Станислав Алексенко. Как устроена команда 1С, ориентированная на продукты, и какую роль в ней занимает владелец продукта

29.06.2020 10:12:17   Инфобот (Infostart)    4829

Для развития продукта важен продуктовый подход и владелец продукта, который знает, что надо сделать в первую очередь, а от чего пока стоит отказаться. Почему это базовое требование, и чем продуктовый подход в 1С выгодно отличается от традиционного, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал руководитель направления 1С компании S7 IT Станислав Алексенко.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/1257387/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Доржи Цыденов. Управление бизнесом как ИТ-проектом
Михаил Воронюк. Стоит ли всё-таки писать ТЗ?
Артем Пирожков и Ринат Мухометьяров. 1С в «Газпром нефти»: технологии разработки и внедрения
Юрий Лазаренко. IТюнинг для ITIL
Мария Петрусенко. Принципы (паттерны) работы аналитика с данными
Кристина Маланюк. Почему проваливаются проекты внедрения? Топ-5 причин и возможные решения
Александр Араптанов. ДРАКОН – практика разработки и поддержка 1С:ERP командой подрядчиков и командой заказчика. История одной задачи
Антон Лузин. Как пробудить в разработчике наставника
Сергей Наумов. Приемы проектирования, которые повысят эффективность работы ваших пользователей и администраторов системы
Кирилл Чебанов. Ценообразование проектов автоматизации