Николай Пикалев. Примеры внедрения узконаправленных инструментов анализа данных и подготовки отчетов

24.01.2025 10:27:07   Инфобот (Infostart)    296

Одна из самых распространенных задач в автоматизации управления – это реклассификация учетных данных для формирования консолидированной отчетности группы компаний. Типовые процессы подготовки таких отчетов сложны с методической точки зрения и требуют сложного процесса управления изменениями. Расскажем о том, как эту ситуацию могут изменить инструменты с функциями контролируемого определения алгоритмов преобразования данных.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2292401/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Ирина Шишкина. Лидерские стратегии в управлении командой и проектами
Александр Прямоносов. Из аналитиков и руководителей проектов в ТОП-менеджеры
Михаил Харитонов. Интеграция без боли. Кейсы и лайфхаки больших проектов
Денис Беляев. Профессиональное управление рисками проекта
Алексей Русаков. Оперативный поиск и визуализация узких мест в работе с заказчиком
Иван Белокаменцев. А чё, так можно было? Дёшево и сердито. Вместо сложно и дорого
Владислав Епанчинцев. Сам себе лидер: чему меня научила жизнь под обстрелами
Руслан Шарипов. Подготовка к сложному внедрению. Семь раз отмерь, один раз отрежь, или Зачем нужно моделирование процессов
Павел Мутовин. Назад в будущее. Как мы выстраиваем процесс управления архитектурой информационных систем
Владислав Епанчинцев. Эволюция прямой нематериальной мотивации в «Софт-Юнион»