Иван Белокаменцев. А чё, так можно было? Дёшево и сердито. Вместо сложно и дорого

01.04.2025 15:32:21   Инфобот (Infostart)    392

Внедрение дорогих и сложных решений вроде BI, MDM, CRM или УХ для вспомогательных целей – не единственный путь, а порой и вовсе тупиковый. Расскажем о том, как не попасть в УХу, если директор хочет красивые отчёты, и делать дешёвые интеграции, не заморачиваясь с поиском специалистов по Конвертации данных.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2355110/

Категории:
 Управление проектом

Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. lunjio 67 01.04.25 17:50 Сейчас в теме
Вкратце
Прикрепленные файлы:
Оставьте свое сообщение
Ирина Шишкина. Лидерские стратегии в управлении командой и проектами
Александр Прямоносов. Из аналитиков и руководителей проектов в ТОП-менеджеры
Михаил Харитонов. Интеграция без боли. Кейсы и лайфхаки больших проектов
Денис Беляев. Профессиональное управление рисками проекта
Алексей Русаков. Оперативный поиск и визуализация узких мест в работе с заказчиком
Владислав Епанчинцев. Сам себе лидер: чему меня научила жизнь под обстрелами
Руслан Шарипов. Подготовка к сложному внедрению. Семь раз отмерь, один раз отрежь, или Зачем нужно моделирование процессов
Павел Мутовин. Назад в будущее. Как мы выстраиваем процесс управления архитектурой информационных систем
Владислав Епанчинцев. Эволюция прямой нематериальной мотивации в «Софт-Юнион»
Николай Медведев. Как ставить задачи разработчику. От требований до результата