Анастасия Штей. Бизнес аналитик 1С – универсальный солдат или кто?

01.03.2023 11:09:57   Инфобот (Infostart)    1885

Анастасия Штей рассказала на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse, как вырасти до бизнес-аналитика, и через какие испытания придется пройти. В своем докладе она рассуждает, почему эта профессия еще не до конца сформирована на российском рынке, и какие скилы должен качать бизнес-аналитик, чтобы стать профессионалом.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/1818185/

Категории:
 Постановка учета

Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. DemetrKlim 159 02.03.23 16:25 Сейчас в теме
В раннем средневековье была такая профессия "рыночный меняла". Чем он занимался ? А он разбирался в разных видах и представлениях денег (иных платежных средство того времени). Вот приходил на базар караван из далекой Скифии, какой-нить. Там денег вообще не чеканили, зато сгибали вокруг руки или вокруг шеи прутик серебра или золота. И первой задачей входа этого каравана на рынок было приведение к единообразию с платежными системами. Дикие скифы снимали с шей и запястий свой металлолом, кидали их в корзину рыночного менялы, а тот, в свою очередь, снабжал их монетами, имеющими хождение на текущем базаре. Конечно, меняла имел свою мзду за такие хлопоты.
Что обуславливало наличие и потребность в такой деятельности, как рыночный меняла? Все просто. Высокая феодальная раздробленность, отсутствие единой монетарной политики (единого экономического и правового пространства). Каждый князек, хан, барончик чеканил монетки сугубо со своим изображением.
Чем обусловлена потребность в аналитике при разработке систем учета и управления? Примерно тем же. Каждый аналитик в каждом маленьком феоде заново открывает свои "торговые пути" и то "как рабов на торги выводить надлежит и как продать шелудивого верблюда за справедливую цену"....
А ведь почти у всего были разработаны свои стандарты, методологии, рецепты и т.п. Покопайтесь в еще не совсем старых документах отраслевых министерств - там есть очень многие ответы, над которыми, каждый по-отдельности, ломают головы толпы аналитиков.
Отказавшись от универсальных (всеобщих) знаний, приходится на местечковом уровне создавать маленькие стандарты и методологии для каждого бизнес-феода - отдельно. На мой взгляд, аналитик этим и занимается. Прокладывает свой индивидуальный санный путь рядом со старой, заброшенной, но крепко построенной железной дорогой, по которой просто разучились ездить.
Есть красивый фильм с Кевином Костнером "Водный мир". В фильме есть персонаж эдакого постакопалиптического алхимика, последнего из умников, который заново открыл - как надо читать географические карты, но уже с Югом в верхней части) Просто типаж аналитика))
На мое мнение, аналитик - очень конъюнктурное явление, проверку временем не выдержит. Не советовал бы молодежи ориентироваться на это, как на профессию. Это просто мода, IT-субкультура.
Оставьте свое сообщение
Как в бюджетировании УХ сделать разные источники для первого и остальных периодов бюджета
Анастасия Штей. Инструменты работы бизнес-аналитика
Сергей Наумов. Практические приемы автоматизации бюджетирования
2.Графы затрат. Центры затрат
3.Графы затрат. Потоки затрат
Настройка "воронок" продаж в 1С:CRM 8
Вебинар "Виды бюджетных моделей, особенности их внедрения и применения"
Вебинар "Консолидация в управленческом учете, разбор на примере"
Выдержка из вебинара "Опыт постановки управленческого учета"