Онлайн-курс с поддержкой преподавателя
Scrum-мастер в 1С:
От внедрения до масштабирования
Научитесь вести проекты 1С без стресса: укладывайтесь в сроки, укладывайтесь в бюджет и управляйте ожиданиями заказчика по международному стандарту Scrum
Формат обучения
Проходите курс в удобном для вас темпе! Проходите тесты, выполняйте практические задания и получайте обратную связь.
Доступ к материалам
Доступ к материалам курса сохраняется на 90 дней. Обсуждайте вопросы в закрытом Telegram-чате.
Официальный документ
Участники получают электронный сертификат компании «Инфостарт» после успешной сдачи всех домашних заданий.
О чем курс
Scrum и 1С — мощный альянс для успешной digital-трансформации бизнеса. Это не просто тренд, а необходимость для тех, кто хочет вести проекты внедрения и разработки в экосистеме 1С предсказуемо, без стресса и с максимальной ценностью для бизнеса.
- Наш курс — это первая специализированная программа подготовки Scrum-мастеров для работы в проектах на платформе 1С. Вы получите не теоретические знания, а практические инструменты и навыки, адаптированные под специфику 1С-разработки.
- По окончании курса вы сможете уверенно применять Scrum-фреймворк в реальных проектах, повысите свою ценность на рынке и откроете новые карьерные возможности в качестве Scrum-мастера, владельца продукта или Agile-коуча в экосистеме 1С.
Кому подойдет курс
Администраторам 1С
1Устали от «пожаротушения» и хаоса в проектах? Научитесь выстраивать предсказуемый процесс внедрения и доработок 1С, управлять ожиданиями пользователей и заказчиков, а также эффективно планировать работу команды по гибким принципам Scrum.
Руководителям проектов внедрения 1С
2Хотите перестать срывать сроки и превышать бюджеты? Освойте инструменты Scrum для четкого планирования, прозрачного контроля прогресса и оперативного реагирования на изменения требований заказчика. Научитесь говорить с бизнесом на языке ценности и приоритетов.
Действующим и будущим Scrum-мастерам
3Работаете или планируете работать с 1С-проектами? Поймете всю специфику экосистемы 1С: управление backlog конфигураций, оценку задач, проведение ретроспектив с учетом технических нюансов платформы. Станьте уникальным специалистом на стыке двух востребованных компетенций.
Курс ведет Анастасия Скрипаль
Главный скрам-мастер в департаменте консалтинга и проектных внедрений
13+ лет в ИТ, эксперт по Agile-трансформации и управлению проектами
- Практикующий Scrum-мастер с опытом внедрения гибких методологий в 1С-проектах
- Руководитель проектной деятельности - внедряет Scrum в командах разработки и внедрения 1С
- Сертифицированный психолог - специализируется на развитии команд и soft skills
- Победитель корпоративного чемпионата по управленческой борьбе
- Основатель психологического клуба для женщин и ведущая тренингов
Курс ведет Ильина Анна
Практикующий Scrum-мастер в департаменте консалтинга Эксперт по работе с распределенными командами и Agile-практиками
- Сертифицированный Scrum-специалист (PSM, PSPO) с фокусом на 1С-проекты
- HR-эксперт с опытом работы в международной IT-компании
- Специалист по командной динамике и психологической безопасности
- Коуч и ментор по Agile-трансформации команд
- Модератор рабочих сессий и ретроспектив для распределенных команд
Программа курса
- Урок 1. Типовые проблемы управления проектами 1С
- Урок 2. Введение в Agile. Agile как образ мышления
- Урок 3. Традиционные подходы к управлению проектами
- Урок 4. Гибкие подходы: Итеративная и инкрементальная разработка
- Урок 5. Lean и Agile
- Урок 6. Фреймворк Scrum. Фундамент и ценности
- Урок 7. Понятие Agile, сравнение традиционных и гибких методологий, разбор реальных кейсов внедрения.
- Урок 1. Основы Продуктового мышления
- Урок 2. Проектная деятельность и сравнение с продуктовым мышлением
- Урок 3. Роли в скрам (владелец продукта, скрам-мастер, команда). Классика фреймворка
- Урок 4. Владелец продукта в проектах 1С. (управление бэклогом для конфигураций 1С, приоритизация задач для заказчика)
- Урок 5. Команда разработки 1С (самоорганизация, кросс-функциональность и командный дух)
- Урок 6. Роль: Скрам-мастер (компетенции, сфера деятельности, что он делает, его задачи, инструменты (поверхостно)
- Урок 7. Взаимодействие со стейкхолдерами в проектах внедрения 1С (управление ожиданиями, демонстрация инкремента). Теория заинтересованных сторон.
- Урок 1. Артефакты Scrum в 1С (Product Backlog для доработок, Sprint Backlog, Increment)
- Урок 2. События Scrum в 1С (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective)
- Урок 3. Практика проведения событий (таймбоксинг, фасилитация, учет специфики 1С, Основа фасилитации событий (правила эффективных событий))
- Урок 4. Способы оценки задач
- Урок 5. Управление изменениями в бэклоге 1С (приоритизация, доработка требований во время спринта)
- Урок 6. Ретроспектива. Цели, сценарии, рекомендации, правила, виды
- Урок 7. Проблемы наложения agile и скрам на проектную деятельность, опыт проведения событий скрам, попробовать инструменты оценки задач на практике
- Урок 1. Типичные ошибки в 1С-проектах (антипаттерны, управление рисками, примеры из практики)
- Урок 2. Скрам-мастер и организация. Роли, задачи. Переход к Agile-культуре в организации. Внедрение Scrum в 1С. Scrum-мастер как агент изменений
- Урок 3. Инструменты для Scrum в 1С (Jira, Trello, Miro, 1С:Документооборот для трекинга задач, СУЗ)
- Урок 4. Метрики и инструменты замера эффективности
- Урок 5. Масштабирование Scrum в 1С (SAFe, LeSS, Nexus для крупных внедрений 1С, Гибридные модели (Scrum + Kanban) ))
- Урок 6. Сертификация и карьера в Scrum. Карьерные треки (Scrum-мастер, PO, Agile-коуч), Как получить сертификаты PSM I, PSPO I
- Урок 7. Проанализировать кейс неудачного внедрения 1С с точки зрения Scrum и предложить улучшения, смотрим планы внедрения, демонстрация работы инструментов скрама.
- Урок 1. Подведение итогов
- Урок 2. Итоговый проект
Официальный документ об обучении
После успешного завершения курса «Scrum-мастер в 1С: От внедрения до масштабирования» и выполнения всех домашних заданий выдается соответствующий электронный сертификат компании «Инфостарт»
В результате прохождения вы сможете
Внедрять Scrum в 1С-проекты с нуля
Научитесь адаптировать все элементы Scrum-фреймворка под специфику разработки и внедрения 1С: от планирования спринтов до ретроспектив
Формировать и управлять Product Backlog
Сможете грамотно составлять пользовательские истории для конфигураций 1С, проводить приоритизацию задач и управлять изменениями требований
Создавать самоорганизующиеся команды разработки
Освоите принципы формирования кросс-функциональных команд 1С и методы повышения их эффективности через регулярную обратную связь и ретроспективы
Управлять ожиданиями стейкхолдеров
Научитесь проводить демонстрации функционала, собирать обратную связь и выстраивать прозрачную коммуникацию с заказчиками и пользователями
Использовать метрики для улучшения процессов
Овладеете инструментами измерения эффективности команды (velocity, burndown charts) и использования этих данных для непрерывного улучшения процессов
Масштабировать Scrum для крупных проектов
Узнаете, как применять фреймворки SAFe и LeSS для координации нескольких команд в комплексных проектах внедрения 1С:ERP
Стоимость
обучения на курсе
Scrum-мастер в 1С: От внедрения до масштабирования
Вы получаете полный пакет услуг:
Предложение для компаний
Обучите сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. А если учиться будут сразу несколько сотрудников — сделаем скидку.
Оставьте заявку, вышлем вам индивидуальное предложение.
