1C:ERP 2 Лимитно-заборные карты

34:27 09.09.2019 11:54:21 Компания Райтек (RAYTEC) 7809

В данном ролике мы рассмотрим каким образом можно реализовать требование по работе с лимитно-заборными картами в 1С ERP 2

Категории:
1С: ERP

Комментарии
Ссылки и коды

Комментарии

Подписаться на ответы Инфостарт бот

Свернуть все

1. DDA4746 14.05.20 18:33 Сейчас в теме

Коллеги, как-то тема ни разу не раскрыта.
Вы правильно описываете вначале целевой процесс - но дальше рассказываете решение для совершенно другой задачи. Так только фирма 1С делает, не надо так ))
Схема с лимитками может применяться и для предприятий, где нет производства по заказам; так что это эрзац-решение, применимое в очень ограниченных случаях 1) когда у нас есть заказы 2) когда мы формируем этапы сразу на весь период планирования производства и расхода материалов (а это очень сильно не везде применимо).
По хорошему, данная схема в ERP просто не поддерживается, как и многое другое из заявленного. Нужно иметь честность об этом сказать :)

Оставьте свое сообщение

E-mail:

Прямая ссылка:

BB-код для форумов и блогов:

HTML-код:

Евгений Филиппов. Практика описания архитектуры системы на начальных этапах проекта внедрения 1С:ERP.УХ с помощью 1С:СППР 2

Самым подходящим инструментом для описания архитектуры системы на платформе 1С является продукт СППР – он привязан к метаданным 1С и допускает доработки под потребности конкретной команды разработки. Расскажем об информационных кризисах, которые использование СППР на проекте позволяет решить, а также о доработках, необходимых для повышения эффективности инструмента и превращения базы данных в полноценную базу знаний. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/2294424/

Дина Бабичева. 1С:Бухгалтерия vs 1C:ERP

При переходе компании с устаревших решений, таких как 1С:УПП, важно определиться, где будет вестись бухгалтерский учет – в 1С:ERP или в 1С:Бухгалтерии. Расскажем об особенностях и принципиальных различиях ведения регламентированного учета в 1С:ERP и 1С:БП – на что нужно обратить внимание при обследовании, какие вопросы задать клиенту, чтобы в конечном итоге сделать правильный выбор в пользу одной или другой программы. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/2285243/

Дмитрий Макаревич. Как не внедрить 1С:ERP 2 за один год, но через три распилить монолит?

Когда через несколько лет внедрения 1С:ERP в качестве консолидирующей системы учета оказалось, что для работы 24/7 ее функциональность избыточна и сложна, нужна методика и инструменты для извлечения нужной функциональности в отдельные решения. Расскажем о том, как «распилить» монолит, контролируя качество получившихся решений с помощью набора собственных инструментов. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2277544/

Татьяна Рыловникова. Бухгалтер vs ERP

Большинство бухгалтеров привыкли вести учет в конфигурации 1С:Бухгалтерия. Но что бывает, если такого бухгалтера перевести с 1С:Бухгалтерии на ERP? Об основных ошибках бухгалтера после перехода и роли аналитика в том, чтобы помочь бухгалтеру преодолеть трудности и изменить привычные паттерны, пойдет речь в докладе. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2108084/

Елена Гнатенко. Переход на современные ERP-решения «1С» – дорожная карта, кейсы, рекомендации

Доклад об основных зонах внимания и часто допускаемых ошибках при внедрении современных ERP-систем – «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:ERP.Управление холдингом». Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2099490/

Валерий Дыков. Процесс разработки с использованием GIT и расширений для 1С:ERP. Без EDT

Доработки 1С:ERP на крупных проектах можно организовать, не внося изменения в саму типовую конфигурацию, а используя только расширения и отдельные «микроконфигурации». Расскажем о том, как это сделать без EDT, используя процесс разработки GitHub Flow. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/2079417/

Дмитрий Изыбаев. Импортозамещение. Перевод предприятия с M3 Infor на 1С:ERP за 2 месяца

Когда проект ограничен по времени, и уже через два месяца заказчик физически не сможет работать в старой системе, нет времени обкладываться бумажками – нужно быстро подготовить новую систему к переходу. Расскажем о том, как гибкие технологии SCRUM и ТБР помогли за два месяца адаптировать 1С:ERP под существующие бизнес-процессы компании. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2036865/

Олег Смирнов. Как внедрить 1С:ERP за 2 года и не сойти с ума?

Для руководителей подразделений новые проекты вызывают желание получить максимальный эффект от реализации идей, а также опасения, верно ли выбран ориентир нововведений. О том, как справиться с трудностями, дойти до цели и внедрить 1С:ERP на производственном предприятии, ежедневно выпускающем десятки тысяч единиц готовой продукции, расскажем в докладе. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/2029172/

Как в 1С:ERP/КА2 отразить займы сотрудникам.Часть 1: Выдача займа и его погашение через кассу

Первая часть видеоурока на тему «Учет займов сотрудникам» в 1С:ERP/1С:КА2: 0:00 - Приветствие 1:16 - Выдача займа через подсистему «Зарплата и кадры» 1:56 - Создание сотрудника и прием на работу 3:51 - Оформление Договора займа сотруднику 6:29 - Выдача займа из кассы на основании договора займа 8:07 - Погашение займа и процентов по нему через кассу на основании договора займа 10:59 - Выдача займа через отражение «Прочих доходов и расходов» 11:43 - Выдача займа из кассы без документов-оснований 15:30 - Погашение займа и процентов по нему через кассу без документов-оснований 17:35 - Финал

Как в 1С:ERP/КА2 начислить компенсацию за использование авто и удержать за материальный ущерб (счет 73)

Видео содержит 2 блиц-урока по отражению операций в 1С:ERP/1С:КА2 по счету 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям»: 0:00 - Приветствие 0:35 - Описание условия задачи 1 (Компенсация за использование личного авто) 0:54 - Настройка статей расходов для отражения компенсаций 3:15 - Начисление компенсации 6:50 - Описание условия задачи 2 (Удержание за порчу товаров) 7:02 - Настройка статей расходов для отражения порчи 8:27 - Списание испорченного товара 10:04 - Списание себестоимости испорченного товара на ответственное лицо 11:44 - Удержание из зарплаты ответственного лица материального ущерба 13:11 - Финал