Дмитрий Климчук. Как вступить в конфронтацию, но сохранить рабочие отношения надолго с клиентом, подчиненными или руководством?

14.07.2025 12:47:41   Инфобот (Infostart)    189

Обычная жизнь человека в ИТ – это много-много общения. С заказчиками, коллегами и руководством. Но иногда происходят разговоры, после которых внутри вскипает океан эмоций. Поддавшись эмоциям, люди способны натворить много странных вещей, от которых не будет пользы ни самому «творцу», ни окружающим, ни делу. Расскажем о принципах конструктивного общения и алгоритме переговоров, позволяющем обсудить возможные решения проблемы и прийти к согласию.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2432131/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Гюльнара Антропова. Должен ли аналитик знать проводки и учить бухгалтера выстраивать учет?
Гюльнара Антропова. Инженерный подход к исследованию процессов и моделированию архитектуры и логики ПО
Анастасия Скрипаль. Эмоциональный интеллект (EQ) – определяющий фактор успеха в карьере разработчика
Илья Отькало. 12 техник BABOK, помогающих писать ТЗ
Алексей Пименов. Канбан для управления продуктом
Евгений Мазуренко. Как развивать и выращивать крутых руководителей
Сергей Привалов. Опыт применения системной инженерии при внедрении 1С:ERP
Екатерина Кузьмина. Реализация внутреннего потенциала разработчика 1С с задатками лидера
Константин Попов. Матрица «Сложно-важно» – как управлять проектом с ее помощью?
Анна Обухова. Как представить изменение так, чтобы люди хотели меняться