Новый государственный стандарт, учитывающий последние достижения в сфере робототехники, должен появиться до конца текущего года.
Разработкой ГОСТа занимается Национальный центр развития робототехники Фонда перспективных исследований. «Сложилась неприятная ситуация: знания накапливаются невероятно быстро и стихийно, в итоге под одним и тем же термином зачастую понимают разные вещи. Мы стараемся заложить в ГОСТ максимально точную терминологию, создать понятный всем язык общения, чтобы единообразить знание», – приводит слова руководителя проектной группы Алексея Кононова издание «Коммерсант».
Проблема стандартизации в этой сфере применительно к нашей стране заключается в том, что все требования разрознены и при этом либо являются калькой международных стандартов, либо базируются на советской документации, которая касалась промышленного роботизированного оборудования, а не сервисных человекоподобных роботов.
Отметим, что Фонд перспективных исследований, поддерживаемый государством и ориентированный на оборонные исследования, помимо прочего, разрабатывает робота Федора (FEDOR – Final Experimental Demonstration Object Research). Этот антропоморфный робот предназначен для нужд МЧС, но также готовится выступить в роли космонавта-испытателя: в 2021 году его хотят запустить к МКС на перспективном космическом корабле «Федерация».
В России завершается разработка ГОСТа для роботов
В России завершается разработка ГОСТа для роботовСм. также
Не найдено ни одной записи.
Комментарии
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
"чтобы единообразить знание», – слова руководителя проектной группы
Может сначала ГОСТ по русскому языку разработать?
Подозрение у меня, ребята, что эти люди просто пилят бабло. В итоге напишут что-то единоображенно антропоморфное на 800 листов, получат из бюджета, вернут долю и напьются.
А ГОСТ... Ляжет мертвым грузом на очередную полку.
Всё, и подача материала, и картинка(и), и законы, и ГОСТы, и правила ДОЛЖНЫ БЫТЬ профессионально выполнены. Если хоть один из пунктов проекта или даже задумки сделан по "пацански", то это только говорит о несерьёзности подхода, в первую голову. Кстати, это основы маркетинга. Нужно всегда следовать СТРОГИМ(!!!!!) критериям:
1. Глобальный проект разбить на этапы. Определить ответственных ПРОФЕССИОНАЛОВ. Строго поставить сроки внедрения этапов(последовательно/параллельно);
2. Каждый этап необходимо проработать на ПРАКТИЧНОСТЬ применения, унифицированность и работоспособность с точки зрения пользователя(!), распараллелить процессы, назначить ответственных. К примеру в практичности красочных картинок в кнопках и иконках в 1С я всегда сомневался, а точнее всегда знал, что уберут рано или поздно(благо сейчас убирают);
3. Каждую форму-диалог выстраивать так, чтобы программа разговаривала с пользователем на языке пользователя. Интерфейс должен быть максимально интуитивно понятным;
4. Унифицированность не должна сильно влиять на размер программы в памяти(!);
5. На каждом этапе или процессе руководители должны быть профессионалами и понимать ЧТО ОНИ ДЕЛАЮТ и ЧТО ИЗ ЭТОГО ПОЛУЧИТСЯ(вектор движения);
----
По роботу-человеку. Просто исследования вести надо, но чтобы просверлить отверстие в стене или блоке БОЛЕЕ подойдут другого рода и более точные механизмы. А эти наработки могут помочь, на мой взгляд, людям с ограниченными возможностями и не более. А ГОСТы надо разрабатывать МЕЖДУНАРОДНЫЕ, а не свои, которые, как сказал Андрей Смирнов, лягут мёртвым грузом.
1. Глобальный проект разбить на этапы. Определить ответственных ПРОФЕССИОНАЛОВ. Строго поставить сроки внедрения этапов(последовательно/параллельно);
2. Каждый этап необходимо проработать на ПРАКТИЧНОСТЬ применения, унифицированность и работоспособность с точки зрения пользователя(!), распараллелить процессы, назначить ответственных. К примеру в практичности красочных картинок в кнопках и иконках в 1С я всегда сомневался, а точнее всегда знал, что уберут рано или поздно(благо сейчас убирают);
3. Каждую форму-диалог выстраивать так, чтобы программа разговаривала с пользователем на языке пользователя. Интерфейс должен быть максимально интуитивно понятным;
4. Унифицированность не должна сильно влиять на размер программы в памяти(!);
5. На каждом этапе или процессе руководители должны быть профессионалами и понимать ЧТО ОНИ ДЕЛАЮТ и ЧТО ИЗ ЭТОГО ПОЛУЧИТСЯ(вектор движения);
----
По роботу-человеку. Просто исследования вести надо, но чтобы просверлить отверстие в стене или блоке БОЛЕЕ подойдут другого рода и более точные механизмы. А эти наработки могут помочь, на мой взгляд, людям с ограниченными возможностями и не более. А ГОСТы надо разрабатывать МЕЖДУНАРОДНЫЕ, а не свои, которые, как сказал Андрей Смирнов, лягут мёртвым грузом.