Егор Ткачев. OKR: «с чем его едят» и с чего начать применять

06.05.2025 15:59:19   Инфобот (Infostart)    671

OKR (Objectives and Key Results) – это способ ставить и достигать стратегические цели с максимальным вовлечением сотрудников. Расскажем об эволюции целеполагания, отличиях OKR и KPI и типичных ошибках при внедрении OKR.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2382875/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Сергей Сорокин. Как искать идеи для развития продукта
Анатолий Иванов. Большая компания, высокая нагрузка, маленькая поддержка: организация поддержки 1С в компании Авито
Павел Малыгин. От разработчика-мидла к сеньору-архитектору: путевые заметки для идущих вверх
Екатерина Мусатова. Управление правовыми рисками проекта
Елена Дуюн. Как определить компетенции для оценки? Интервью методом критических инцидентов
Валерий Бобров. Как зумеры внедряют ИИ в техническую поддержку
Александр Бородавко. Эволюция зрелости: как мы прокачивали команды и процессы разработки в Т-Банке
Павел Громов. Грейды разработчиков 1С: от хаоса к порядку
Матвей Серёгин. Как не отстать от развития экосистемы 1С
Вера Пикурен. Внедрение производства: о чем важно не забыть спросить заказчика прежде чем входить в проект