Егор Ткачев. OKR: «с чем его едят» и с чего начать применять

06.05.2025 15:59:19   Инфобот (Infostart)    26

OKR (Objectives and Key Results) – это способ ставить и достигать стратегические цели с максимальным вовлечением сотрудников. Расскажем об эволюции целеполагания, отличиях OKR и KPI и типичных ошибках при внедрении OKR.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2382875/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Егор Ткачев. Мастер класс: STATIC для Discovery
Егор Ткачев. Discovery: Между идеей и бэклогом
Александр Чавалах. Анализ бизнес-ценности требований в контексте заинтересованных сторон
Елена Дуюн. Инструменты личной эффективности. Реализация личного потенциала
Ирина Шишкина. Лидерские стратегии в управлении командой и проектами
Александр Прямоносов. Из аналитиков и руководителей проектов в ТОП-менеджеры
Михаил Харитонов. Интеграция без боли. Кейсы и лайфхаки больших проектов
Денис Беляев. Профессиональное управление рисками проекта
Алексей Русаков. Оперативный поиск и визуализация узких мест в работе с заказчиком
Иван Белокаменцев. А чё, так можно было? Дёшево и сердито. Вместо сложно и дорого