Василий Савунов. Как менеджеру прогнозировать сроки выполнения задачи с вероятностью 80-90%?

06.05.2024 12:39:47   Инфобот (Infostart)    1103

Менеджерам постоянно приходится отвечать на вопрос «когда сделаете?» или «когда будет готово?». Но любой менеджер знает – чтобы гарантированно уложиться в срок, нужно заложить трехкратный запас времени. Заказчики этот принцип тоже знают и стремятся срезать срок, насколько это возможно. Обе роли «торгуются» и давят друг на друга, пока кто-нибудь не продавит свое решение. В итоге недовольными, как правило, оказываются все. Попробуем прервать этот порочный круг, используя немного математики и теории вероятностей. Расскажем, как прогнозировать срок задачи на основе объективных данных с вероятностью 80%.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2102761/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Ульяна Иванова. Психологическая техподдержка, или Как пользователи перестали бояться и полюбили 1С:ДО
Елена Иванова. Оптимизация бизнес-процессов при внедрении информационных систем: правила и технологии
Дмитрий Климчук. Инструменты мудрого менеджера. Принятие решений
Марина Перескокова. Как зайти в новую команду руководителем
Екатерина Шушина. Кто на свете всех милее: суррогатная мать или мачеха?
Павел Алферов. Кризисные проекты Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно
Глеб Тертычный. Теория ограничений: знакомство с концепцией, кейсы и программа-симулятор управления
Глеб Тертычный. Вводный практикум по Теории ограничений ТОС
Глеб Стальной. Разработка и внедрение: можете не меняться. Выживание не является обязанностью
Алексей Ермаков. Выживаем или растём? Влияние кризисов на реализацию портфеля проектов