Предприятие создало отдельное структурное подразделение «Почтовые технологии» для развития инноваций и ИТ-решений внутри компании.
В задачи подразделения входит решение вопросов логистики – планирование загрузки сети, управление транспортом и производством, контроль эффективности, а также извлечение дополнительного дохода от сети доставки компании. Также «Почта России» займется объединением всех своих онлайн- и офлайн-продуктов в единую автоматизированную систему, которую планируют внедрить во всех почтовых отделениях к концу 2017 года. Об этом рассказали представители «Почты России» изданию «Коммерсант».
Новую структуру возглавил заместитель гендиректора «Почты России» по ИТ и развитию новых продуктов Сергей Емельченков. Сейчас в подразделении трудится 140 человек, но планируется расширить штат до 300.
Необходимость создания отдельного подразделения была также обоснована тем, что некоторые поставщики услуг не справляются с внедрением ИТ-решений на качественном уровне из-за сложной архитектуры, необходимой почтовой компании, и больших объемов данных, обрабатываемых предприятием. В центральную базу ежегодно добавляется около 4 млрд транзакций, а общий объем хранимой информации уже превысил 3,5 Пбайт.
Напомним, что сейчас у «Почты России» действует ряд многомиллионных контрактов, среди которых совместный проект с фирмой «1С» по сопровождению документооборота, а также по развитию комплекса информационных систем на базе 1С.
«Почта России» начнет разрабатывать собственные ИТ-системы
«Почта России» начнет разрабатывать собственные ИТ-системы
См. также
Не найдено ни одной записи.
Комментарии
(3)
Читайте дальше заголовков.
некоторые поставщики услуг не справляются с внедрением ИТ-решений на качественном уровне из-за сложной архитектуры, необходимой почтовой компании, и больших объемов данных, обрабатываемых предприятием. В центральную базу ежегодно добавляется около 4 млрд транзакций, а общий объем хранимой информации уже превысил 3,5 Пбайт.
Читайте дальше заголовков.
(6)Скажем так, они их довольно сильно выровняли. Была проведена титаническая работа по переносу сортировочных центров из дорогих объектов в городах в "поля", убедили внешние почтовые службы, что кроме Москвы в РФ есть и другие города, модернизировали таможенные терминалы. Косяков еще хватает, в первую очередь - человеческий фактор. Но как человек активно заказывающий товары из-за границы, могу сказать, что за последние 2-3 года ситуация с доставкой улучшилась, особенно из Китая. ИМХО, конечно.
количество транзакций существенно уменьшилось бы если бы почта занималась своей работой, я не могу понять почему на почте выдают пенсию, зачем ее разносить почтальонам, почему в отделении почты у операциониста можно купить постельное белье, муку, классическую русскую литературу, носки?? зачем это все на почте?
(8)
...потому что в государстве нет государственного банка с сетью филиалов?
это точно?
Насколько знаю, пенсионер сам приходит в отделение.
... потому что отделения выполняют функции автолавки, а отдельных регламентов для деревенской и городской почты не написано?
и прочий поток сознания, не разделённый на предложения.
Мыфсеумрём!!1
я не могу понять почему на почте выдают пенсию,
...потому что в государстве нет государственного банка с сетью филиалов?
зачем ее разносить почтальонам,
это точно?
Насколько знаю, пенсионер сам приходит в отделение.
почему в отделении почты у операциониста можно купить постельное белье, муку, классическую русскую литературу, носки??
... потому что отделения выполняют функции автолавки, а отдельных регламентов для деревенской и городской почты не написано?
ладно переводы, и то платить 15% от переводимой суммы, и перевод идет 3 банковских(!) дня, помоему на такое соглашается только мазохист, это гос. учреждение почему стоимость перевода не понизить хотя бы до банковких процентов, понятно что это самоуничтожающаяся система, осталось недолго, и никакие ит-системы собственного производства(сарказм) ее не спасут
и прочий поток сознания, не разделённый на предложения.
Мыфсеумрём!!1
(9) Не то, чтобы у государства нет банка с сетью филиалов, он как раз есть - это Сбербанк. Просто зачастую пенсию нужно доставлять в такую глухомань, что в ней не то что Сбербанка нет, а даже автолавка не каждую неделю приезжает. А вот почтовое отделение рядом есть, так уж исторически сложилось.
После перехода на 1С все почтовые отделения стали просто невыносимые по 1-2 часа стоять за посылкой по квитку это нечто. А по фамилии вообще перестали искать так как в программе этого не предусмотрено а людям идут посылки до 1кг из Америки через DHL без трек-номера. Как быть что делать неизвестно....
некоторые поставщики услуг не справляются с внедрением ИТ-решений на качественном уровне из-за сложной архитектуры, необходимой почтовой компании, и больших объемов данных, обрабатываемых предприятием
Ага, это те самые:совместный проект с фирмой «1С» по сопровождению документооборота, а также по развитию комплекса информационных систем на базе 1С.
Надеюсь, новая команда знает, что такое UI, UX, user frendly, интуитивный интерфейс и т.п.
Недавно мне довелось устанавливать их клиентскую программу по печати штрих-кодов для массовой рассылки заказных писем (в нашем отделении "массово" - это более 5 в день). Это был реально квест! Мне пришлось "выкурить" мануал на сто страниц, самому догадаться, что я должен получить некий "набор серий", заключив договор, решить все проблемы совместимости программы и дистрибутива (визуально вышедших из 2000-ных), разобраться с ручной загрузкой справочников, установкой последнего обновления, подключением нужной печатной формы (которая "из коробки" не появилась), и источниками их скачивания всего этого на сайте. Некоторые проблемы пришлось решать через техподдержку, к счастью она была адекватной.
В итоге к меня осталось ощущение, что я изучил ещё один 1С ) До сих пор не понимаю, что мешало написать простым понятным языком отдельную подробную инструкцию (в картинках!) для клиентов-отправителей. Или сделать отдельную программу типа "Клиент Почты РФ". Ладно, я немного размечтался )
Недавно мне довелось устанавливать их клиентскую программу по печати штрих-кодов для массовой рассылки заказных писем (в нашем отделении "массово" - это более 5 в день). Это был реально квест! Мне пришлось "выкурить" мануал на сто страниц, самому догадаться, что я должен получить некий "набор серий", заключив договор, решить все проблемы совместимости программы и дистрибутива (визуально вышедших из 2000-ных), разобраться с ручной загрузкой справочников, установкой последнего обновления, подключением нужной печатной формы (которая "из коробки" не появилась), и источниками их скачивания всего этого на сайте. Некоторые проблемы пришлось решать через техподдержку, к счастью она была адекватной.
В итоге к меня осталось ощущение, что я изучил ещё один 1С ) До сих пор не понимаю, что мешало написать простым понятным языком отдельную подробную инструкцию (в картинках!) для клиентов-отправителей. Или сделать отдельную программу типа "Клиент Почты РФ". Ладно, я немного размечтался )
