Задай вопрос о переходе на 1С:ERP и выиграй участие на INFOSTART EVENT 2022

31.05.2022      15806
+18 –

8 июня в 11 часов по московскому времени пройдет бесплатный онлайн-митап «Особенности перехода на 1С:ERP на примере реализованных кейсов. Эффективные методы, реальные сроки и бюджеты».


На митапе будут рассмотрены самые актуальные вопросы, как внедрить 1С:ERP, а не получить автоматизированный хаос.


Все, что вы хотели спросить о переходе на 1С:ERP, но не знали, у кого спросить

Каждый проект по переходу на 1С:ERP – индивидуален и требует тщательного анализа специфики бизнеса, понимания бизнес-процессов и целей внедрения. Поэтому команда докладчиков готова ответить на вопросы участников митапа.

Предлагаем вам оставить в комментариях к этой новости свои вопросы, связанные с переходом на 1С:ERP. Докладчики изучат ваши проблемы и вопросы заранее, подготовят рекомендации для вас и озвучат их в ходе митапа.


Автор лучшего вопроса получит онлайн-участие в INFOSTART EVENT 2022

Автор самого злободневного вопроса, отражающего всю боль и сложность внедрения 1С:ERP, получит онлайн-участие в конференции INFOSTART EVENT 2022.

Победителя мы объявим на митапе.


Как принять участие в митапе?

Чтобы принять участие в митапа, нужно просто зарегистрироваться. За день и за час до мероприятия мы напомним вам о событии по электронной почте.

Митап состоится в среду, 8 июня, в 11:00 по мск.

Записи докладов будут доступны всем, кого интересует тема перехода на 1С:ERP.
 

Участвовать в митапе


#ERP2 #Инфостарт #Infostart Meetup #ИТ-Новость #Мероприятия
Автор:
Event-менеджер


См. также

Фотоконкурс: присылайте ваши новогодние фото из 90-х и выигрывайте билеты на конференцию
+17 –

Новость Teamlead Event Мероприятия

До конференции INFOSTART TEAMLEAD&CIO EVENT осталось чуть больше 2-х месяцев. И мы объявляем розыгрыш пяти билетов на конференцию – прикрепляйте к комментариям ваши новогодние фото и ставьте лайки. Самые залайканные получат подарки.

11.12.2024    475    eselyanina    10       

17
Приемы, методы разработки, DevOps: эффективные практики. Представляем модераторов и афишу секции
+17 –

Новость Teamlead Event Мероприятия

Сегодня мы расскажем про следующую секцию конференции INFOSTART TEAMLEAD&CIO EVENT – «Приемы, методы разработки, DevOps: эффективные практики». Модераторы секции – сотрудники Инфостарта: технический директор и ведущий 1С-разработчик.

10.12.2024    1833    AnastasiaKl    1       

17
Продлеваем срок приема заявок по трем секциям конференции INFOSTART TEAMLEAD&CIO EVENT
+16 –

Новость Teamlead Event Мероприятия

10 декабря – последний день первого тура голосования за доклады конференции и приема заявок с темами выступлений. За исключением трех секций – по ним прием заявок продлен до 18 декабря.

09.12.2024    582    AnastasiaKl    0       

16
Рассказываем про секцию «Методология управления в ИТ, ITSM, Service Desk, управление знаниями»
+18 –

Новость Teamlead Event Мероприятия

Сегодня мы представляем 5-ю из 7-ми секций конференции INFOSTART TEAMLEAD EVENT 2025 – «Методология управления в ИТ, ITSM, Service Desk, управление знаниями».

06.12.2024    1330    eselyanina    1       

18
Продолжаем голосовать за спикеров конференции. До конца приема заявок на доклад – 5 дней
+17 –

Новость Teamlead Event Мероприятия

Голосование за доклады конференции INFOSTART TEAMLEAD&CIO EVENT 2025 идет полным ходом, и первый тур завершится уже 10 декабря. Подавайте заявки на доклад – осталось всего 5 дней, чтобы выдвинуть свою кандидатуру на голосование.

05.12.2024    2177    eselyanina    2       

17
ИИ в сфере ИТ: секция конференции INFOSTART TEAMLEAD&CIO EVENT
+19 –

Новость Teamlead Event Мероприятия

На конференции INFOSTART TEAMLEAD&CIO EVENT будет представлена секция, посвященная искусственному интеллекту и его применению в сфере информационных технологий. Рассказываем подробнее о секции и знакомимся с модератором.

04.12.2024    1056    eselyanina    1       

19
Представляем афишу секции «Управление ИТ-инфраструктурой»
+19 –

Новость Teamlead Event Мероприятия

Следующая секция конференции INFOSTART TEAMLEAD&CIO EVENT, о которой мы расскажем, – «Управление ИТ-инфраструктурой». Познакомимся с модератором и узнаем подробнее о темах, которые затронем в рамках секции.

02.12.2024    1178    eselyanina    0       

19
1С:Share: делиться документами из 1С даже с теми, у кого 1С нет
+19 –

Новость 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Бухгалтерия 3.0 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 1С:Документооборот 1С:Комплексная автоматизация 2.х 1С:Розница 3.0 1С:Управление нашей фирмой 3.0 1С:Управление торговлей 11 Сервисы ИТС

Новый бесплатный сервис 1С:Share позволяет делиться документами с помощью ссылки, которую можно отправить по почте или через мессенджеры. Получатель сможет загрузить отправленный таким образом документ в 1С, просмотреть его в браузере или сохранить.

02.12.2024    3497    ЕленаЧерепнева    3       

19
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. sapervodichka 6918 31.05.22 19:26 Сейчас в теме
Посмотрел на докладчиков, и получил, формулу успеха:
Канбан от Темчиной + Правила обмена в ERP от MS + Команда программистов под руководством тимлида и команда консультантов под предводительством аналитика.

... пока всё понятно )))

Мой вопрос: Придет в Инфостарт 10 заявок перехода с УПП на ERP до 2023 года по итогам этого митапа, как вы создадите хорошие команды для запуска каждого Клиента (кто будут эти люди на 9 заявках, если докладчики будут задействованы на 1-ой)?
+ – Ответить
7. PVM007 64 03.06.22 11:11 Сейчас в теме
(1) Добрый день! У нас большое сообщество специалистов и в случае возникновения такой ситуации, мы будем готовы!
+ – Ответить
8. sapervodichka 6918 03.06.22 13:17 Сейчас в теме
(7) "большое число специалистов + мы будем готовы" - это так не работало в жизни и не будет работать, вы не отвечайте уж лучше такими простыми ответами, я ведь не с колхоза вас спрашиваю, а про 1 Технологию, 2 Масштабирование команд, 3 Передачу лидов партнерам. А вы - мы будем готовы, ну детский сад. На 2-3 параллельных запуска ресурсы найдете нормальные, а следующих 7-х клиентов студенты будут делать или первоходы необкатанные, а просто случайно незанятых в это время специалистов из сообщества в реальности не будет (из нормальных людей, которым можно доверить перевод бизнеса, все уже запланированы, некоторые на год вперед). (как вы 10 команд опытных для запуска достанете, это ведь жизнь реальная, а не фокусы-покусы)
+ – Ответить
14. RKurbanov 55 14.06.22 09:54 Сейчас в теме
(1) Добрый день. Если придут 10 заявок, ясное дело масштабироваться в 1 день на 10 групп по внедрению это нереально. Брать всех и потом закрывать дыры мы тоже не будем. И наша основная цель, как бы банально это не звучало, сделать клиенту хорошо, в таком случае и деньги будут и репутация, что в нашем деле имеет не последнее значение.
Возвращаясь к вашему вопросу - если придет 10 запросов, мы честно скажет клиентам, что команд на 10 проектов у нас сейчас нет и привлечем партнеров, с которыми мы уже работали, есть положительный опыт, таких не мало, ваша компания в том числе. Такой опыт передачи уже есть, можете уточнить у Вашей коллеги Татьяны Кустовой. В любом случае привлекать студентов мы не будем, репутация дороже денег)
sapervodichka; +1 – Ответить
15. sapervodichka 6918 14.06.22 11:45 Сейчас в теме
(14) Рамин, спасибо за ответ (упустил момент когда мне ответили, извиняюсь и ещё раз спасибао)
+ – Ответить
2. maksa2005 551 01.06.22 13:36 Сейчас в теме
Вопрос: Зачем мне внедрять ERP, при этом потратить половину бюджета организация, переобучить всех работать на ней, написать статью на инфостарте как провалился проект (не забыть рассказать об этом на инфострт 2022), купить кучу обработок, типо "Канбана" и в итоге остаться у разбитого корыта?
+ – Ответить
3. user1792954 02.06.22 10:18 Сейчас в теме
Добрый день! Кто внедрил интеграцию с маркетплейсом WB, поделитесь что конкретно упрощает данная интеграция. На данный момент вся работа ведется вручную.
+ – Ответить
4. sapervodichka 6918 02.06.22 13:01 Сейчас в теме
(3) напишите вопрос на форуме https://forum.infostart.ru/
+ – Ответить
5. Asmody 02.06.22 14:25 Сейчас в теме
Вопрос к митапу: в связи с последними событиями острейшая проблема сейчас - это управление цепочками поставок. (По-факту - выстраивание заново). Особенно остро это почувствовали компании-импортёры. Поиск альтернативных поставщиков, выстраивание логистических каналов "параллельного импорта", сложные мультивалютные схемы взаиморасчётов через посредников - это то, с чем сейчас приходится сталкиваться на практике. Известно, что ВЭД и вообще всё, что связано с закупками и доставкой, их планированием, реализовано в типовых чуть меньше, чем никак.
Как с этим в ERP? И вообще, насколько готова ERP к работе в новых, непростых условиях?
+ – Ответить
6. cdiamond 236 03.06.22 06:47 Сейчас в теме
В ERP есть запросы, например с левым соединением на все движения регистра накопления без ограничения периода, они не исправляется годами. Это нужно знать прежде чем подписывать акт приемки)
+ – Ответить
9. sapervodichka 6918 04.06.22 12:28 Сейчас в теме
(6) пожалуйста, напиши пару примеров, реально стало очень интересно
+ – Ответить
10. TimofeySin 173 06.06.22 18:38 Сейчас в теме
У меня есть УТ11 + самописное производство, в конце месяца информация от туда выгружается в бухгалтерию и бухгалтера читстят то, что там "навводили". При переходе на ERP, как единую систему, все будут работать и влиять на бухгалтреские данные. И уже не получится разделения: там вводим как можем, а тут всё красиво. Как решить это проблему? PS Учить всех вводить правильно это не вариант.
+ – Ответить
11. Maxim_Zuev 06.06.22 19:13 Сейчас в теме
(10) ЕРП такое не стерпит. Если типовые документы производства вводить как попало, то бухия утонет в корректировках этих же документов. Какая цель внедрения ЕРП? Для начала попробуйте по пунктам расписать что хотите. Полагаю, что придете к выводу о том, что дело не в информационной системе совсем, а в методологии и структуризации бизнес-процессов внутри компании. Хаос не автоматизируется
sapervodichka; +1 – Ответить
12. nazarenko_igor 07.06.22 13:52 Сейчас в теме
Как известно ERP предполагает блоковою организацию (Производство и ремонты, Регламентированный блок, Управленческий блок и тд.). Внедрение крупной системы разом иногда не под силу особенно крупным по размерам учета предприятиям.
Вопрос: Какой план блокового внедрения наиболее (наименее) жизнеспособен? Какие блоки в принципе имеют место существовать более-менее инкапсулировано. И вообще какое направление внедрения в каких случаях более предпочтительно : от производства к финансовым блокам или наоборот, сначала выстраиваем финансовую структуру учета, а затем конструируем оперативный учет производства с учетом этих знаний и допущений. Спасибо
+ – Ответить
13. ivanov660 4583 09.06.22 16:37 Сейчас в теме
(12)Я слышал, что обычно первым делом включают продажи + типовой КД3 обмен с бухгалтерией, затем подтягивают остальное.
+ – Ответить
Оставьте свое сообщение