всю боль и сложность внедрения 1С:ERP, получит онлайн-участие в конференции INFOSTART EVENT 2022.

Победителя мы объявим на митапе.


Как принять участие в митапе?

Чтобы принять участие в митапа, нужно просто зарегистрироваться. За день и за час до мероприятия мы напомним вам о событии по электронной почте.

Митап состоится в среду, 8 июня, в 11:00 по мск.

Записи докладов будут доступны всем, кого интересует тема перехода на 1С:ERP.
 

Участвовать в митапе

Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.

Автор:
Event-менеджер

См. также

Фирма «1С» сообщила, что в обновленной Системе взаимодействия в технологической платформе 1С:Предприятие 8.5.5 планируется реализовать текстовую расшифровку для видеозвонков, а также краткое резюме по итогам встречи.

вчера в 17:45    194    ЕленаЧерепнева    0       

2

Когда диагностика производительности 1С строится на привычных убеждениях, можно долго искать проблему не там. По мотивам доклада Антона Дорошкевича разбираем пять распространенных мифов о платформе.

24.06.2026    3436    ebaskakova    4       

21

После анонса темы CIO CAMP 2026 нас часто спрашивают, что считать экономическим эффектом от внедрения ИИ и какие кейсы подойдут для программы. Объясняем, какие истории ищем, на что смотрим при отборе и чем они будут полезны участникам события в 2026.

23.06.2026    690    ebaskakova    0       

16

15 июля в 16:00 (мск) проведем вебинар для руководителей малого и среднего бизнеса, которым нужны быстрые и недорогие услуги по 1С от проверенных подрядчиков.

23.06.2026    443    asolohina    0       

16

В платформе 1С:Предприятие 8.5.5 планируют улучшить работу с ролями в Конфигураторе. В редакторе ролей появятся фильтры для поиска по ролям и объектам, отбор по правам и другие режимы отображения, которые упростят настройку и проверку прав доступа.

23.06.2026    459    ЕленаЧерепнева    8       

4

Модераторы A&PM EVENT 2026 не только формируют программу конференции, но и готовят практические доклады, деловые игры, воркшопы и мастер-классы для участников. Рассказываем, с какими темами готовятся выступить модераторы конференции.

22.06.2026    503    ebaskakova    0       

16

Официальный технологический блог «1С» рассказал о планах по развитию расширений в технологической платформе 8.5.5.: поддержка webSocket-клиентов и возможность добавлять ботов для «Системы взаимодействия» в расширение без доработки самой конфигурации.

11.06.2026    680    ЕленаЧерепнева    0       

3

Модераторы INFOSTART TECH EVENT 2026 помогают собирать сильную программу и сопровождают авторов на пути к выступлению. Рассказываем, кто они, какой экспертизой обладают и какие доклады готовят.

11.06.2026    1063    ebaskakova    0       

16

Комментарии

Инфостарт бот
1. sapervodichka 31.05.22 19:26 Сейчас в теме
Посмотрел на докладчиков, и получил, формулу успеха:
Канбан от Темчиной + Правила обмена в ERP от MS + Команда программистов под руководством тимлида и команда консультантов под предводительством аналитика.

... пока всё понятно )))

Мой вопрос: Придет в Инфостарт 10 заявок перехода с УПП на ERP до 2023 года по итогам этого митапа, как вы создадите хорошие команды для запуска каждого Клиента (кто будут эти люди на 9 заявках, если докладчики будут задействованы на 1-ой)?
7. PVM007 03.06.22 11:11 Сейчас в теме
(1) Добрый день! У нас большое сообщество специалистов и в случае возникновения такой ситуации, мы будем готовы!
8. sapervodichka 03.06.22 13:17 Сейчас в теме
(7) "большое число специалистов + мы будем готовы" - это так не работало в жизни и не будет работать, вы не отвечайте уж лучше такими простыми ответами, я ведь не с колхоза вас спрашиваю, а про 1 Технологию, 2 Масштабирование команд, 3 Передачу лидов партнерам. А вы - мы будем готовы, ну детский сад. На 2-3 параллельных запуска ресурсы найдете нормальные, а следующих 7-х клиентов студенты будут делать или первоходы необкатанные, а просто случайно незанятых в это время специалистов из сообщества в реальности не будет (из нормальных людей, которым можно доверить перевод бизнеса, все уже запланированы, некоторые на год вперед). (как вы 10 команд опытных для запуска достанете, это ведь жизнь реальная, а не фокусы-покусы)
14. RKurbanov 14.06.22 09:54 Сейчас в теме
(1) Добрый день. Если придут 10 заявок, ясное дело масштабироваться в 1 день на 10 групп по внедрению это нереально. Брать всех и потом закрывать дыры мы тоже не будем. И наша основная цель, как бы банально это не звучало, сделать клиенту хорошо, в таком случае и деньги будут и репутация, что в нашем деле имеет не последнее значение.
Возвращаясь к вашему вопросу - если придет 10 запросов, мы честно скажет клиентам, что команд на 10 проектов у нас сейчас нет и привлечем партнеров, с которыми мы уже работали, есть положительный опыт, таких не мало, ваша компания в том числе. Такой опыт передачи уже есть, можете уточнить у Вашей коллеги Татьяны Кустовой. В любом случае привлекать студентов мы не будем, репутация дороже денег)
sapervodichka; +1 Ответить
15. sapervodichka 14.06.22 11:45 Сейчас в теме
(14) Рамин, спасибо за ответ (упустил момент когда мне ответили, извиняюсь и ещё раз спасибао)
2. maksa2005 01.06.22 13:36 Сейчас в теме
Вопрос: Зачем мне внедрять ERP, при этом потратить половину бюджета организация, переобучить всех работать на ней, написать статью на инфостарте как провалился проект (не забыть рассказать об этом на инфострт 2022), купить кучу обработок, типо "Канбана" и в итоге остаться у разбитого корыта?
3. user1792954 02.06.22 10:18 Сейчас в теме
Добрый день! Кто внедрил интеграцию с маркетплейсом WB, поделитесь что конкретно упрощает данная интеграция. На данный момент вся работа ведется вручную.
4. sapervodichka 02.06.22 13:01 Сейчас в теме
(3) напишите вопрос на форуме https://forum.infostart.ru/
5. Asmody 02.06.22 14:25 Сейчас в теме
Вопрос к митапу: в связи с последними событиями острейшая проблема сейчас - это управление цепочками поставок. (По-факту - выстраивание заново). Особенно остро это почувствовали компании-импортёры. Поиск альтернативных поставщиков, выстраивание логистических каналов "параллельного импорта", сложные мультивалютные схемы взаиморасчётов через посредников - это то, с чем сейчас приходится сталкиваться на практике. Известно, что ВЭД и вообще всё, что связано с закупками и доставкой, их планированием, реализовано в типовых чуть меньше, чем никак.
Как с этим в ERP? И вообще, насколько готова ERP к работе в новых, непростых условиях?
6. cdiamond 03.06.22 06:47 Сейчас в теме
В ERP есть запросы, например с левым соединением на все движения регистра накопления без ограничения периода, они не исправляется годами. Это нужно знать прежде чем подписывать акт приемки)
9. sapervodichka 04.06.22 12:28 Сейчас в теме
(6) пожалуйста, напиши пару примеров, реально стало очень интересно
10. TimofeySin 06.06.22 18:38 Сейчас в теме
У меня есть УТ11 + самописное производство, в конце месяца информация от туда выгружается в бухгалтерию и бухгалтера читстят то, что там "навводили". При переходе на ERP, как единую систему, все будут работать и влиять на бухгалтреские данные. И уже не получится разделения: там вводим как можем, а тут всё красиво. Как решить это проблему? PS Учить всех вводить правильно это не вариант.
11. Maxim_Zuev 06.06.22 19:13 Сейчас в теме
(10) ЕРП такое не стерпит. Если типовые документы производства вводить как попало, то бухия утонет в корректировках этих же документов. Какая цель внедрения ЕРП? Для начала попробуйте по пунктам расписать что хотите. Полагаю, что придете к выводу о том, что дело не в информационной системе совсем, а в методологии и структуризации бизнес-процессов внутри компании. Хаос не автоматизируется
sapervodichka; +1 Ответить
12. nazarenko_igor 07.06.22 13:52 Сейчас в теме
Как известно ERP предполагает блоковою организацию (Производство и ремонты, Регламентированный блок, Управленческий блок и тд.). Внедрение крупной системы разом иногда не под силу особенно крупным по размерам учета предприятиям.
Вопрос: Какой план блокового внедрения наиболее (наименее) жизнеспособен? Какие блоки в принципе имеют место существовать более-менее инкапсулировано. И вообще какое направление внедрения в каких случаях более предпочтительно : от производства к финансовым блокам или наоборот, сначала выстраиваем финансовую структуру учета, а затем конструируем оперативный учет производства с учетом этих знаний и допущений. Спасибо
13. ivanov660 09.06.22 16:37 Сейчас в теме
(12)Я слышал, что обычно первым делом включают продажи + типовой КД3 обмен с бухгалтерией, затем подтягивают остальное.
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация