Утробин Михаил | Руководитель отдела внедрения 1С | Группа Компаний ЛАД

«Как не надо внедрять 1С:ERP. Развеем мифы о внедрении»

На примере 8-9 советов хочу рассказать о том, как лучше подойти к внедрению ПП 1С у себя на предприятии. МИФ 1: Внедрим и автоматизируем сразу все! МИФ 2: Учет в единой базе - это хорошо! МИФ 3: Лучший внедренец - Программист, по совместительству Администратор МИФ 4: Установим и начнем вести учет, а там разберемся! МИФ 5: Хочу максимальную функциональность ERP! МИФ 6: Лучшее время перехода на новую систему - с 1 января МИФ 7: Ввод в эксплуатацию нам не нужен, так как пользователи прошли обучение, сами разберутся МИФ 8: На поддержке сэкономим. Кто не разберется урежем премию При этом в рассказе могу добавить примеры на реальных кейсах, как это было на наших проектах. К чему привело то или иное решение, как правильно, как неправильно. В целом, при подходе используя метод "как не нужно делать", объясняется, как же все-таки на самом деле нужно внедрять проект. В этом и есть суть доклада.

Андрей Акулов "Когда сотрудник становится гаджетом"

      15830

Нравится 3 Не нравится 0

Категории:
 Менеджмент

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Роли на проекте внедрения 1С в крупных компаниях
Состояние рынка учетных программ на примере некоторых стран Евросоюза
7 отчетов STORVERK CRM на 1С, которые увеличат прибыль
Сквозная аналитика продаж и маркетинга в STORVERK CRM на 1С
Управление задачами Статистика использования 8 месяцев
Отчет «Информация по конкурентам» для программ 1С
«Портрет клиента» отчет в 1С:УПП, КА, УТ ред.10.
Отчет 1С «Прекращение продаж по клиентам по годам»
Деловое общение