Радио "Аналитик", выпуск 11. О создании продуктов с Сергеем Колосковым

06.02.23

Управление продуктом - Продуктовый подход

В одиннадцатом выпуске подкаста Радио “Аналитик” обсудили, как найти актуальную проблему для создания продукта, как проверить идею продукта на востребованность и как сделать продукт привлекательным для потенциальной аудитории.

Гость эфира: Сергей Колосков, генеральный директор консалтинговой компании Akhter Discovery&Design

Ведущая подкаста: Мария Серёгина

О чем поговорим:

01:57 - С чего начинается создание продукта.

08:13 - Как правильно сформулировать гипотезы.

10:17 - Как найти идею для создания продукта.

15:48 - Как подготовиться к проведению CustDev в В2В-сегменте.

28:54 - Что полезно изучить начинающим создателям продуктов.

 

В выпуске Сергей упоминает книги "Как создать продукт, который купят" Синди Альварес, "Стратегия голубого океана" Кима Чана и Рене Моборн, "От нуля к единице" Питера Тиля.

 

Телеграм каналы Сергея:

Канал Fresh Product Manager

Канал про кейсы роста

 

См. также

Удобство использования (UX) Продуктовый подход Анализ предметной области Бесплатно (free)

В одиннадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, какие задачи решают продуктовые аналитики в BigTech, какие знания и навыки необходимы для работы с продуктами, ориентированными на клиентов и сотрудников.

27.01.2025    243    0    Radio_Analyst    0    

2

Инструменты управления проектом Продуктовый подход Канбан и поставка ценности Бесплатно (free)

Когда команда начинает применять в разработке продукта гибкие методологии, возникает масса вопросов – подойдет ли Scrum, как организовать структуру Kanban-доски, как сбалансировать загрузку команды и вовлечь всех участников в развитие продукта. Расскажем об организации слаженной работы не кросс-функциональной команды и опыте применения гибких методологий в продуктовой разработке.

23.01.2025    901    0    AleksKate    1    

5

Продуктовый подход Бесплатно (free)

В сфере 1С все чаще появляется новая роль – Product Owner или менеджер/руководитель продукта. Но у большинства компаний до сих пор нет общего понимания, что это такое. Одни говорят, что для руководителя продукта главное – сильные Soft Skills, другие выступают за математическое мышление и аналитику, третьи – за технические навыки. Расскажем об основных обязанностях, карте коммуникаций, навыках и личных качествах, необходимых для роли продукт-оунера.

22.01.2025    412    0    JBulanova    0    

3

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Казалось бы, продуктовый подход и инхаус-разработка – понятия несовместимые. Однако если разбить конфигурацию 1С на продукты, вовлечь бизнес в совместную работу с ИТ и по каждому направлению измерить процесс разработки и его результаты, можно найти «бутылочные горлышки», оптимизировать их и прийти к взаимопониманию с бизнесом по поводу возможностей команды. Расскажем о том, как продуктовый подход помог выстроить процессы в инхаус-разработке.

14.01.2025    1112    0    Fejerverk    2    

14

Личная эффективность Продуктовый подход Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

В шестом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили траектории развития бизнес-аналитика и варианты для перехода в другую роль. Подробно рассмотрели переход в продуктовый менеджмент, обсудили, какие особенности нужно учитывать и какие навыки необходимо развивать, чтобы перейти в новую роль.

18.11.2024    424    0    Radio_Analyst    0    

2

Продуктовый подход Кейсы продуктов Бесплатно (free)

В пятом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что важно знать и уметь аналитикам для работы с 1С:ERP, поговорили про историю развития 1С:ERP и планы на будущее.

08.11.2024    465    0    Radio_Analyst    0    

3

Продуктовый подход Бесплатно (free)

В четвертом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что такое метрики, для чего они нужны в B2B и B2C приложениях и как с ними работать.

21.10.2024    380    0    Radio_Analyst    0    

5

Коммуникации Продуктовый подход Бесплатно (free)

Когда в экосистеме много продуктов, каждый из них развивается согласно своему роадмапу. При появлении интеграционного проекта у смежных команд будут разные приоритеты, которые часто нельзя подвинуть. Как оценить риски продукта в интеграционном проекте, можно ли влиять на смежные команды, и как планировать сроки реализации, рассмотрим в статье.

25.07.2024    693    0    user1142961    0    

3
Оставьте свое сообщение